人数メーター

ピープルメーターは、テレビやケーブルテレビの視聴者の視聴習慣を測定するために使用される視聴者測定ツールです。

ピープル メーターは、文庫本ほどの大きさの「箱」です。この箱は各テレビに接続され、リモコンが付属しています。サンプル世帯の各家族には、個人用の「視聴ボタン」が割り当てられます。このボタンは、各家族メンバーの年齢と性別を識別します。テレビの電源を入れたときに視聴者が身元を明かさなかった場合、メーターが点滅して視聴者に知らせます。ピープル メーターの追加のボタンを使用すると、ゲストは自分の年齢、性別、視聴状況をシステムに記録してサンプルに参加できます。

このデバイスの別のバージョンは小型で、ポケベルほどの大きさで、家庭内の各テレビの下または近くの壁に差し込みます。テレビに表示されるものをすべて監視し、その情報を小型のポータブル ピープル メーターに中継して、誰が何をいつ見ているかを絞り込みます。

「周波数ベースメーター」として知られるこの装置は、英国企業 Audits of Great Britain (AGB) によって発明されました。AGB の後継企業はTNSで、世界 34 か国で事業を展開しています。

もともと、これらのメーターは視聴者のテレビで視聴するチャンネルの周波数 ( VHFまたはUHF ) を識別していました。このシステムは、 Direct to Home ( DTH )衛星放送受信アンテナが普及し、視聴者が独自の衛星デコーダーを入手し始めたときに廃止されました。また、このシステムはデジタル放送を測定しません。

ピープルメーターが進歩する前、ニールセンは日記方式を採用していました。これは、視聴者が視聴した番組を物理的に記録するというものでした。しかし、このシステムには問題がありました。視聴率の低い局は、日記方式は不正確で偏っていると主張しました。視聴率が低いため、日記方式で記憶に頼る視聴者は、お気に入りの番組しか追えないかもしれないと主張しました。また、視聴率の低さが日記方式を歪めているのではなく、視聴者が選べる新しいチャンネルの多様化が原因かもしれないとも局側は主張しました。視聴者は視聴したものすべてを記録できない可能性があり、真実を発見する方法はありません。最終的に、1986年にニールセンは電子メーター、ピープルメーターを開発してこの問題を解決しました。ピープルメーターは、能動的で日記ベースから受動的でメーター監視型に移行したテレビ測定の電子方式です。メーターは、同時視聴をリアルタイムで記録し、記憶の偏りを減らしました。

英国監査局（AGB）が同様の技術を導入して米国市場に参入したばかりだったため、ニールセンは競争する必要性を感じた。ニールセンは、1987年に全国ピープルメーターサンプルへの移行によりネットワーク時代の規範が危機に陥る前に、大幅な技術的進歩を遂げた。ピープルメーターは以前のシステムに比べて大幅に改善されていたが、視聴者測定の変更は大きな論争を引き起こした。この方法の変更により、視聴者を過大評価していた放送局は損害を被った。ネットワークは断固として反対し、幼児など特定の人口統計ではピープルメーターを正確に操作できず、特定の番組を視聴している子供の数を過小評価していると指摘した。^[1]マルチチャンネル移行の終了は、主に技術と配信の絶え間ない変化によるものだった。ニールセンは、測定技術に面倒な調整が必要だったため不利な立場にあった。ニールセンにとって幸運なことに、広告戦略、配信ウィンドウ、人々がテレビを使用する方法の進歩により、業界セクターが視聴行動に関するデータに関心を持つようになった。

ニールセンは、カウント方法の変更に加え、国勢調査の変更や一部の業界からの要望に応えて、2003 年にサンプルの重視も開始しました。ニールセンの自動化されたローカル ピープル メーター (LPM) テクノロジは、ニューヨークとロサンゼルスで導入されました。LPM​​ は、測定方法を能動的で日記ベースから受動的でメーター モニタリングに改善しました。さらに重要なのは、LPM はピープル メーターからの全国サンプルとは異なり、特定のローカル市場に対して正確な測定結果を提供することです。日記ベースの調査は四半期ごとの「スイープ」期間に集中していましたが、自動化された LPM システムにより、業界は年間を通じての測定へと移行しました。

「ニールセンがLPMを導入したのは、ネットワーク時代のビジネスモデルの崩壊が広く明らかになり、業界の将来に対する不安がすべての分野で噴出したためである。LPMは、それが置き換えた日記方式と比較して、チャンネルサーフィン中に観察されたものを含め、視聴者が視聴した番組の全範囲をより正確に報告した。これにより、ニールセンは確立された測定方法を維持しながら、それをより良く行うことができた。」^[2]

「ニールセンの LPM は主要都市のテレビ視聴率に関する翌日の人口統計分析結果を提示しましたが、この機器は少数民族を過小評価していると非難されました。LPM​​ をめぐる多くの論争は、ニューズ コーポレーションが資金提供している「Don't Count Us Out」同盟によって引き起こされました。この同盟は、人種差別の兆候に対する活動家や議員の予測可能な無分別な反応を利用しました」(Lowry、2004)。

今日では、ポータブル ピープル メーターや「ピクチャー マッチング」など、テレビ視聴者の視聴習慣を測定する新しいシステムがあります。ラジオ視聴率の精度を向上させるために、Arbitron と Nielsen Media Research はラジオ用の「ポータブル ピープル メーター」(PPM) をテストしています。この新しいデバイスは、個人の衣服にクリップで留めます。ラジオ局は、放送の一部として、聞き取れない独自の信号をエンコードします。PPM はこの信号を「聞き取り」、放送局と視聴時間を記録します。このようなデバイスでは、回答者の労力ははるかに少なくなります。

• 単一ソースデータ

• ダウニー、ケビン (2001-10-01)。「ニールセン：ピープルメーターはゴーサイン」。メディアライフ。2012-02-24 にオリジナルからアーカイブ。2008-06-08に閲覧。
• ロッツ、アマンダ D.「テレビは革命を起こす」ニューヨーク大学出版局。2011 年 4 月 16 日閲覧。
• Stoddard Jr.、Laurence R.「ピープルメーターの歴史。現在の状況に至る経緯と理由」、Journal of Advertising Research、1987 年 10 月/11 月、第 27 巻第 5 号。
• ブライアン・ローリー。「フォックスがニールセンと政治家に強硬策の教訓を与える」2004 年 5 月 12 日。Variety: 2004年8月16日～22日、第395巻第13号、14～16頁、2頁。

• http://onlinedatingpost.com/archives/2006/03/nielsen_tracking_box/ 「ピープルメーター」の写真を含むブログ投稿