年金スパイキングは「給与スパイキング」とも呼ばれ、[1]公務員が退職直前に大幅な昇給、ボーナス、インセンティブを与えられたり、その他の方法で報酬を人為的に引き上げたりして、本来受け取る権利のある金額よりも多額の年金を受け取るようにするプロセスです。これにより、退職者に支払われる年金が人為的に引き上げられます。
退職すると、従業員は雇用主からの給与小切手から退職基金の資産から引き出される年金小切手に移行します。この金額は通常、州法または法令により従業員の通常給与のパーセンテージとして決定されます。退職予定の従業員が「スパイク」を受け取ると、従業員が受け取る金額は、従業員と雇用主が従業員のキャリアの大部分で支払った給与の割合を反映しておらず、年金基金の経済的存続に負担がかかります。この慣行は、公的部門の年金のコストが高い大きな原因であると考えられています。
イリノイ州を含むいくつかの州では、従業員が年金を増額することをより困難にする法律が可決されている。[2] カリフォルニア州のCalPERSシステムは1993年にこの慣行を禁止したが、2012年時点で、この公務員退職金制度に参加していない20の郡では合法のままであった。[1]
年金スパイキングは公的機関の雇用主(民間部門のように従業員にゴールデンパラシュートを提供するのが一般的ではない)によく見られ、プリンシパル-エージェント問題の一例です。典型的なプリンシパル-エージェント問題では、プリンシパルが代理人を雇って自分に代わって働いてもらいます。次に、エージェントはプリンシパルが定めた契約の範囲内で自分の幸福を最大化しようとします。エージェント、この場合は官僚は優れた情報を持っており、プリンシパルを犠牲にして自分の利益を最大化することができます。言い換えると、情報の非対称性があります。
年金スパイクの場合、一般国民(委託者)が役人を選出して官僚を雇い、官僚が公務員を雇用する。公務員は一般国民の最終的な代理人である。したがって、委託者は官僚から3段階離れている。年金スパイクの場合、国民が最後の勤務年の報酬に基づく年金制度の創設を容認し、この費用の設定を官僚に委ねたと書いている人もいる。[3]年金スパイクや年金スパイクを許可する同じ法律からしばしば利益を得る官僚は、この慣行を阻止できず、明らかに利益相反となっている。
多くの公的年金基金が何十年も存在していることを考えると、年金基金の加入者は独自のシステムを構築したのではなく、既存のシステムを自分たちに有利に操作する方法を見つけ出したようです。年金基金が退職者の最終的な年金支給額を決定する際に 残業時間を含めることを認めている場合にも問題があります。
参考文献
- ^ ab サイラント、キャサリン、ムーア、マロイ、スミス、ダグ(2012年3月3日)。「給与の『急騰』が公的年金基金を枯渇させる、分析で判明」ロサンゼルス・タイムズ。 2013年7月5日閲覧。
- ^ Walsh, Mary Williams (2006年8月8日). 「公的年金制度、数十億ドルの資金不足に直面」ニューヨーク・タイムズ. 2013年7月5日閲覧。
- ^ Brenner, Keri (2005年8月28日). 「なぜ一部の年金支払額はこんなに大きいのか」. Marin Independent Journal . カリフォルニア州マリン郡. 2013年7月5日閲覧。
