Loading article…
ポール・ハーモン（1942年生まれ）は、アメリカの経営コンサルタント、作家、アナリストであり、 1980年代のエキスパートシステムの分野での研究で知られています。 [1] [2]最近ではビジネスプロセス管理（BPM）の分野での研究で知られています。[3] [4]
バイオグラフィー
ハーモンは1960年にショートリッジ高校を卒業し、 1965年にアーラム大学で生物学の学士号を取得しました。 1968年から1969年にかけて、ニューヨーク市のコロンビア大学で心理学と教育学を学びました。
彼はニューヨーク市の Praxis Corp. で Geary Rummler の下で働くことからキャリアをスタートしました。 1970 年代を通じて彼は自身のコンサルティング会社を所有し、Bank of America、Wells Fargo、Security Pacific、Prudential、Citibank などの顧客と 大規模なプロセス再設計プロジェクトに携わりました。
80 年代から 90 年代にかけて、Harmon 氏はCutter Consortiumの分散アーキテクチャ部門のシニア コンサルタント兼責任者を務めました。1985 年から 2000 年にかけて、エキスパート システム戦略、CASE戦略、コンポーネント開発戦略 などを含む Cutter ニュースレターを執筆しました。
現在、ハーモンは、ビジネス プロセスに関する記事やレポートを掲載する月刊ウェブマガジン www.BPTrends.com の編集長を務めています。(BPTrends は、2003 年に Celia Wolf と Paul Harmon によって設立されました) 彼は、BPTrends のシニア BPM 市場アナリストを務めています。また、BPTrends BPM 方法論に基づいてトレーニングやコンサルティング サービスを提供するコンサルティング グループである BPTrends Associates のシニア メソドロジストでもあります。ハーモンは、BPM に関心のある人々のための人気のビジネス ガイドおよび学校の教科書である Business Process Change (第 3 版) の著者でもあります。[5]
Harmon 氏は最近、シニア コンサルタントとして Cutter Consortium に再入社しました。彼は、コグニティブ コンピューティングの最新動向に関するレポートを執筆し、コグニティブ技術を既存のビジネス プロセスに統合することについて Cutter のクライアントにコンサルティングを行っています。
参照
出版物
ポール・ハーモンはいくつかの本と記事を出版しました。その一部をご紹介します。
- 1972年。会計の基本。ニール・マーゴリスとジョセフ・ピーター・シミニの助言を得て。
- 1973年。ヨセミテの壁の登山ルート。
- 1985年。エキスパートシステム：ビジネスにおける人工知能。David Kingと共著。
- 1988年。エキスパートシステム：ツールとアプリケーション。ウィリアム・モリッシーと共著。
- 1990 年。ビジネスおよび産業向けエキスパート システムの作成。Brian Sawyer と共著。
- 1990. ObjectVision: オブジェクト指向アプリケーション用のグラフィカル プログラミング ツール。Brian Sawyer と共著。
- 1991. ObjectCraft: オブジェクト指向アプリケーション用のグラフィカル プログラミング ツール。Brian Sawyer と共著。
- 1993.オブジェクトの動作: オブジェクト指向技術の商用アプリケーション。David A. Taylor と William Morrissey の協力により
- 1993.インテリジェント ソフトウェア システム開発: IS マネージャー向けガイド。Curtis Hall と共著。
- 1996年。オブジェクトテクノロジーケースブック：受賞歴のあるビジネスアプリケーションからの教訓。ウィリアム・モリッシーと共著。
- 1998. UML を理解する: 開発者ガイド: Java での Web ベース アプリケーション。Mark Watson と共著。
- 1999. Visual Basic 6.0 開発者のための UML: Visual Modeler と Rational Rose 98 の使用。Brian Sawyer と共著。
- 2001. E ビジネス システムとアーキテクチャの開発: マネージャー向けガイド。Michael Rosenおよび Michael Guttman と共著。
- 2003.ビジネス プロセスの変更: プロセスの改善、再設計、自動化に関するマネージャー向けガイド。
- 2008. ビジネス プロセスの変更: ビジネス マネージャーと BPM およびシックス シグマの専門家のためのガイド。
- 2014. ビジネス プロセスの変更、第 3 版: マネージャーとプロセス プロフェッショナル向けのビジネス プロセス管理ガイド。
- 2019. ビジネス プロセスの変更、第 4 版: マネージャーとプロセス プロフェッショナル向けのビジネス プロセス管理ガイド。
参考文献
- ^ ジョージ・F・ルガー、ウィリアム・A・スタブルフィールド著『人工知能とエキスパートシステムの設計』ベンジャミン・カミングス出版、1990年。
- ^ ジャクソン、シンシア M.、シメオン チョウ、ロバート A. レイチ。「情報システムを使用する行動意図の理解に向けて」Decision Sciences 28.2 (1997): 357-389。
- ^ zur Muehlen、Michael、および Michael Rosemann。「ビジネス プロセス モデルへのリスクの統合」。2005年オーストラリア情報システム会議 (ACIS 2005) の議事録、マンリー、シドニー、オーストラリア。2005 年。
- ^ Rosemann, Michael, Jan Recker、Christian Flender。「ビジネス プロセスのコンテキスト化」International Journal of Business Process Integration and Management 3.1 (2008): 47-60。
- ^ Paul Harmon、Celia Wolf(2009)。Paul Harmon はbptrends.com のWayback Machineで 2008-12-23 にアーカイブされています。
外部リンク
- bptrends.com の Paul Harmon