| フィリピン | |
| 会社種別 | 有限責任会社 |
| 業界 |
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| 設立 | 2004 |
| 創設者 | ピアーズ・フォークス |
| 本部 | ニューヨーク、ニューヨーク 、アメリカ合衆国 |
拠点数 | 1 |
サービスエリア | 国際的 |
主要人物 |
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| 製品 |
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| ブランド | 小売イノベーションウィーク |
| サービス | 市場情報、カンファレンス |
| 所有者 | ピアーズ・フォークス |
従業員数 | 25 |
| Webサイト | ホームページ |
| 脚注/参考文献 [1] [2] | |
PSFKはニューヨーク州ニューヨーク市に拠点を置くアメリカのメディア企業です。トレンドを追跡し、レポートしています。
歴史
PSFK は、大企業の動向を調査しています。同社は、トレンドと消費者行動を判断するために、企業クライアント向けのイノベーションリサーチを行っています。PSFK は、企業に市場リサーチ プラットフォーム、週刊ニュースレター、トレンド リサーチや店舗設計を含む小売イノベーション戦略を提供しています。この小売戦略会社には、多数のトレンド リサーチ レポートのライブラリもあります。
2004年にピアーズ・フォークスによって設立されました。名前はピアーズ・フォークスと友人のサイモン・キングの頭文字を組み合わせたものです。[3]フォークスはブログ付きの自身のウェブサイトを運営していました。彼はロンドンからニューヨークに移り住み、ブログでテクノロジーやその他のトレンドを取り上げ始め、それがPSFKの基礎となりました。[1]彼は自分のスタートアップを始めるまで、犬の散歩代行などの雑用をしていました。[2]彼の最初の顧客はアンハイザー・ブッシュでした。2011年の時点で従業員は7人でした。顧客にはコカコーラ、ターゲットコーポレーション、BMW、プロクター・アンド・ギャンブルなどがあります。[1]
2009年、PSFKは最も「インスピレーションを与えるブランド」トップ10のリストを作成しました。これには、 Google、Apple、Zipcar、その他の大手消費者企業が含まれていました。彼らは、PSFKが一定期間にわたって書いたブログをレビューしてリストを集め、その後、専門家のパネルにリストを作成するための主題をレビューしてもらいました。[4]彼らは毎年、小売業の未来に関するレポートを発行しており、小売業のトレンドとドキュメントをカバーしています。[1]彼らが報告したトレンドには、循環型サプライチェーン、[5]チャットボット、[6]ジェネレーションZ、[7]メタバース、小売店テクノロジーなどがあります。[8]彼らの研究者はまた、ソーシャルメディア、電話、実店舗など、さまざまな「チャネル」でシームレスな体験を顧客が持つオムニチャネルコンセプトに焦点を当てています。[9]
2011年、PSFKは元副大統領アル・ゴアのClimate Reality Projectと提携し、気候変動対策に役立つビデオゲームを探すコンテストを開催した。この提携の結果は、ニューヨーク市の「Gaming for Good」サロンで発表された。このアイデアは、PSFKの「ゲームの未来」に関するレポートから生まれたものである[1]。
同社のオフィスはニューヨーク市のボンドストリートにありました。 [1] 2013年、同社の従業員数は15人でした。[2]収益の大部分はコンサルティングによるもので、残りは会議、特別イベント、 [10]小売戦略レポート、[8]消費者調査調査[6]およびニュースレター広告によるものです。
受付
フォーチュン誌はPSFKをマッキンゼー・アンド・カンパニーの「21世紀の再起動」と呼んだ。しかし、「その印象的な顧客リストと成長する能力にもかかわらず、PSFKがマッキンゼーを脅かす可能性は低い」 [1]。
参考文献
- ^ abcdef Vella, Matt. 「コンサルティングの未来に出会う」Fortune . 2014年7月31日閲覧。
- ^ abc グロス、エイミー。「自分をテストする最良の方法は、何もないことから始めることです」。Business Insider 。 2014年7月31日閲覧。
- ^ 「PSFK の定義」。Fullforms.com。
- ^ Patel, Kunur. 「PSFKがインスピレーションを与えるブランドをランク付け」。Ad Age。Advertising Age 。 2014年7月31日閲覧。
- ^ 「未来の循環型サプライチェーン」NRF 。 2022年6月10日閲覧。
- ^ ab 「チャットボットでオンラインバンキングが効率化され、よりパーソナライズ化される」。Verdict 2022年5月26日。 2022年6月10日閲覧。
- ^ Salfino, Catherine (2020-01-09). 「厄介な子供たちがやって来る—そして彼らは持続可能な服を求めている」。Sourcing Journal 。2022年6月10日閲覧。
- ^ ab 「調査:店舗は顧客が望む技術革新を提供していない」Chain Store Age . 2022年6月10日閲覧。
- ^ Gomelsky, Victoria (2021-06-18). 「時計の次は何か?」.ニューヨーク・タイムズ. ISSN 0362-4331 . 2021年6月21日閲覧。
- ^ Binns, Jessica (2019-01-24). 「元eBay小売イノベーション責任者がキオスクが店舗にとって「大きなチャンス」であると言う理由」。Sourcing Journal 。 2022年6月10日閲覧。
