負の選択（政治）

負の選択は、特に厳格な階層構造、最も顕著なのは独裁政権で起こる政治プロセスですが、企業や選挙政治などの環境でも、程度は低いものの起こります。

階層の最上位にいる人物は、永遠に権力の座に留まりたいと望み、無能さを第一の基準として仲間を選びます。つまり、リーダーを権力の座から引きずり下ろすほどの能力があってはなりません。部下はリーダーの真似をすることが多いため、仲間は階層内で自分より下の者に対しても同じことをし、階層はますます無能な人々で満たされることになります。

それでもなおリーダーが脅威にさらされていると感じた場合、リーダーは脅威となる人物をその地位から排除するでしょう。階層構造で空いた地位は通常、下位の人物、つまり以前のリーダーよりも能力の劣る人物で埋められます。階層構造はますます効果を失っていきます。リーダーが死亡するか、外部の力によって排除されると、残るのは非常に効果のない階層構造です。

ヘロドトスの『歴史』の有名な逸話では、ペリアンドロスからの使者がトラシュブロスに統治についての助言を求めた。 ^{[1] [2]}トラシュブロスは答える代わりに、使者を麦畑に連れて行き、最も良い、最も背の高い麦の穂をすべて切り取った。ペリアンドロスによって正しく解釈されたそのメッセージは、賢明な統治者は、自分に異議を唱えるのに十分な力を持つ可能性のある著名な人物たちを「排除」することで、統治への異議を未然に防ぐというものだった。

• カキストクラシー – 最も資格のない人々によって運営される政府
• マッシュルーム経営 – 経営者と従業員のコミュニケーションが機能していない企業
• ピーター原則 – ローレンス・J・ピーターによる経営概念
• トールポピー症候群 – 仲間の成功に対する嫌悪

• ゲオルギー・エゴロフ & コンスタンチン・ソニン (2011)「非民主的選挙における現職の優位性」、中西部政治学会年次総会、シカゴ
• ウラジスラフ・イノゼムツェフ（2011）「新封建主義の解説」アメリカン・インタレスト6（4）