国家開発評議会（インド）

国家開発評議会

ラーシュトリヤ・ヴィカス・パリシャド
代理店概要
形成された	1952年8月6日; 72年前 （1952年8月6日）
代理店幹部	インド首相ナレンドラ・モディ

国家開発評議会（NDC）または Rashtriya Vikas Parishadは、インドの開発問題に関する意思決定と審議の最高機関であり、首相が議長を務めています。評議会は、計画委員会によって作成された5カ年計画を支援するために国の努力と資源を強化および動員し、すべての重要な分野で共通の経済政策を促進し、国のすべての地域のバランスのとれた急速な開発を確実にするために、1952年8月6日に設立されました。評議会は、首相、連邦閣僚、すべての州の首相またはその代理、連邦直轄地の代表、およびNITI Aayog（旧計画委員会）のメンバーで構成されています。

NDC（国家開発評議会）は廃止が提案されているが、現在まで廃止の決議は可決されていない。NITI Aayogの統治評議会（NDCとほぼ同じ構成と役割）の発足以来、NDCには仕事が割り当てられておらず、会議も開かれていない。アタル・ビハリ・ヴァジパイ元首相とマンモハン・シン元首相の在任中、計画委員会は寿命を迎えており、何らかの改革が必要であると考えられていた。2014年、ナレンドラ・モディ首相は計画委員会の廃止を発表し、執行決議によりNITI Aayogを創設した。^[1]憲法上の機関でも法定機関でもない。

最初の会議は1952年11月8日〜9日にジャワハルラール・ネルー首相が議長を務めた。これまでに57回の会議が開催されている。第57回国家開発評議会会議は2012年12月27日にムンバイのヴィダン・バワンで開催されました^[2]。

以下の目的のために設立されました

1. 計画を支援するために国家の努力と資源を強化し動員する
2. あらゆる重要な分野において共通の経済政策を推進し、
3. 国全体のバランスのとれた急速な発展を確保する
4. 国民に教育、医療、社会サービスなどの社会アメニティを提供すること^[3]
5. 国民の生活水準を向上させること^[4]
6. 一人当たり所得の増加^[5]

評議会の機能は

1. 国家計画の策定のためのガイドライン（計画のための資源の評価を含む）を規定すること。
2. NITI Aayogによって策定された国家計画を検討する。
3. 計画の実施に必要な資源を評価し、それを増強するための措置を提案すること。
4. 国家の発展に影響を与える社会経済政策の重要な問題を検討する。
5. 随時、計画の実施状況を見直し、国家計画に定められた目的および目標を達成するために必要な措置を勧告すること。
6. 国家計画に定められた目的と目標を達成するための措置を勧告する。

国家開発評議会はインド首相が議長を務め、すべての連邦大臣、すべての州の首相、連邦直轄地の行政官、およびNITI Aayogのメンバーで構成されています。独立した責任を持つ国務大臣も評議会の審議に招かれます。

第58回NDC会議

まだ開催されていない

第57回NDC会議

2012年12月27日に開催され、2012年から2017年の計画について議論しました。

第56回NDC会議

第 56 回 NDC 会議は、第 12 次計画のアプローチ ペーパーを検討するために 2011 年 10 月 22 日に開催されました。会議はインドの首相であるマンモハン シン博士が議長を務めました。計画委員会の副委員長であるモンテック シン アルワリア博士は、NDC で検討すべき 6 つの主要な問題を提起しました。

1. 第 12 次計画期間の州レベルの 5 か年計画を早期に決定し、成長およびその他の社会指標の目標を設定します。これらは、第 12 次計画の一貫した国家目標に組み込む必要があります。農民と起業家の努力を支援する経済環境を構築します。これは、州への投資の流れ、および生産量と雇用の両方の成長という点で、結果の多くを決定します。

2. 計画のための資源の動員と配分。包括的な成長は、農村と都市のインフラの開発、医療サービスの提供、教育の拡大、技能開発に依存するため、これらの分野に対して十分な準備が行われるべきである。財政赤字を削減しながら、計画に対する中央政府の総予算支援の対GDP比率を増加しなければならない。そのためには、税収の対GDP比率を引き上げ、的外れな補助金を削減する必要がある。州政府は、はるかに良い収入実績を目指し、補助金に対して累進的な管理を行う必要がある。GSTの早期導入は、中央政府と州政府の両方の収入を増やすだけでなく、国内に単一市場を創出し、間接税制度の多くの歪みを取り除くことになる。中央政府と州政府は、限られた公的資源を活用するために、可能な限り官民パートナーシップの可能性を探らなければならない。

3. 農業は州政府レベルでより多くの注意と優先順位を持たなければなりません（例：園芸製品を APMC 法の適用から完全に除外する）。

4. エネルギー資源の管理は大きな課題となるでしょう。なぜなら、急速な成長には国内エネルギー供給の大幅な拡大とエネルギー効率へのさらなる重点化が必要になるからです。電力部門全体の存続可能性は、配電システムの財務的存続可能性に大きく依存します。配電システムの総損失は、適切に計算されれば、おそらく 7 兆ルピーにも上ります。州が補助金でこれらの損失を補うことができれば、システムは危険にさらされることはありません。しかし、州予算はこの規模の補助金を出すことはできず、損失は事実上銀行システムによって賄われています。AT&C 損失は、第 12 次計画の終了までに 15% に削減される必要があります。電気料金はコストに合わせて調整する必要があります。料金引き上げと組み合わせた配電改革パッケージを緊急に実施する必要があります。これにより、配電会社はすべての追加販売に対して存続可能になります。第 12 次計画版の加速電力開発改革プログラムは、これらの方針に沿って確実な措置を講じている州にリソースを提供するように調整する必要があります。新たなエネルギー効率の高い建築基準を義務化すべきである。

5. 水資源の管理 - 国内の水需要が供給を上回っており、深刻な水不足と、国内の多くの地域で持続不可能な地下水汲み上げにつながっています。有効に利用できる水の量を増やす一方で、本当の解決策は水利用の効率を高めることにあります。現在、我が国の水の約 80% が農業に使用されており、その使用は非常に非効率的です。農業における水の使用は、既知の技術、例えば水田の湛水灌漑から SRI への切り替えによって半分に削減できます。下水が淡水システムに入る前に処理することで、水の利用可能性を改善できます。現在、下水の処理率は約 30% にすぎません。産業排水にも同様の問題があります。都市化と産業化が加速する中、淡水システムへのこれらの圧力は増大するでしょう。これらすべての分野での是正措置は、主に州政府の管轄です。アプローチ ペーパーでは、法律の変更を含む水政策の包括的な再検討を求めています。また、さまざまな用途やさまざまな地域に水を効果的に配分できるよう、権限を与えられた水規制当局の設置も求めています。一部の州では、農家を積極的に関与させることで、水を合理的に使用するための革新的な制度を導入しています。AIBP による今後の支援は、より合理的な水の使用を保証する動きと結びつくべきです。

6. 計画スキームの現場での実施を改善する。過去数年間、私たちは健康、教育、清潔な飲料水、衛生、地域開発プログラムなどのさまざまな主要プログラムに充てられるリソースの量を大幅に増やしてきました。これらのスキームは適切な分野に焦点を当てていますが、その実施には多くの改善の余地があります。チャトゥルヴェディ委員会の報告書では、中央が後援するスキームを合理化する必要性について多くの勧告がなされました。ガバナンスの改善、イノベーションの促進、パンチャーヤトレベルへの電子ガバナンスの拡張、政府プログラムの透明性の導入、IT の利点と組み合わせた UID 番号の使用などの方法が優先分野になります。Aadhar プラットフォームは、これらのプログラムの多くで効率を改善するために使用できます。中央計画スキーム監視システムは、管理情報および意思決定支援システムとして使用され、中央が後援するスキームの下での中央政府の支出を追跡できるようにします。州政府からの資金を州政府のさまざまなレベルにまで追跡し、実施レベルで発生した最終支出まで追跡する必要があります。

• 計画委員会（インド）
• NITIアーヨグ
• 州間評議会

• NDC会議の議論の要約記録
• インド計画委員会第56回会議
• 第55回国家開発会議における首相の演説
• 第57回国家開発会議における首相の演説
• https://www.thehindu.com/news/national/NDC-to-be-scrapped-NITI-Aayog-council-likely-to-get-its-powers/article13975094.ece