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マルチドメスティック戦略とは、企業が製品の提供とマーケティング戦略の両方をさまざまな国の状況に合わせてカスタマイズすることで、最大限の現地対応力を実現しようとする戦略です。生産、マーケティング、研究開発活動は、ビジネスが行われる主要な国内市場ごとに確立される傾向があります。
この用語の別の用法は、多国籍企業の組織を説明するものである。国際企業または多国籍企業は、間接費を共有することで規模の経済を獲得し、複数の国で同様の製品を販売する。多国籍企業は、異なる国に別々の本社を置くことで、より地域化された管理を実現するが、コストの共有と集中化による規模の経済を放棄するというより高いコストを負う。[1] [2]
参考文献
- ^ Kihn, Lili-Anne (2008 年 12 月 15 日)。「国際化したフィンランド企業における戦略、分散化、および管理」SSRN 1315410。
{{cite journal}}:ジャーナルを引用するには|journal=(ヘルプ)が必要です - ^ Roth , Kendall; Morrison, Allen J. (1992 年 4 月 29 日)。「 グローバル戦略の実施: グローバル子会社の義務の特徴」。国際ビジネス研究ジャーナル。23 (4): 715–735。doi : 10.1057 /palgrave.jibs.8490285。JSTOR 155156。S2CID 167306509 。
