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メディアウェイトとは、広告キャンペーンによって到達した視聴者の規模を指すために広告で使用される用語です。メディアウェイトは、テレビコマーシャル、オンライン広告、看板などのメディアにおける広告の数と配置によって決まります。 [1]
メディア ウェイトは通常、 GRP (グロス レーティング ポイント)、AOTS (平均視聴機会)、およびターゲット オーディエンスのリーチという形で表されます。メディア ウェイトの主な用途は、コミュニケーション プランの目標がどの程度達成されているかを監視することです。メディア ウェイトを測定する方法はいくつかあります。
測定
メディアの重みを測定する最も重要な方法は、記録の分析です。分析は、テレビ、印刷物、雑誌のレポートに基づいて行われます。テレビの支出は TAM レートとして、印刷物はカード レートとしてレポートされます。テレビの支出は、番組のジャンル、チャンネルの種類、時間の長さ、総放送時間に基づいて分析できます。印刷物のレート分析は、カラー/モノクロ、雑誌、号、広告の配置、月、その他の変数に基づいて行われます。
ブランドの種類
ニューハウス・スクールの広告学部の元学部長であるジョン・フィリップ・ジョーンズ氏[2] [3]が23カ国のさまざまなブランドの広告について行った調査では、ブランドは収益性の高いブランドと投資家向けのブランドの2つのタイプに分類できることがわかりました。[要出典]
収益性の高いブランド
これらは、市場シェアに比例して広告が少ないブランドであり、収益性の高いブランドとして分類されます。これらは、以前は何度も広告を出していたかもしれませんが、現在はより少ない広告でより高い市場シェアを享受しているブランドです。
投資家ブランド
これらは、市場シェアに比例してより多く宣伝されるブランドです。これらのブランドは、新しく導入されたブランドである傾向があり、視聴者への影響は少なく、製品ライフサイクル(PLC) 曲線の成長段階にあります。
効果的な頻度と最新性
1995年、ジョン・フィリップ・ジョーンズは著書「広告が機能するとき」の中で、新しさの棚スペースモデルについて論じました。[4]彼は、「1週間以内に1回の広告露出で強い購買効果が得られ、その週のその後の露出ではほとんど効果が上がらない」ことを発見しました。したがって、広告の役割は、視聴者に製品を思い出させることです。[5]
参照
参考文献
- ^ ビジネス辞書 Archived 2016-08-14 at the Wayback Machine、WebFinance Inc.
- ^ 「ジョーンズ、ジョン・フィリップ 1930–」。現代作家、新改訂シリーズ。Encyclopedia.com 。2024年2月7日。2024年2月14日閲覧。
- ^ 「ジョン・フィリップ・ジョーンズ」Sage Publishing . 2024年2月14日閲覧。
- ^ ジョーンズ、ジョン・フィリップ (2006)。「ブランドを窓に留める」。広告が効果を発揮するとき: 広告が売上を生むという新たな証拠。アーモンク、ニューヨーク: ME シャープ。pp . 63–67。ISBN 978-0-7656-3630-0。
- ^ Menon, Arpita (2009-11-16).メディアプランニングと購入. インド: McGraw Hill Education . ISBN 978-0-0701-4760-7。