海兵隊の計画プロセス

海兵隊計画プロセスは、アメリカ海兵隊があらゆるレベルで使用している主要な計画プロセスです。その成功は、ミッションの成功に不可欠であると広く考えられています。この計画プロセスには、問題のフレーミング、行動方針 (COA) の開発、COA のウォーゲーム、COA の比較と決定、命令の開発、移行の 6 つのステップが含まれます。^[1]

この計画プロセスは、海兵隊のあらゆる指揮階層の部隊によって、さまざまな軍事作戦を遂行するために使用されてきた。これらの多様な作戦に関連する計画は、このプロセスの基本的な健全性を実証してきた。

海兵 隊の計画プロセス は、問題の枠組み、行動方針 (COA) の策定、COA のウォーゲーム、COA の比較と決定、命令の策定、移行から成る 6 段​​階のプロセスです。海兵隊は統合環境で活動することが多く、MCPP は、作戦部隊の指揮官とスタッフが統合計画プロセスに情報を提供するための手段です。時間の都合で 6 段階の MCPP をすべて使用できない場合、指揮官と計画担当者は、MCPP の時間制限付きバージョンである迅速対応計画プロセス (R2P2) を使用できます。R2P2 により、海兵遠征部隊(MEU) は 6 時間以内に特定のタスクを計画して実行を開始できますが、これは標準操作手順(SOP) の使用に大きく依存しています。

2. https://www.thelightningpress.com/marine-corps-planning-process-mcpp/