ルーク・セイヤーズ

ルーク・セイヤーズ AM ^{[1] [2] [3]}はオーストラリアの実業家です。彼はスキャンダルにまみれた^{[4] [5] [6] [7]}企業PwCオーストラリアの元CEOです。^{[8] [9]セイヤーズは2012年以来}カールトン・フットボール・クラブの理事を務め、2021年8月17日に会長に就任しました。^{[10] [11]}

セイヤーズはビクトリア州の田舎で3人兄弟の真ん中の息子として育った。^[12]

ルークはメルボルン南東部の公立学校であるクーモーラ中等学校に入学した。 ^[12]卒業後はモナシュ大学に進学し、ビジネス会計と情報システムを学びました。^[13]

セイヤーズは1991年にPwC（当時はプライスウォーターハウス）の技術監査チームに夏季インターンとして参加した。最終的には組織の多くの部門で働き、ワシントンDCで数年間働いた。^[12]その後セイヤーズはPwCオーストラリアのCEOに選ばれ、8年間務めた。^[14]

セイヤーズは後にメルボルンを拠点とする投資・顧問会社であるセイヤーズ・グループの会長に就任した。^[15]

2018年、セイヤーズはPwCオーストラリアのCEOを務めていたが、利益相反問題やオーストラリアビザ処理（AVP）への個人投資に関連した調査に巻き込まれた。^{[16] [17]} AVPはPwCが一部所有する会社で、オーストラリアのビザ処理システムの再設計と運営の入札を行っていた。このシステムは数十億ドルの価値がある可能性があり、セイヤーズを含む投資家に大きな経済的利益をもたらすことになる。^[18]同社の戦略およびASEANZコンサルティングのマネージングパートナーで、セイヤーズの親しい友人でもあるサミー・クマール^[16]と、政府および公共部門のリーダーであるトニー・ピークも投資家だった。^[19]

この投資は「社内の騒動」を引き起こし^[20]、PwCグローバルが介入し、PwCオーストラリアはパートナーの個人投資方針を見直した。^[21]投資の選択肢はすべてのパートナー、さらには会社全体に提供されておらず、限られた個人グループに限定されていた。^[22]パートナーの個人投資方法に関する見直しが発表された。^{[23] [24]}これは、クマールがセイヤーズの後を継いでPwCオーストラリアのCEOになるという野望に終止符を打つ要因とみなされた。^[16]

2022年、セイヤーズが会長を務める組織であるインクルージョン財団^[25]が、セイヤーズの親しい友人であるジョシュ・フライデンバーグの政治的支持^{[26] [27] [28]}に関連付けられました。^{[29] [ 30] [31] [32]}セイヤーズの妻ケイト・セイヤーズによるフライデンバーグの広告支持には、「なぜジョシュ・フライデンバーグに投票するのか」という見出しが付けられ、ケイト・セイヤーズが「インクルージョン財団の創設者」と紹介されていました。^[33]オーストラリア慈善団体および非営利団体委員会がそのような広告を許可していないため、この広告は後に撤回されました。 ^{[34] [27]}当時のガイド・ドッグス・ビクトリアのCEOであるカレン・ヘイズによる同様の支持により、ヘイズは解任され、ガイド・ドッグス・ビクトリアによる内部調査が行われました。^[35]

セイヤーズはピーター・コリンズによる無許可の開示が行われていた時期にCEOを務めていたため、PwCの税金スキャンダルに繰り返し関与しているとされている。 ^{[36] [37] [38]}

セイヤーズは2012年にカールトン・フットボール・クラブの取締役会に加わった。^[39] 2021年4月28日、クラブの取締役会は、2021年シーズンの終わりにその役職を引き継ぐ取締役会で、セイヤーズを次期会長に満場一致で選出したことが発表された。^[40] 2021年6月、次期会長としてのセイヤーズは、移行期間中に、カールトン・フットボール・クラブのCEOであるケイン・リドルと外部委員のマシュー・パヴリッチ、ジェフ・ウォルシュ、グラハム・ロウで構成される委員会を立ち上げ、期待を裏切られた2021年シーズンのフィールドでの成績不振を受けて、クラブのフットボール部門の運営に関する独立した外部レビューを主導した。^[41]

セイヤーズは2021年8月17日、2021年シーズン終了のわずか1ラウンド前に、カールトンフットボールクラブの会長に正式に就任した。 ^[15]前クラブ会長のマーク・ロジュディチェが早期に退任した後のことである。^[42]セイヤーズが主導した独立した外部クラブレビューの完了により、クラブの整理が行われ、クラブの管理部門とサッカー部門に大幅な変更が行われた。^[43]

2021年9月10日、セイヤーズ氏は次のようにも述べた。

「我々はサッカークラブのリセット段階に入っており、ビジネス的な意味では強力なプラットフォームを構築し、フィールド上のポジションを確実に一致させる能力はありますが、フィールド外のポジションは対処しなければならない領域です。」^[44]

セイヤーズは、カールトン・フットボール・クラブのCEOとして、ケイン・リドルの後任として、ジーロング・フットボール・クラブのCEOを退任するブライアン・クックを任命した。これは、クラブが実施した独立した外部調査の完了の結果、リドルがカールトンのCEOの職を解かれたことを受けて、クラブ経営陣への大幅な人事異動の一環であった。クラブは、フィールド内外でのパフォーマンスのギャップが大きすぎるため、リドルがCEOの地位を維持することはできないと判断した。^{[45] [44] [46]}セイヤーズは、クックの任命について声明で述べた。

「クックはサッカークラブのあらゆる面で高いパフォーマンスを持続的に発揮する能力があり、ブルースを前進させるのに完璧な人物でした。これはクラブの『リセット』戦略の重要な柱であり、クラブは強力なリーダーシップを持ち、高いパフォーマンスの文化を構築し推進することで成長する最高の人材を獲得しようと努めています。これはまさにカールトンが次の重要なステップに進むために必要なものであり、ブライアン・クック以上にその基準にふさわしい人物はいません。クラブはフィールド外では強い立場にありますが、積極的かつ革新的になることでこれをさらに次のレベルに引き上げるつもりです。ブライアンはCEOとしてそのアプローチを主導する上で重要な役割を果たすでしょう。」^[47]

セイヤーズが主導したクラブの見直しは、カールトン・フットボール・クラブのシニアコーチであるデイビッド・ティーグの解任にもつながった。セイヤーズは声明で「慎重に検討し、見直しの結果を吸収するために必要な時間をかけた結果、デイビッド・ティーグと別れるという決断をする必要があることは明らかだった」と述べ、^[48]さらに「見直しの中で、時折ゲームプランに関連した混乱があり、フィールド上では、チームは一貫して守備し、試合に勝ち、プレッシャーをかける能力が不十分であることが確認された」と述べた。^[49]また、セイヤーズが主導したクラブの見直しでは、ティーグの指導方法とゲームプランは、クラブの選手とスタッフのわずか30%にしか支持されていないことが判明した。^[49]セイヤーズが主導したクラブの見直しの結果、マイケル・フォスがカールトン・フットボール・クラブのシニアコーチに任命され、クラブのサッカー部門における他の重要な人事異動の1つとなった。セイヤーズは声明で「徹底的かつ慎重に選ばれた選考プロセスを経て、フォスの資格とサッカーにおける豊富な経験から、彼はこの仕事にふさわしい人物であると判断した」と述べた。^[50]

2019年、セイヤーズはビジネス、障害者、そして地域社会への多大な貢献によりオーストラリア勲章を受章した。 ^[51]