クローラー製造会社

クローラー製造会社

2021 年に撮影されたイリノイ州ネイパービルの旧クローラー工場。
以前は	ネイパービルラウンジカンパニー
会社種別	プライベート
設立	1893年3月9日
廃止	1981
本部	200 E 5th Ave、ネーパーヴィル、IL 60563

クローラー（Kroehler /ˈkreɪlə/ ^[1] Manufacturing Company）は家具会社であり、1893年3月9日にネイパービルラウンジカンパニーとして設立されました。 ^[2] 10人の株主によって設立されました。 1896年、従業員のピーター・クローラーが、株主の持分を帳簿価格で購入する申し出をしました。 この申し出は受け入れられ、1896年の初めに4人の新しいパートナーグループが事業を引き継ぎました。 1897年、会社はイリノイ州ネイパービルのCB＆Q線路の隣に新しい本社を構えました。 1903年4月6日、ピーター・クローラーが会社の社長に就任しました。 1915年4月1日、会社には4つの工場があり、それぞれが異なる名前で運営されていたため不便であったため、「クローラー製造会社」という名前が採用されました。 クローラー製造会社は後に世界最大の家具会社になりました。^[3] 1970年代、同社は赤字経営となり、1978年に歴史あるネイパービル工場を閉鎖し、この地域での事業を終了した。1981年にクローラー製造会社はノースブルックのATRグループに買収され、家具工場とクローラーの名前は売却された。^{[4] [5]}

クローラー製造会社は、10 人の株主による単純なベンチャー企業として始まりました。2 人の男性、フレッド ロングとジョン クラウシャーは、小さな会社として家具を作っていましたが、事業を拡大したいと考えていました。その後、10 人の株主のグループを設立し、1893 年 3 月 9 日に 6,000 ドルの資本金で「ネイパービル ラウンジ カンパニー」を設立しました。この会社は、最初は、使われなくなった 1 階建ての古いスケート リンクに本社を置きました。ピーター E. クローラーは、ノース セントラル カレッジの昔の教授の 1人が株主であったため、そこで働くように依頼された後、1893 年 4 月 3 日に会社に入社しました。2 年目の事業は、1,100 ドルの損失で終わりました。ピーター クローラーは父親から 500 ドルを借り、それを使って他の株主を買収しました。1895 年の夏、主要株主が亡くなり、他の投資家が会社への信頼を失い始めたため、ピーター クローラーは帳簿価格で会社を買収しました。 1895年は600ドルの利益で終わりました。1896年の夏、ピーター・クローラーを含む4人の新しい投資家グループが会社を引き継ぎました。1896年に、会社は1126.90ドルの利益を上げました。1897年7月、会社はより広い工場スペースの必要性を認識し、イリノイ州ネーパービルのCB＆Q線路沿いにそれを見つけました。30 x 100フィートの大きさの2階建て地下室付きの木造建築物が建てられました。1900年までに、会社の利益は7,200ドルに達し、1年後には15,000ドルに達しました。1903年4月6日、ピーター・クローラーは5,000ドルの給料で会社の社長に就任しました。1903年、シアーズ・ローバック・アンド・カンパニーが会社の50%を買収し、ピーター・クローラーが残りの半分を所有しました。会社の日常業務はクローラーが担当することとなった。ピーター・クローラーの弟ベンジャミン・クローラーはニューヨーク州ビンガムトンに移り、同じく家具製造を手掛けるビンガムトン・ラウンジ社の設立と開店を監督した。その工場は1907年4月10日に12人の従業員でオープンした。名前は違っていたが、ビンガムトン工場はイリノイ州の会社の東支店として運営されていた。^[6] 1909年、クローラーはダベンポートベッドの一種を発明し、特許を取得した。これはすぐに人気を博した。クローラーはベッドの大きな市場を予見し、必要なら企業を完全に買収して、できるだけ多くの特許で支配権を得ることを決意した。 1911年、イリノイ州カンカキーに新しい工場が建設され、PEクローラー製造会社として操業を開始しました。1913年、オハイオ州クリーブランドの別のダベンポートベッド製造会社であるD.Tオーウェン社が買収されました。同年、ネイパービル工場は「イースターサイクロン」によって部分的に破壊されました。」という名称に変更され、その場所に新しい建物が建てられました。4つの工場をそれぞれ異なる名前で所有するのは望ましくありませんでした。そこで1915年4月1日、社長にちなんで「クローラー製造会社」という名前が採用されました。同じ年の1915年に、クローラーはシアーズの株式を120万ドルで買い戻しました。^[2]

1927年7月1日、バレンタイン・シーバー社が350万ドルで買収された。同社は高級布張り家具を専門とし、シカゴの北西部に位置していた。グランドラピッズのルース家具店は1930年に買収された。買収に伴い、クローラーカタログにダイニングルームと寝室の家具が掲載されるようになった。大恐慌の間、クローラー社は財政難に陥っていた。その対応として、ピーターはコスト意識の高い買い手にアピールするために家具の品質の高さを宣伝し、店舗に独創的なウィンドウディスプレイを刺激して売上を伸ばすインセンティブを提供した。^[4] 1938年、ピーターは社長の職を退き、クローラー製造会社の取締役会長に選出され、息子のデルマー・ルロイ・クローラーが社長に就任した。^[2] 1940年代半ば、クローラーは年間売上高2000万ドルを超える米国で2番目に大きな家具メーカーでした。^[5]第二次世界大戦中、クローラー社は配給制のため原材料の入手に問題を抱えていました。その結果、彼らはファイルキャビネットやダッフルバッグなどの戦争作業のために政府からの契約を追求しました。 1946年8月から1947年1月にかけて、同社は過去最大の労働者ストライキに見舞われ、2500人以上の従業員が賃上げを求めて抗議しました。このストライキで同社は100万ドル以上の損害を被りました。^[4] 1946年4月25日、ネイパービルで近くの列車事故が発生し、800人以上のクローラー従業員が生存者の救助と残骸の回収を支援しました。工場の西端は臨時のトリアージエリアに変わりました。同社が製造したベッドのいくつかは臨時の病院ベッドとして使用されました。^[7] 1950年代半ばには、同社は1日に128台以上のトラックに積まれた家具を配達していました。^[4] 1960年代には、同社は全国で約8,000人を雇用し、年間収益は1億ドルを超えました。^[5]

1960年代から1970年代初頭にかけて利益率が低下し、会社の業績は悪化した。同社は1978年に赤字経営となったネイパービル工場を閉鎖した。^[4]数百万ドルの損失により、クローラー・マニュファクチャリング・カンパニーは1981年にノースブルックのATRグループに売却された。 ^[5]ブラッドリーの工場は1982年に売却された。^[8]

社名が売却されたため、現在ではノースカロライナ州とカナダのオンタリオ州に2つのクローラー家具会社が存在する。^[5] 1980年代には、ネーパービルの店舗はコンドミニアムを改装した。^[4]