ケネス・ホッパー(1926年5月 - 2019年5月20日)はスコットランドの学者でした。アメリカの工場経営文化の起源と、それが第二次世界大戦後の日本の工場経営やその他の地域に与えた影響に関する研究は、国際的に評価されています。彼は、製造業と経営に関する数多くの学術論文や専門論文を執筆しました。
経歴
彼は元銀行幹部のクレア・ホワイト・ホッパーと結婚し、ニュージャージー州ハケッツタウンに住んでいた。彼の兄弟ウィリアム・ホッパーはロンドンを拠点とする投資銀行家である。ケネス・ホッパーはスコットランドのグラスゴーで生まれた。[1]
ケネス・ホッパーは、スコットランドの著名な化学教授の息子でした。彼は北アイルランドの小さな農場で育ち、中学校まで一教室の校舎で教育を受けました。しかし、父親の才能により、彼はダブリンの王立科学アカデミーの奨学金を得ました。ホッパー教授はアイルランド人であったため、第一次世界大戦中は陸軍に入隊できませんでした。そこで、彼はブリティッシュ・ダイスタフス社 (後のインペリアル・ケミカル・インダストリーズ社) で卒業生の職長として就職しました。彼が働いていたニトログリセリン部門は、「一本足の椅子の国」として知られていました。工場の作業員が居眠りをして、爆発性の高い新液の入ったタンクが過熱して爆発するのを許すことができなかったからです。彼の父親は、王立工科大学での職務に加えて、今でも使用されている有機化学に関する評判の高い教科書の共著者でした。ホッパー教授は、化学工業協会のスコットランド支部長も務めました。ケネスは、家族の食卓で化学産業について多くの議論があったことを思い出します。特に、ドイツのハーバー研究所は英国のどの研究所よりも優れているという父親の意見について提起された問題が思い出されます。このように、さまざまな国の製造業者の効率が優れているという疑問は、ケネス・ホッパーの初期の認識でした。
ケネス・ホッパー氏は、短い闘病生活の後、2019年5月20日にニュージャージー州ハケッツタウンの自宅で亡くなった。日本の復興に対する米国の影響を記録した彼のアーカイブのほとんどは、カリフォルニア州のドラッカー研究所に寄贈された。
経験的研究ソース
ホッパーはグラスゴーの「公立」学校に通い、1942年に卒業した。大学在学中、ある夏はキャスカートポンプ工場で「生産管理係」として働き、別の夏はG&Jウィアーで働いた。ホッパーの表現によれば、それは手押し車を持った若者が遠隔地の部門から部品を取りに行く仕事だった。この仕事で、工場の多くの場所を訪れ、大手メーカーの実際の問題を直接観察する機会も得られた。ホッパーは、イギリスの最高の技術訓練場であるグラスゴー大学に入学した。1946年に卒業すると、グラスゴー大学で機械工学の第一級優等学位を取得した。
卒業を控えて、彼は英国陸軍通信部隊士官訓練部隊に入隊したが、1946 年に任務に就いたとき、他の第二次世界大戦の軍人とともに「除隊」となった。しかし、無線電子工学の世界とのこの短い接触が、その分野への興味を刺激し、その後の民間通信課のセミナーの勉強に自然に流れ込んだ。これらの戦後のセミナーは、日本の電子機器メーカー向けにアメリカ占領軍によって企画されたもので、日本の国民に戦後のアメリカの復興努力について知らせる必要性がかなりあった。ホッパー氏はまた、レーダー、ペニシリン、ジェット エンジンなどの革新はイギリスの発明家によるものだが、製造は他の国、多くの場合アメリカに頼らざるを得なかったと指摘した。これは、島国イギリスで製造できたはずの部品をイギリスに持ち帰るために商船隊を雇わなければならなかった戦時中に明白だった。これは、ホッパーが P&G の主任整備士から聞いた潜水艦戦の悲劇的な話である。[引用が必要]たとえば、レーダーを無指向性から指向性スキャン装置に改良したのは、米国ニュージャージー州サミットのベル研究所でした。[引用が必要] そのため、ホッパー氏は、業界がどのように革新的な手法を発展させてきたかを理解する必要性を強く認識しながら、キャリアの製造段階に入りました。
ホッパー氏は、1946年から1948年までイギリスのマンチェスターにあるメトロポリタン・ヴィッカーズで大学院生見習いとして勤務し、その後1948年から1957年までプロクター・アンド・ギャンブル(英国)に勤務しました。そこで彼は、石鹸製造用のマンチェスター高圧加水分解装置の立ち上げと、米国外での合成洗剤製造用のP&G初の標準タワー装置の立ち上げを担当するエンジニアでした。さらに重要なことに、P&Gのエンジニアとして、彼はP&Gが長年確立したジャストインタイム生産制御方式の適用を担当していました。1957年には、機械方式および計画部門の責任者として、P&Gの先進的な参加型産業管理方式を米国外で初めて導入しました。1957年の米国訪問でホッパー氏はピーター・ドラッカー教授と出会い、米軍占領下の日本における民間通信課の仕事に興味を持つようになりました。
ホッパー氏は P&G でこれらの業績をさらに伸ばし、1957 年から 1962 年まで、アソシエイテッド インダストリアル コンサルタンツ (AIC) のコンサルタントを務めました。ケルトの奇跡の初期の頃、アイルランドの製造業者とアイルランド政府が共同市場の競争に対応できるよう再編するのを支援しました。 • 1961 年から 1962 年まで、産業組織委員会 (CIO) でアイルランド靴下製造業者を代表し、アイルランド靴下産業に関する CIO 1962 レポートの共同執筆者でした。
1962 年から 1963 年にかけて、彼は AIC の労使関係部門に所属し、英国の製造業者と協力しました。ホッパー氏は 1964 年から 1965 年にかけて、ベルギーとフランスの業界に対する総合コンサルタント業務に戻りました。彼は大陸の葬儀業界とワイン業界の両方で働きました。
発行物と出版物
経営教育財団からの助成金により、ホッパー氏は1965年から1966年にかけてハーバード・ビジネス・スクールで大学卒業生の職長に関する研究を行い、その一部はミシガン大学で出版された。[2]米国でコンサルティング業務に携わるようになり、米国、カナダ、英国でインダストリアル・エデュケーション・インターナショナルのセミナーを開催し、大学卒業生を戦略的な製造業のポジションに職長として配置して「現場」での経験を積ませる戦略に関する記事を継続的に発表した。[3]この慣行は60年代の米国産業界以外ではまだ珍しく、他のほとんどのスキルよりも財務管理を重視する特定のビジネススクールのカリキュラムの台頭により、その後の数十年間は米国産業界でもさらに珍しくなった。彼の独創的な記事「米国は競争力を維持できるか?」は、一時期、産業界の間で彼の知名度を高めた。[4] 1970年以降。しかし、病気のためホッパー氏は積極的なコンサルティング業務は行えなかったが、ニュージャージー州を拠点に比較工場管理に関する研究を続けることができ、主要な出版物の背景となる一次資料と二次資料の膨大なコレクションを作成した。この研究活動により、第二次世界大戦後の日本の奇跡を引き起こした米国占領軍チームのあまり知られていないメンバーに対する一部の学者(ダートマス大学タックビジネススクール名誉学部長のマイロン・トリバスなど)の関心が再燃した。
• フランク・A・ポーキングホーン • チャールズ・W・プロッツマン • ホーマー・M・サラソン • ジョセフ・M・ジュラン[5]そしてもちろん、 • W・エドワーズ・デミング[6]
1979年、健康状態がかなり改善したホッパー氏は、住友グループ元会長の井上文左衛門氏の援助を受けて、研究成果を日本に持ち込み、5週間の日本産業視察を行った。その後、ホッパー氏は研究成果について数本の論文を発表した。[7]ホッパー氏は、弟のウィリアム・ホッパー氏と共同で『ピューリタンの贈り物 』という大著を執筆しながら、時折論文を発表し続けた 。ホッパー氏、ケネス・ホッパー氏、ウィリアム・ホッパー氏『ピューリタンの贈り物』。ニューヨーク:IBタウリス/マクミラン、2007年。ホッパー氏はまた、アメリカ植民地史にも興味を持ち、ニュージャージー州西部にある修復された運河博物館(現在は閉鎖)であるウォータールー・ビレッジで様々なテーマについて講義を行った。ケネス氏はまた、1975年のニューヨーク建国200周年記念大型帆船フェスティバルの期間中、NBCニュースのアナウンサー、ジョン・チャンセラー氏とデビッド・ブリンクリー氏に帆船に関する背景セミナーを行った。
1994年、兄弟はロンドンの日本大使館でマッカーサーの民間通信部の活動に関する大規模なセミナーを企画し、貢献した。このセミナーは、元英国外務大臣のハウ卿が議長を務め、欧州連合諸国、アジアおよび東ヨーロッパ諸国の製造業、政府、金融業界のリーダーらが出席した。
書評: 『ピューリタンの贈り物』に対する多くの非常に肯定的なレビューの中で、ロンドン ファイナンシャル タイムズ紙がホッパーズ氏の本を「過去 10 年間で最も重要なビジネス書の 1 つ」と評したことが注目されます (ステファン スターン、ファイナンシャル タイムズ、2009 年 12 月 22 日)。また、ハーバード ビジネス レビュー紙は「アメリカの経営文化に関するこの驚くべき本は...「これほど多くの情報、歴史、洞察を 1 冊のコンパクトな本に詰め込んだビジネス書は読んだことがありません」とレビューしました (ハーバード ビジネス レビュー、2010 年 1 月)。シニア エディター、サラ クリフ
参考文献
- ^ ウィル・ホッパー
- ^ ホッパー、ケネス、「大学卒業生の職長としての活用の増加」『経営人事季刊』(6.2)1966年夏/秋号。2~12ページ。
- ^ ホッパー、ケネス、「アメリカ経営の本質」。ムーアゲートアンドウォールストリート。秋号。1966年。pp.34-51。
- ^ ホッパー、ケネス、「米国は競争力を維持できるか?」 アメリカン・マシニスト(114.15)、1970年7月、65~70ページ。
- ^ ジョセフ・M・ジュラン
- ^ W. エドワーズ デミング
- ^ ホッパー、ケネス、「日本の新しい産業経営の創造:教師としてのアメリカ人」『人事管理』(21.2および21.3)1982年夏/秋号、pp.13–34。
さらに読む
- ケネス・ホッパー、ウィリアム・ホッパー。『ピューリタンの贈り物』。 ニューヨーク:IBタウリス/マクミラン、2007年。ISBN 978-1-85043-419-1。
外部リンク
- [1] CCSマニュアル、1949年東京版
- [2] ピューリタンの贈り物
- [3] ケン・ホッパーによる先生の記事
- [4] ピューリタンギフトトーク 2008年3月8日 ウィル・ホッパー
