ジョン・プリツカー

ジョン・A・プリツカー（1953年生まれ）は、アメリカの億万長者、投資家。プリツカー家の一員であり、 A・N・プリツカーの孫、ジェイ・プリツカーの息子である。

プリツカーはイリノイ州シカゴで、マリアン・「シンディ」（旧姓フレンド）とジェイ・プリツカーの息子として生まれました。 ^{[1]プリツカーは}メンロ・カレッジ で文学士号を取得し、デンバー大学に進学しました。^[3]ジェイは1957年にハイアット ホテルを設立し、兄弟のロバート・プリツカーとドナルド・プリツカーとともにシカゴを拠点とする家業をマーモン グループに多角化させて、60 社を超える多角化された産業企業のポートフォリオを築き上げ、1983 年から 1988 年にかけてはブラニフ航空を所有していました。 ^[3]一族は資産を売却しています。2006 年には、一族は無煙タバコ会社コンウッドを 35 億ドルでタバコ会社レイノルズ・アメリカンに売却しました。^[4] 2007 年には、一族はマーモン グループの経営権をウォーレン・バフェットのバークシャー・ハサウェイに45 億ドルで売却しました。^[3]そして2010年に、同家はシカゴを拠点とする信用調査会社トランスユニオンの株式の過半数を、シカゴを拠点とするプライベートエクイティ会社マディソン・ディアボーン・パートナーズに非公開の金額で売却した。^[4]

1972年、プリツカーは家業であるハイアットホテルでキャリアをスタートさせ、1984年にマネージングディレクター兼部門副社長に昇進した。^{[5] 1988年、彼はハイアットを離れ、}チケットマスター^[6]を含む自身のビジネスベンチャーを追求した。^[7] 1996年、彼は72のリゾートスパチェーンであるマンダラスパ^[8]を設立した。2000年、会社の40％が資生堂^{に売却された。 [9]} 2001年、残りの60％がナスダック（STNR）上場企業であるシュタイナーレジャーリミテッド[7]に売却された。[ 10 ] ^2005年、プリツカーはマンダラのビジネスパートナーであるトムゴットリーブと共にプライベートエクイティファームのジオロキャピタル^[6]を設立した。ジオロキャピタルはホスピタリティ、エンターテイメント、ヘルス＆ウェルネス企業への投資に特化していた。^[11] 2009年、ジオロ・キャピタルはブラックストーンから象徴的なカーメル・バレー・ランチを買収しました。このリゾートは再構想され、2012年にオープンしました。リゾートのオープン後すぐに、ジオロ・キャピタルはジョワ・ド・ヴィーヴル・ブティックホテルチェーンの過半数の株式を取得しました。2011年10月、ジオロ・キャピタルは30軒のホテルを擁するジョワ・ド・ヴィーヴル・チェーンと12軒のホテルを擁するトンプソン・ホテル・グループを合併し、^[11]コミューン・ホテルズ＆リゾーツを設立しました。^{[3] [12]} 2012年、コミューンは46軒のホテルを運営し、4億5000万ドルの収益を生み出しました。^[13] 2016年1月、コミューン・ホテルズはデスティネーション・ホテルズと合併し、トゥー・ロード・ホスピタリティを設立しました。この合併により、新会社は6つのブランドにまたがる97軒以上のホテルを管理し、年間収益は23億ドルを超えています。^[14] 2018年11月、トゥー・ロード・ホスピタリティはハイアット・コーポレーションへの売却を完了し、その価格は4億8000万ドルと報じられた。

プリツカーと元妻のリサ・ストーンには3人の子供がいる。^{[3] [15] [16]}彼は、メンタルヘルスとヘルスケア、民主主義と公民権、ユダヤ人の生活と芸術に投資するジョン・プリツカー・ファミリー基金の議長を務めている。この基金はカリフォルニア大学サンフランシスコ校（UCSF）の精神医学および行動科学科の主要な支援者であり、JPFFはUCSFの精神医学のためのナンシー・フレンド・プリツカー・ビルとサンフランシスコ近代美術館のプリツカー写真センターの建設に資金を提供した。彼はメトロポリタン美術館の執行委員会とUCSFヘルスの執行評議会の理事を務めている。

プリツカー氏はバーナード・オシャー財団の理事を務め、ティッピング・ポイント・コミュニティの名誉理事であり、サンフランシスコ・ユダヤ人コミュニティ連盟の元会長でもある。^[要出典]

彼は2021年にMo KC Pritzkerと結婚した。