ジョアナ・クンツ

ジョアナ・コエーリョ・クンツはニュージーランドの学者であり、カンタベリー大学心理学・言語聴覚学部の教授で、組織と従業員の回復力、多様性と包摂性、組織変革の管理を専門としています。

クンツ氏はテネシー大学で博士号を取得後、アメリカとヨーロッパで組織開発に携わった。^[1]クンツ氏は2009年にニュージーランドに移住し、カンタベリー大学心理学・言語聴覚学部の教員となり、2024年に教授に昇進する。^{[2] [3]}クンツ氏の研究は、従業員と組織の回復力、リーダーシップ育成、組織変革の管理、多様性と包摂性を対象としている。^[1]彼女は、個人と組織の回復力がどのように測定され、評価されるかに興味を持っている。クンツ氏はカンタベリー大学の従業員回復力研究グループの共同設立者であり、同グループはクライストチャーチ地震後の回復力向上に政府機関や企業と協力している。^[1]クンツ氏の学生の一人は、従業員の回復力と組織の回復力の関係を調査した。^[4]クンツ氏はまた、COVID-19パンデミック中に労働者が報告したストレス要因についても出版している。^[5]彼女はまた、パンデミック中に企業が生き残るために労働者が賃金カットを受け入れる可能性がなぜ高いのかについてコメントした。^[6]クンツ氏は仕事の未来にも関心を持っている。^[1]

2011年、クンツはカンタベリー大学の学術交流プログラムであるアースキンフェローシップを受賞した。2013年には年間最優秀講師にノミネートされた。^{[7] [8]}

Scholia には Joana Kuntz (Q117231460) のプロフィールがあります。

• Karen Tonkin、Sanna Malinen、Katharina Näswall 、Joana C. Kuntz (2018年1月10日)。「組織におけるウェルビーイングを通じて従業員のレジリエンスを構築する」。Human  Resource Development Quarterly。29 ( 2): 107–124。doi :10.1002/HRDQ.21306。ISSN 1044-8004。Wikidata Q125520543  。
• Joana RC Kuntz、Sanna Malinen、Katharina Näswall （2017年9月）。「従業員のレジリエンス：レジリエンス開発の方向 性」。コンサルティング心理学ジャーナル：実践と研究。69 （3）：223–242。doi ： 10.1037 / CPB0000097。ISSN 1065-9293。Wikidata Q125520553  。
• Joana RC Kuntz、Katharina Näswall、Sanna Malinen (2016 年 6 月)。「レジリエントな組織におけるレジリエントな従業員: 逆境を乗り越えて繁栄する」。産業および組織心理学 :科学と実践の視点。9 (2): 456–462。doi : 10.1017 /IOP.2016.39。ISSN 1754-9426。Wikidata Q125520551  。
• JRC Kuntz、JR Kuntz、Detelin Elenkov、Anna Nabirukhina (2012 年 4 月 5 日)。「倫理的ケースの特徴づけ: 倫理的意思決定における個人差、組織風土、リーダーシップの異文化調査」。ビジネス倫理ジャーナル。113 (2): 317–331。doi  : 10.1007 /S10551-012-1306-6。ISSN 0167-4544。Wikidata Q125520544  。
• Joana RC Kuntz、Jorge FS Gomes (2012 年 2 月 10 日)。「組織における変革: 自己規制アプローチ」。組織変革マネジメントジャーナル。25 (1): 143–162。doi  : 10.1108 /09534811211199637。ISSN 0953-4814。Wikidata Q122212578  。

• レジリエンスとビジネス回復、2020 年 7 月 2 日、YouTube でのプレゼンテーション