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社内ブリコラージュ(IB) とは、限られた利用可能なリソースのみを使用して、大規模な組織内で活動する起業家精神の追求です。[1]この用語は、社内起業家精神とブリコラージュという 2 つの概念を組み合わせたものです。社内起業家精神は、起業家精神の分野の原則と戦略を使用し、新しいものを開始するのではなく、組織の境界内でそれらを適用します。フランス語で「間に合わせの仕事」を意味するブリコラージュは、手元にあるメディアを使用する一種の芸術です。社内ブリコラージュの文脈では、社内起業家はリソースの不足に対処する革新的な方法を見つけます。
背景
フランスの人類学者クロード・レヴィ＝ストロースは著書『野生の心』の中で、 「ブリコラージュ」は、他の労働者ができないことを独創的に手を使って成し遂げる労働者というフランスの考えに由来すると論じている。この万能人についてレヴィ＝ストロースは、スキルや道具が高度に専門化されている必要はないと説明している。その代わりに、この「ブリコラージュ」は最小限の資源を複数の用途に使用できるほど柔軟性がある。[2]
隠れた資産
IBの重要な原則の1つは、一般的に見落とされがちなリソースの有用性を見つけることです。[3]これらのリソースは、有形資産と無形資産に分けられます。これらの資産は、目立たなかったり、分散していたり、十分に活用されていないために見落とされがちです。[4]隠れた資産の例には、次のようなものがあります。
- 個人的な知識やスキル
- ネットワーキング
- 萌芽的資金調達
- 情報技術
参考文献
- ^ Halme, Minna; Lindeman, Sara; Linna, Paula (2012年6月). 「包括的ビジネスのためのイノベーション：多国籍企業における社内起業家ブリコラージュ」. Journal of Management Studies . 49 (4): 743–784. doi :10.1111/j.1467-6486.2012.01045.x.
- ^ レヴィ＝ストロース、クロード（2000年）。『野蛮な心』（[10. 印刷.]. ed.）。シカゴ：シカゴ大学出版局。p. 10。ISBN 978-0226474847. 2018年7月2日閲覧。
- ^ Mahajan, Aarti; Clarysse, Bart (2013 年 6 月 25 ～ 28 日)。「企業における技術革新とリソース ブリコラージュ: オープン ソース ソフトウェアの役割」。Etiel Petrinja、Giancarlo Succi、Nabil Ioini、Alberto Sillitti (編)。オープンソース ソフトウェア: 品質検証。第 9 回国際情報処理連盟ワーキング グループ 2.13 国際会議、オープン ソース ソフトウェア 2013、コペル カポディストリア、スロベニア。IFIP 情報通信技術の進歩。第 404 巻。pp . 1 ～ 17。doi : 10.1007/978-3-642-38928-3_1。ISBN 978-3-642-38927-6。
- ^ ウィテル、ラース;ゲバウアー、ヘイコ。ヤーッコラ、エリナ。ワファ、ハメディ;パトリシオ、リア。ヘレン、パークス（2017）。 「サービス革新に対するブリコラージュの視点」。ビジネス研究ジャーナル。79 : 290-298。土井：10.1016/j.jbusres.2017.03.021。