統合製品チーム

統合製品チーム（IPT）は、定義された製品またはプロセスの提供に共同で責任を負う多分野にわたる人々のグループです。^[1]

IPTは、複雑な開発プログラム/プロジェクトのレビューと意思決定に使用されます。IPTでは、すべての利害関係者（ユーザー、顧客、経営陣、開発者、請負業者）が協力的なフォーラムに参加することに重点が置かれています。IPTはプログラムレベルで対処される場合もありますが、監督IPT（OIPT）や作業レベルIPT（WIPT）が存在する場合もあります。^{[2] IPTは、構造化された}システムエンジニアリング方法論の一部として作成されることが最も多く、各利害関係者のニーズと要望を理解することに重点を置いています。

IPTは1995年に「国防総省が物品やサービスを取得する方法の根本的な変更」の一環として米国国防総省に導入されました。^[3]

参考文献

^ 「Integrated Product Teams (IPT)」。国防調達大学。2016年3月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年4月19日閲覧。
^ 「DoD 統合製品およびプロセス開発ハンドブック」(PDF) 1998年8月。 2016年10月10日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。2016年4月19日閲覧。
^ 「DoD 統合製品およびプロセス開発ガイド」(PDF) 。1996年2月5日。 2016年12月22日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。2016年4月19日閲覧。p1-1 「私は、省庁が物品およびサービスを取得する方法に根本的な変更を指示しています。IPPD および IPT の概念は、取得プロセス全体にわたって、実行可能な範囲で最大限に適用されるものとします。」

外部リンク

統合製品チーム (IPT) DAU 取得の IPT 上のライブラリエントリ。
統合製品チーム (IPT) IPT に関する AcqNotes の記事
Mitre 統合プロジェクトチームスタートアップガイド、2008 年 10 月
ルール・オブ・ザ・ロード統合製品チームを成功に導くためのガイド、1999 年

[1] 「Integrated Product Teams (IPT)」。国防調達大学。2016年3月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。2016年4月19日閲覧。

[2] 「DoD 統合製品およびプロセス開発ハンドブック」(PDF) 1998年8月。 2016年10月10日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。2016年4月19日閲覧。

[3] 「DoD 統合製品およびプロセス開発ガイド」(PDF) 。1996年2月5日。 2016年12月22日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。2016年4月19日閲覧。p1-1 「私は、省庁が物品およびサービスを取得する方法に根本的な変更を指示しています。IPPD および IPT の概念は、取得プロセス全体にわたって、実行可能な範囲で最大限に適用されるものとします。」