ホステリング・インターナショナルUSA

ホステリング・インターナショナルUSA

アムステルダム通りにあるニューヨーク市のHIホステル（旧アソシエーションレジデンスナーシングホーム）
略語	こんにちはアメリカ
形成	1934
創設者	モンローとイザベル・スミス
タイプ	青少年団体
法的地位	非営利
目的	ユースホステルは旅行者に安価な一時的な宿泊施設を提供します。
本部	メリーランド州シルバースプリング
サービス提供地域	アメリカ合衆国
親組織	ホステリング・インターナショナル
予算	≈ 1,800万ドル（2012年の収益）
Webサイト	ひうさ

ホステリング・インターナショナルUSA（HI USA ）は、アメリカンユースホステルズ社（AYH）としても知られ、ユースホステルを運営し、それらのホステルに関するプログラムを運営する非営利団体です。国際ユースホステル連盟としても知られるホステリング・インターナショナル（HI）の米国公式加盟団体です。非営利団体として法人化されており、本部はメリーランド州シルバースプリングにあります。^[1]

ヨーロッパ旅行中、モンローとイザベル・スミスは、ユースホステルの概念の創始者であるリチャード・シルマンと出会い、ホステリングについて知りました。^[2]アメリカ初のユースホステルは、1934年にマサチューセッツ州ノースフィールドにモンローとイザベル・スミスによってオープンし、アメリカンユースホステルが誕生しました。^[3]アメリカンユースホステルが発行する一連のパンフレットであるAYHナップサックによると、彼らの使命は「アメリカ国内のユースホステル、自転車道、歩道を提供し、国内外の旅行を支援することで、特に若者が世界についてより深い知識、理解、愛を持てるように支援すること」でした。^[3]

1年も経たないうちに、ニューイングランド全域で30以上のホステルのネットワークが運営されるようになった。^[4] フランクリン・D・ルーズベルトは1936年にAYHの名誉会長に任命され、「これは私が受けた最高の教育であり、学校よりもはるかに優れていた」と述べて組織を推薦した。ジョセフィンとフランク・デュベネックは1937年に、サンフランシスコから南に35マイル（56キロ）のハイキングコースのある田園地帯に、カリフォルニア初のユースホステル、ヒドゥン・ヴィラをオープンした。^[5] 1947年、説教好きのクエーカー教徒の牧師レスリー・「バリー」・バレットと妻のウィニフレッドは、荒廃したニューイングランドの農場を素朴なリトリートセンターとユースホステルに改造し、フレンドリー・クロスウェイズと名付けた。^[6]ヒドゥン・ヴィラと同様に、フレンドリー・クロスウェイズは平和と社会正義を推進する団体を引き付けた。ヒドゥン・ヴィラが2010年にHI-USAシステムから脱退したとき、フレンドリー・クロスウェイズは米国で最も長く継続して運営されているホステルとなった。^[7]

第二次世界大戦後、国際青年旅行は、交流と理解を促進し、将来の紛争を回避する方法として政府に受け入れられました。ジョン・D・ロックフェラーは、AYHの会長に就任した後、1948年にAYHを非営利団体として法人化しました。^[2]

1960 年代から 1970 年代にかけて、学生旅行が普及するにつれて、一般の認識とホステルの利用が増加しました。新しいホステル施設基準、管理トレーニング、より一貫した運営方針により、ホステル滞在の質が向上しました。AYH はまた、中西部やカナダのロッキー山脈などの場所へのホステルでの宿泊を伴う自給自足の自転車ツアーを後援しました。1960 年代半ばから後半にかけて、ニューヨーク支部はニューヨーク市を巡る「午前 3 時のライド」を開催しました。ライダーは午前 1 時頃にワシントン スクエアに集まり始め、午前 3 時にはマンハッタンの人けのない通りを走り始めました。夜明け頃、ライダーはスタテン アイランド フェリーに乗り、スタテン アイランドのビーチでライドを終えました。

1980 年代は、アメリカのユースホステルにとって成長の 10 年でした。ボストン、サンフランシスコ、サンタモニカ、シアトル、ワシントン DC に主要な協会ホステルがオープンしました。1986 年、AYH は最初の戦略計画を承認し、主要都市の AYH ホステルの重要性、会員数の増加、ホステル ベースのプログラムの重要性を確認しました。ホステルの宿泊数と会員数は、この 10 年間で増加しました。

1990 年代を通じて、ホステルの宿泊数は増加し続けました。IYHF は、1990 年代半ばに、共通の名称とロゴ、および 4,500 軒を超えるホステルの新しい品質基準を採用することで、国際的な成長運動を位置づけました。IYHF の米国支部として、AYH は「Hostelling International」と青い三角形を採用し、より焦点を絞ったホステル品質プログラムを採用して、HI USA になりました。

2000 年代初頭までに、HI USA は品質を最優先とし、その後 10 年間で最高水準を満たさないホステルを着実に閉鎖しました。ホステルの数は 2001 年の 136 軒から 2012 年には 53 軒に減少しました。しかし、ホステルの宿泊数は依然として好調です。実際、2012 年に HI USA がホストした宿泊数は 53 軒のホステル数と、2003 年に 103 軒のホステルがあったときの数が同じでした。

ホステルの縮小が進む中、HI USA は新たな焦点を定めました。2008 年、26 の評議会がホステル運営の大部分を監督する評議会モデルは、前進するための最も効果的なモデルとして疑問視されました。数年にわたる徹底的な調査、討論、議論の後、評議会は 2011 年 6 月 11 日に、資産とリソースを統合してより強力な組織になるために、各団体を 1 つの統一された全国組織に解散することを決議しました。^[8]

2012 年までにこのプロセスが開始され、年末までに 14 の協議会が統合組織に加わり、HI-USA のネットワークには 53 のホステルが加わりました。残りの協議会は 2013 年末までに統合を完了する予定で、その時点で HI-USA は 1 つの全国事務所と、北東部、中部大西洋岸/南東部、中部、北西部、南西部の 5 つの地域を持つことになります。

アメリカのユースホステルの旗艦店はニューヨーク市にあり、著名な建築家リチャード・モリス・ハントが設計したランドマーク的な建物内にあります。この人気のホステルは、マンハッタンのフレデリック・ダグラス・ハウス・スーパーブロック内のアムステルダム・アベニューの103番街と104番街の間の東側のブロックフロント全体を占めています。現在、他の場所には以下の場所があります。^[9]

• HI ボストン ホステル
• HI シカゴ、J. アイラとニッキ ハリス ファミリー ホステル
• HI ハイアニス ホステル
• HI ロサンゼルス サンタモニカ ホステル
• HI マーサズ ヴィニヤード ホステル
• HI ニューオーリンズ ホステル
• HI ピジョン ポイント ライトハウス ホステル
• HI ポイント モンタラ ライトハウス ホステル
• HI サクラメント ホステル
• HI サンディエゴ ダウンタウン ホステル
• HI サンフランシスコ ダウンタウン ホステル
• HI サンフランシスコ フィッシャーマンズワーフ ホステル
• HI トルロ ホステル

2024年3月現在、取締役会は以下のメンバーで構成されています。^[10]

• チャールズ・ホカンソン、取締役会長、ホカンソン・コンサルティング・グループ社長兼CEO
• バイオレット・アップル、理事会副会長、ガールスカウト・セントラル・メリーランドのCEO
• エリン・ハマント、ウェストハリウッド市理事会幹事、上級オペレーションアナリスト
• ウェルズ・ファーゴ・アンド・カンパニーの取締役会監査委員会委員長、コンプライアンス・マネージャー、ニコール・サンドバル氏
• ニック・アンドラーデ
• バージニア州立大学ホスピタリティマネジメント学部長、バーキタ・S・ブラッドフォード
• 92nd Street Yのマーケティングオペレーションディレクター、エリカ・バーニソン氏
• リサ・ガーウィッチ
• ワンガリ・カマウ
• ウォルト・ノエフェル
• リバーサイドリサーチインスティテュートの金融コンサルタント、ブルース・マースデン
• ディーン・パパデメトリウ

• バックパッキング（旅行）

• 公式サイト
• アメリカのユースホステルの記録、1874～2012年、大学アーカイブおよび特別コレクション、ジョセフ・P・ヒーリー図書館、マサチューセッツ大学ボストン校