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コントラクトブリッジでは、名誉点数は手札の評価システムです。
バランスの取れた手札とは、ボイドやシングルトンがなく、ダブルトンは最大で1つ、どのスートでも5枚以下のカードで構成される手札のことです。これらの条件を満たす手札のパターンは、4-3-3-3、4-4-3-2、5-3-3-2で、可能なすべての手札の47.6%を占めます。5-4-2-2のパターンを持つ手札はセミバランスとみなされ、バランスの取れた手札の条件に含めると、4つの手札パターンのいずれかが配られる確率は58.2%に上昇します。
一般的な慣習として、上位4つのカードにハイカードポイント（HCP）と呼ばれる値を割り当てます。これは、ノートランプ契約におけるこれらのカードの実際の価値を大まかに推定したものです。
この評価方法はブライアント・マッキャンベルの『オークション・ピッチ』から採用され、1915年に初めて発表されました。ミルトン・ワークは15年間反対した後、1929年にこれを受け入れて発表しました。今日では、4-3-2-1法は「ワーク・ポイント・カウント」または「ミルトン・ワーク・ポイント・カウント」として世界的に知られています。[ 1 ]
1930年代初頭、後にシェンケン・システムを考案したハワード・シェンケンは、オズワルド・ジャコビー、マイケル・T・ゴットリーブ（後にリチャード・フレイに交代） 、デビッド・バーンスタイン（後にデビッド・ブルースに改名）と共に「フォー・エース」と呼ばれる成功したチームを結成した。彼らは3-2-1-0.5という評価方法を考案し、合計26 HCPを獲得した。[ 1 ]
ジョージ・レイスは1927年頃に別のカウント方法を考案し、10に1ポイントを割り当てた。比例性を維持するために割り当てられたポイントは6-4-3-2-1で、合計64となった。[ 1 ]
ウィーンシステムは第二次世界大戦前にオーストリアのプレイヤーの間で人気がありました。1935年にポール・スターン博士はバンベルガースケールを使用してウィーンシステムを考案しました。バンベルガースケールは7-5-3-1で、10には値が割り当てられていませんでした。[ 1 ]
実際、デッキに13トリックあり、エースとキングがトリックのほとんどを獲得することを考えると、エースの評価を4とするのは過小評価です。実際のエースの価値は約4.25、キングは約3、クイーンは2未満です。しかし、4-3-2-1という単純な計算方法は明らかに誤りであり、より適切に評価するには、MWポイントを加算した後の手札の合計値を修正する必要があります。
バランスのとれた HCP カウントは、分布がますますアンバランスになるにつれて重要性を失います。アンバランスなハンドは、1 スーツ、2 スーツ、3 スーツの 3 つのグループに分けられます。3 スーツのハンドは、HCP と分布ポイント (DP) を数えて評価されます。分布ポイントは、ロング スーツ トリックやショート スーツ トリック (ラフィング トリック) を含むロー カード トリックを取るハンドの可能性を示します。通常、ロング サイドで切り札を引いてもトリックの総数にトリックが追加されないため、レスポンダーとしてのオープナーの DP カウントの価値は低くなります。
分布ハンド値
一方、ダミーは、宣言者がテーブルの切り札でラフする際に、追加のトリックを提供します。したがって、切り札のサポートが十分であると仮定した場合のダミー不足の分布値は次のようになります。
6 本のスーツがない 2 本のスーツの手 (5422、5431、5521、5530) は上記のように評価されます。6511、6520、6610 のようなより分散した手は、1 本のスーツの手に使用される方法、つまりプレイ トリックを数える方法で評価する方が適切です。1 本のスーツの手は、長いスーツ (AKQ) の勝者数および/または敗者数と、サイド スーツの勝者/敗者数に基づいて評価されます。