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Launch Housingは、メルボルンを拠点とする非宗教的な地域団体で、恵まれないビクトリア州の人々にホームレス支援サービスと住宅支援を提供しています。
この組織は、2015年7月1日にハノーバー福祉サービスとホームグラウンドサービスが合併して設立されました。前身組織と同様に、ローンチハウジングは住宅と支援を提供するとともに、社会政策の変更、提言活動、研究、イノベーションを推進しています。
ハノーバーは、メルボルンで最初のホームレス支援専門機関の1つとして1964年に設立されました。[ 1 ] その名前は、組織が最初に拠点を置いたフィッツロイのハノーバー通りに由来しています。ハノーバーの創設者たちは、他のホームレス支援サービス提供者とは異なる機関になることを明確にしていました。証拠に基づいて運営され、クライアントを尊厳、願望、才能、強みを持つ積極的な市民として認識する組織になることを目指しました。また、変化をリードする機関になることも目指しました。
ハノーバーは、設立当時の社会運動や政策動向を反映し、政府、教会、その他の機関とは一切関係を持たず、理事会によって運営される非営利団体として設立されました。当初は、都心部のホームレス男性への支援を主な活動としていましたが、過去45年間でその活動範囲は大きく拡大しました。
研究は常にハノーバーの活動の中核を成しており、その証拠は、1964年にハノーバーを設立した暫定委員会の調査結果からの以下の抜粋に見ることができる。男性たちとの今後の活動の計画の基礎として、多くの正確な情報が必要である。機関の方法は実験的なものとみなされ、結果は評価され報告されるべきである。共通のパターンを解明できるようにクライアントのケース記録がまとめられ、過度の飲酒や雇用上の困難などのテーマについて特別な調査が行われる可能性がある。1969年、ボブ・ユーレンのリーダーシップの下、ハノーバーは、当時ホームレスの男性のための400床の商業共同宿泊施設であったゴードン・ハウスの閉鎖に反対するキャンペーンを開始した。1970年代初頭には、少数の女性が男性のために設立されたホームレスサービスを利用し始めた。1972年、ハノーバーは会社法に基づいて法人化された。 1972年、ゴードン・ハウスの運営はハノーバーに引き継がれ、1976年に閉鎖されるまでその運営が続けられました。1976年、ハノーバーはメルボルンのロリマー通り20番地に新しいゴードン・ハウスを開設しました。新しいゴードン・ハウスは画期的な施設で、ホームレス状態にある利用者に、以前よりも高い水準の宿泊施設と十分な個人の自由を提供しました。1980年代には、連邦政府と州政府が共同で資金提供する支援付き宿泊施設支援プログラムの設立など、ホームレス状態にある人々の特定のニーズに対応するサービスの提供に継続的に重点が置かれました。これにより、ハノーバーが提供する支援とプログラムの拡大期が始まりました。1990年代初頭、新たなリーダーシップの下、ハノーバーは再編され、州政府と連邦政府からの資金提供によりゴードン・ハウスの再開発が可能になりました。この時期には、家族、シングルマザー、若年成人の特定のニーズを対象としたサービスが開発されました。同時に、ハノーバーの研究活動は強化され、1991年にはマイケル・ホーンがハノーバー研究マネージャーに任命されました。1990年代後半、メルボルンの主要な危機対応型宿泊施設の入居者の間で薬物使用が蔓延し、ハノーバーは薬物使用者への支援を提供する新たな戦略の大規模な試験的取り組みを主導しました。ビクトリア州政府の資金援助を受けたホームレス薬物依存プログラムは、ホームレス状態にある人々が薬物依存から脱却できるよう支援する画期的な取り組みでした。近年、ハノーバーは提供するサービスに雇用サービスを追加し、失業者がスキルを身につけ、職場復帰できるよう支援しています。
HomeGround Services は、2002 年 12 月に、同じ考えを持つ 2 つの組織が合併して設立されました。Argyle Street Housing の住宅に関する経験と Outreach Victoria の支援およびアウトリーチに関する経験を組み合わせることを目的としています。[ 2 ]これは、オーストラリアのビクトリア州メルボルンでホームレスをなくすために活動するホームレス、住宅、および支援機関でした。これは、 Common Ground (NYC)と提携している Australian Common Ground Alliance の一部でした。[ 3 ] HomeGround Services のオフィスは、ビクトリア州のCollingwood、 Preston 、 St Kilda、 Prahran 、およびCBD のElizabeth Street Common Groundにありました。
ホームグラウンド・サービスがメルボルンのホームレスをなくすために取り組むというビジョンは、この方向での最近の連邦政府と州政府の進展と一致しています。オーストラリア政府はホームレスに関する白書を発表し[ 4 ] 、ホームレスの数を減らすための目標を盛り込み、ビクトリア州政府は新しいビクトリア州ホームレス戦略に取り組むことを約束しました[ 5 ] 。しかし、ホームレスの原因となる要因は依然としていくつかあり、例えば以下のようなものがあります。[ 6 ] [ 7 ]
HomeGround Servicesは、主流の医療機関、精神保健分野、刑事司法、児童保護などから紹介された多様なクライアントと協力しました。クライアントへの対応におけるその実践、アプローチ、モデルは、ホームレスに関する国際的なベストプラクティスに基づいています。[ 8 ] [ 9 ]
HomeGround Servicesは毎年以下のサービスを提供しました。
ホームグラウンド・サービスは、ホームレス支援、住宅支援、サポートサービス、社会変革のための提唱活動といった分野で活動していた。
提供サービスには以下が含まれる。
HomeGround Servicesは、 2010年10月にメルボルン中心部のエリザベス・ストリートでCommon Groundモデルに基づいて131戸以上の住宅を提供する目的で設立された、エリザベス・ストリート・コモン・グラウンド（オーストラリア、メルボルン）支援住宅プロジェクトのパートナーでした。 [ 11 ] HomeGround Servicesは、敷地内に設置される関連する健康、トレーニング、サポート、雇用サービスを提供します。[ 12 ]
2009年、HomeGround Servicesは他の40の団体と共に、ビクトリア州の安全な下宿のための「ここを家と呼べるか？」キャンペーンに参加し、ビクトリア州の民間下宿部門の改革を提唱した。[ 13 ]
ホームグラウンド・サービスは、救世軍と提携し、ロイヤル・ディストリクト・ナーシング・サービスと協力して、ビクトリア州のメルボルン・ストリート・トゥ・ホーム・プログラムの入札を落札しました。メルボルン・ストリート・トゥ・ホームは、連邦政府のホームレス対策白書における重要なモデルの一つです。
2015年7月、ハノーバー社と合併し、ローンチ・ハウジング社となった。
ハノーバーは、ホームレス状態にある人、ホームレスになるリスクのある人、住宅危機にある人に対して、さまざまなサービスを提供しています。これには、危機対応宿泊施設、中期および移行期住宅、支援、早期介入プログラム、教育プログラム、健康、栄養、ウェルビーイングプログラムが含まれます。[ 14 ]