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ヘンリー・ウォレス・クラーク | |
|---|---|
 ヘンリー・W・クラーク、1959年 | |
| 生まれる | 1880年7月27日 |
| 死亡 | 1948年4月7日（67歳） |
| 職業 | 社長 |
| 雇用主 | ウォレス・クラーク＆カンパニー |
ヘンリー・ウォレス・クラーク（1880年7月27日 - 1948年4月7日）は、アメリカのコンサルタントエンジニアであり、 1922年の著書『ガントチャート：管理の実用的なツール』でヘンリー・ガントの業績を広めたことで知られている。 [1] [2]
1934年に彼はASMEからヘンリー・ローレンス・ガント・メダルを受賞した。[3]彼の死後1年で、国際的な分野における 科学的管理への顕著な貢献を表彰するウォレス・クラーク賞が創設された。
バイオグラフィー
青年期と初期のキャリア
オハイオ州シンシナティでウィリアム・アレン・クラークとメアリー・アン・クラーク（旧姓ランキン）の子として生まれたクラークは、地元の学校に通い、1902年にシンシナティ大学を卒業した。[4]
卒業後、クラークはシンシナティのマシンツール社でアシスタントマネージャーとしてキャリアを開始し、1年間を東洋で過ごしました。[4] 1910年から1917年まで、彼はレミントンタイプライター会社に雇用され、社長の個人秘書を務めました。[5]そして最終的にオフィスマネージャーになりました。ここでクラークは、1910年にニューヨーク州イリオンのレミントンタイプライター工場を再編したヘンリーガントと出会いました。 [6] 1919年から1920年まで、クラークはHLガント社のスタッフエンジニアでした。[7]
さらなるキャリア
1920年、クラークはニューヨークで国際経営を専門とする経営コンサルティング会社、ウォレス・クラーク社を設立した。同社は成長を続け、ロンドン、ベルリン、プラハ、ワルシャワ、ジュネーブ、アテネにオフィスを構えた。[8]クラークの従業員には、1915年に自身のコンサルティング会社を設立したウォルター・ポラコフや、1930年から1931年にかけてポール・ユージン・ホールデンがいた。 [9]もう一人の従業員にはフランス人のセルジュ・ヘランジェがおり、[10]彼は「フランスにおけるガントチャートの応用」という記事を書いた。[11]
1949 年、アメリカ機械学会(ASME) と他の 3 つの学会は、国際分野における科学的管理への顕著な貢献に対して 毎年ウォレス クラーク賞を創設しました。
仕事
クラークは「ヘンリー・ガントの弟子」であり、フレデリック・テイラーと科学的管理法の伝統に従って活動した。[12]
科学的管理
科学的管理法運動は、1911年にフレデリック・W・テイラーが著した『科学的管理法』に端を発しており、その中でテイラーは物理工学の原理を製造会社の組織に適用することを主張した。クラークはこの運動の最も著名な推進者の一人となった。[13] [14]
クラークはキャリアを通じて『ガントチャート：マネジメントの実用的なツール』（1922年）、『ショップオフィスとフォーム：その設計と使用』（1925年）、『フォアマンとその仕事』（1926年）など、数冊の本を執筆した。[14]
ウッドワード＆ティアナン印刷会社ビル
1920年代、ウッドワード・アンド・ティアナン社は、可能な限り最先端の印刷工場を建設しようと考え、その計画と設計のために最も優秀な人材を選んだ。同社はまず、国内有数の産業エンジニアであるウォレス・クラーク（1880-1948、本名はヘンリー・ウォレス・クラークだが、公的にはウォレス・クラークとして登録されている）を雇い、幹部とともに工場の内部を計画させた。[14]
クラークの提案により、生産が東から西へ、上から下へ流れる合理的な工場が誕生した。建物の形状と内部の材料生産との関係に配慮することは、自然光を取り入れた工場設計の基本的な要素である。[14]
ヨーロッパでの研究
1926年、クラークはプリンストン大学のエドウィン・W・ケメラー教授に選ばれ、ポーランド政府の産業慣行を研究し助言する任務を与えられ、その功績によりポーランド復興十字章の司令官に任命された。[14]
1933年に彼はトルコの政府独占を調査し再編成する委員会を率い、後にスイスの国際労働機関の産業工学に関するアメリカ代表を務めた。[14]
ヨーロッパとイギリスにおけるガントチャートの導入
2015 年の記事で、Daniel A. Wren 氏は、ヨーロッパ、特にイギリスにおけるガント チャートの導入を追跡しました。彼は次のことを発見しました。
- 「... 造船業と大戦 (第一次世界大戦) のニーズを満たすために開発されたガント チャートは、1930 年代に 12 か国の多数の公共部門および民間組織で、ウォレス クラークの研究を通じて普及しました。ガント チャートの概念は、大量生産でバッチ、連続処理、および/またはサブアセンブリ ラインを使用するさまざまな業界や企業に適用されました。従来の科学的管理手法は、予算管理による財務要件などの一般的な管理に拡張されました。クラークと彼のコンサルティング会社は、国際的な環境で管理ツールであるガント チャートを実装する責任を負っていました。研究の制限/影響。」[15]
出版物
- クラーク、ウォレス、ウォルター・ニコラス・ポラコフ、フランク・W・トラボルド。『ガントチャート：管理の実用的なツール』ロナルド・プレス社、1922年、1952年。
- クラーク、ウォレス。「店舗とオフィスの形態：そのデザインと使用」マグロウヒル、1925 年。
- クラーク、ウォレス。最高経営責任者のための管理図。1925 年。
- クラーク、ウォレス。生産計画と管理：15.92、産業問題（防衛生産）。ウォレス クラーク & カンパニー、マサチューセッツ工科大学 1941 年
記事、抜粋:
- ウォレス・クラーク「オフィスワーカーのトレーニング」『マネジメントレビュー』 1922年3月号、p.7-10
- クラーク、ウォレス。「産業の負担軽減」機械工学、1922年12月号、819-820ページ。
- クラーク、ウォレス。「将来の結果に対する経営管理」Mgmt. & Admr (1924)。
- ウォレス・クラーク、オットー・T・マレリー、HR・ウッズ、ダーウィン・J・メセロール、ウッドリーフ・トーマス。「政府支出とビジネスの安定性：議論」ニューヨーク市政治科学アカデミー紀要。第 12 巻、第 3 号、ビジネスの安定化（1927 年 7 月）、129 ～ 135 ページ
参考文献
- ^ Jain、Anant Singh、Sheik Meeran。「決定論的ジョブショップスケジューリング：過去、現在、そして未来。」European journal of operations research 113.2 (1999): 390-434。
- ^ Koskela, Lauri.生産理論の探究と建設への応用。VTT フィンランド技術研究センター、2000 年。
- ^ Lester Robert Bittel、Muriel Albers Bittel (1978)、専門経営百科事典。 p. 456
- ^ ロバート・エルトン・キング (2000)アイザック・キング (1813-1887) とメアリー・ハンキンス・キング (1817-1883) のキング家系図。p. 1286
- ^ ウォルター・ジャック・ダンカン (1999)マネジメント：アイデアと行動66 ページ
- ^ アルフレッド・デュポン・チャンドラー(1977) 『目に見える手：アメリカビジネスにおける経営革命』 p. 277
- ^ デイヴィッド・シャヴィット（1988）『中東における米国：歴史辞典』p.69
- ^ マティアス・キッピング、ティモシー・クラーク（2012）『オックスフォード経営コンサルティングハンドブック』p.33
- ^ ピーター・スターバック。ドラッカー雑集。 2015年、119ページ
- ^ ジョン・カニンガム・ウッド、マイケル・C・ウッド。FWテイラー：ビジネスとマネジメントにおける批判的評価、第4巻。 2002年、227ページ。
- ^ ウォレス・クラーク（1952年、134ページ）
- ^ ジャスミン・ヴァン・ダーレ（2010）ILOの歴史：国際労働機関と20世紀の世界への影響に関するエッセイ。p . 262
- ^ ルイス・B・ウッドワード、「効率的な生産のための近代建築」『製造業』（1927年4月）269ページ。
- ^ abcdef 米国内務省国立公園局。「NPS フォーム 10-900; OMB No. 1024-001」dnr.mo.gov、2015 年
- ^ ダニエル・A・レン、(2015)「ヨーロッパとイギリスにおけるガントチャートの導入：ウォレス・クラークの貢献」、経営史ジャーナル、第21巻第3号、309-327頁、
さらに読む
- ダニエル・A・レン、(2015)「ヨーロッパとイギリスにおけるガントチャートの導入：ウォレス・クラークの貢献」、経営史ジャーナル、第21巻第3号、309～327頁、
外部リンク
- ウォレス・クラークの肖像