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トーマス・アンブロジオによれば、外交政策利益団体とは、直接的または間接的に政府の外交政策に影響を与えようとする国内の擁護団体である。[1]
歴史的発展
- 「1970 年代初頭から冷戦後の時代まで、米国の外交政策決定システムは、冷戦初期の比較的閉鎖的で大統領主導のシステムから、よりオープンで論争的で多元的なシステムへと変化してきました。大統領は依然として最も強力なアクターですが、現在では活発な議会と対峙し、複雑な行政官僚機構を監督し、報道機関、シンクタンク、世論によって生み出される圧力やアイデアに対応する必要があります。この期間中、米国の外交政策に積極的に影響を与えようとする利益団体の数も急増しました。これらの利益団体は、ビジネス、労働、民族、人権、環境、その他のさまざまな組織を代表するために動員されました。したがって、ほとんどの問題において、現代の外交政策決定システムは、複数の利益団体が複数のチャネルを使用して政策選択に影響を与えようとする、国内政策決定システムとより類似したものになっています。」[2]
戦術
ジョン・ディートリッヒ[2]によれば、外交政策利益団体は、次の3つの一般的かつ効果的な戦術を通じて 「意思決定プロセスの初期段階に影響を与える」ことができる[2] 。
問題の枠組み
アンブロジオは、フレーミングとは「利益団体が問題を政府の議題に載せ、その問題に対する見方を形成し、議論の条件に影響を与えようとする試み」であると説明しています。[1]
情報と分析の提供
アンブロジオによれば、フレーミングは情報と分析の提供と密接に関係しており、「[選出された代表者のスタッフが]直面している問題の数が多く多様であるため、スタッフが自ら問題を調査するために十分な時間を費やすことは不可能である。その結果、彼らは外部の情報源に頼らざるを得ず、利益団体がこの情報を提供するが、その際には彼らの議題に有利な分析（または「スピン」）が添えられる可能性が高い」[1] 。
政策プロセスを監視し、必要に応じて対応する
アンブロシオ氏は、枠組みの設定、情報の提供、分析に加えて、「利益団体は自分たちの議題に関連する政府の政策を綿密に監視し、次のような行動を通じてそれらの政策に反応する」と述べています。
- 「補足情報の発信」
- 「手紙を書くキャンペーン」
- 「公聴会や追加の立法を求める」
- 「選挙期間中の候補者の支持または反対」[1]
参照
さらに読む
- アンブロシオ、トーマス。2002年。「民族アイデンティティグループと米国の外交政策」。Praeger Publishers。ISBN 0-275-97533-9
- アフラリ、モハメッド E. 1987.「民族グループと米国の外交政策」グリーンウッド プレス。ISBN 0-313-25412-5
- ポール、デビッド・M、レイチェル・アンダーソン・ポール。2009年、「民族ロビー活動と米国の外交政策」Lynne Rienner Publishers。ISBN 978-1-58826-609-5。
- サイード、アブドゥル・アジズ。1981年。「民族性と米国の外交政策」。プレガー出版社 。ISBN 0-275-90716-3
参考文献
- ^ abcd アンブロシオ、トーマス。2002年。「民族アイデンティティグループと米国の外交政策」。Praeger Publishers。ISBN 0-275-97533-9
- ^ abcディートリッヒ、ジョン・W. ( 1999 )。「利益団体と外交政策：クリントンと中国の最恵国待遇論争」。大統領研究季刊誌。29 (2): 280–296。doi :10.1111/1741-5705.00033。