欧州サッカークラブ協会(EFC)(旧称:欧州クラブ協会(ECA ))は、 UEFAとFIFAの両方から、ヨーロッパにおけるサッカークラブのための唯一の独立組織として公式に認められている団体です。
G-14グループと、UEFAが2002年に設立したタスクフォースである欧州クラブフォーラムが合併して、 2008年1月に102の加盟クラブが集結して結成された。[ 1 ]カール=ハインツ・ルンメニゲは、2008年7月7日と8日にスイスのニヨンにあるUEFA本部でECAの103の加盟クラブが初めて会合した際に正式に会長に選出されるまで、会長代行を務めた。

カール=ハインツ・ルンメニゲは、 2008年7月7日と8日にスイスのニヨンにあるUEFA本部で103の加盟クラブが初めて会合を開いた際に、ECAの会長に正式に選出されるまで、会長代行を務めていた[2] 。2008年2月15日にECAに取って代わられたG-14の後継組織として、新しいECAはUEFAの欧州クラブフォーラム(カール=ハインツ・ルンメニゲも会長を務めていた)の後継組織でもある[ 2 ] 。
欧州クラブフォーラムは、欧州クラブ協会と同様の会員選考プロセスを採用し、2年ごとに102の会員を選出した。2021年4月、欧州スーパーリーグの発表後、参加クラブのいくつかがECAを脱退した。ECAは新リーグの設立を批判していた。2021年5月7日、UEFAは、この離脱大会に参加した9クラブの再統合措置を承認した。[ 3 ]
2023年3月現在、ECAには135の正会員、169の準会員、208のネットワーククラブ、40の女子クラブを含む512の会員がいた。2024年6月1日、ユベントスが2021年のスーパーリーグ計画の一環として脱退した後、7月からECAに再加入すると報じられた。 [ 4 ]
2025年10月7日、欧州クラブ協会(ECA)は欧州フットボールクラブ(EFC)に名称変更し、55か国にわたる800以上の加盟クラブ(女子クラブ139を含む)を代表するようになった。[ 5 ]
ワーキンググループは、EFCの組織構造における重要な基盤であり、執行委員会だけでなく、UEFA、FIFA、EUの委員会やワーキンググループに参加するEFC代表者に対しても積極的な助言と支援を提供しています。彼らの貢献は、協会にとって極めて重要かつ戦略的なものです。すべてのワーキンググループは、4つのサブディビジョンすべてから、正会員クラブと準会員クラブの両方で構成されています。EFCワーキンググループに加え、緊急の意思決定が必要な特定の事項については、専門のタスクフォースが支援を提供します。
2008年にUEFAが締結した覚書に基づき、欧州クラブ協会は欧州レベルでクラブの利益を代表する唯一の団体として認められました。この覚書の一環として、UEFAは4年ごとにUEFA欧州選手権の収益の一部を各国協会に分配し、欧州選手権の成功に貢献したクラブに分配することにも合意しました。
2012年から2018年までの期間に関する改訂覚書が、第36回UEFA通常総会の開催時に、2012年3月22日にECAとUEFAの間で署名された。覚書には、ECA会長のカール=ハインツ・ルンメニゲとUEFA会長のミシェル・プラティニが署名した。[ 8 ]
FIFAとECAの間で締結された最新の覚書は、ハンガリーのブダペストで開催された第29回ECA総会で交わされた。この覚書は、ECAとFIFAの緊密な協力関係を促進し、2030年12月まで延長することを目的としていた。UEFAもまた、2030年まで協力関係を延長する協定に署名した。
UEFAとECAの最新の覚書は、10月にアテネで開催されたECA第31回総会で発表され、両者の長年にわたるパートナーシップを2033年まで延長する内容となっている。この長期協定の更新は、近年、新たな競技制度や収益分配構造から財政持続可能性規則に至るまで、欧州クラブサッカーにおける重要な課題について協力してきた両組織間の関係強化を裏付けるものである。
議論の重要なテーマである国際試合カレンダーでは、指定された日にクラブが代表チームの選手を派遣することが義務付けられています。2014~2018年の国際試合カレンダーは、ECAが提示した具体的な提案と、ECA、欧州リーグ、FIFPro 、UEFAの代表者からなる専門ワーキンググループの努力に基づいています。FIFAが認めたワーキンググループの勧告は、2年間で9回のダブルヘッダーを行い、親善試合を1試合も行わないという、よりバランスの取れたシステムを提供し、クラブと各国協会の両方に有益です。[ 8 ]
クラブ保護プログラムは、当初はポーランドとウクライナで開催されたユーロ2012をカバーするためにUEFAの費用で導入されましたが、2012年5月にブダペストで開催されたFIFA総会で承認された後、FIFAの費用で引き継がれました。 [ 9 ]現在では、国際試合カレンダーに掲載されている代表Aチームの試合に選手を派遣するすべてのクラブが対象となり、オリンピックのサッカー競技の保険もFIFAが約束しています。[ 8 ] クラブ保護プログラムは、各国協会のために参加している代表Aチームの選手が事故による身体的傷害の結果として一時的完全障害(TTD)を負った場合に、クラブに補償を提供します。選手は、超過期間(=負傷日+27日)の日から最長1年間、最高750 万ユーロまで保険の対象となります。[ 10 ]
ECAとUEFA間の2008年の覚書に規定されているように、UEFA執行委員会は、 スイスとオーストリアで開催されるユーロ2008に4350万ユーロ、 ポーランドとウクライナで開催されるユーロ2012に5500万ユーロの予算を確保することに合意した。[ 11 ]覚書の更新により、ユーロ2012に選手を派遣するクラブへの利益は1億ユーロに増加し、ユーロ2016では さらに1億5000万ユーロに増加する予定だった。[ 8 ] クラブが受け取る利益の額が増加したことを受けて、UEFAとECAは新しい分配メカニズムを策定した。この分配メカニズムの主な目的は、公平でバランスの取れたシステムを持ち、以前の大会と比較してすべてのクラブに利益が増加し、より多くのクラブが利益の分配を受ける権利があることを保証することである。ユーロ2012では、総額1億ユーロが決勝トーナメント(60%)と予選(40%)に分割された。この新しい分配メカニズムにより、予選試合と決勝トーナメントに選手を派遣したことに対する補償として、578のクラブがUEFAから様々な金額の補償を受け取ることになり、UEFA EURO 2008後に分配を受けた181クラブから大幅に増加した。[ 8 ]
この新しい覚書により、UEFAの意思決定プロセスにおいてクラブの影響力が大きくなった。今後、クラブは意見を表明する機会が保証され、クラブサッカーに直接影響を与える決定はクラブの事前の同意なしには行われない。EFCの役員会代表は、UEFA執行委員会、UEFAクラブ競技委員会、UEFAプロサッカー戦略評議会、UEFA女子サッカー委員会のいずれにも任命される。[ 8 ]
2011年9月、欧州クラブ協会(ECA)は初のコミュニティ&社会的責任(CSR)報告書を公表した。この報告書の目的は、欧州のサッカークラブによるCSR分野での取り組みを紹介することであった。報告書は、ECA加盟クラブ54クラブのCSRプロジェクトをまとめたものである。
2012年9月、ECAは「ヨーロッパのユースアカデミーに関する報告書」[ 13 ]を発表しました。これはベンチマークとして機能し、ヨーロッパ各地のユースアカデミーのさまざまなアプローチや哲学を強調する比較可能な視点を提供します。
2014年3月、ECAは移籍システムに関する調査報告書を発表した。この報告書は、過去2年間における欧州クラブ間のすべての移籍取引(入出庫)を詳細に概観したものである。ECA理事会は、この調査をプライスウォーターハウスクーパース(PwC)とLIUC大学に委託した。
2014年、ECAは女子サッカーに関する分析報告書を発表しました。この報告書は、クラブの視点から女子サッカーを分析しています。女子クラブの組織構造、関係者との関係、女子サッカーにおける成功要因と阻害要因といったトピックが取り上げられています。
2015年に出版された本書は、サッカークラブの運営に関する実践的な内容と概念的な考察を独自に融合させたもので、クラブの中核的な活動、環境、戦略に焦点を当てています。ECAクラブマネジメントガイドは、サッカークラブの運営に携わるクラブ関係者の実践的な経験をまとめたものです。本書の一部は9ヶ国語で提供されています。
以下の16クラブは2008年にECAを設立しました。現在正会員クラブであるクラブは斜体で示されています。[ 12 ]
出典:[ 14 ]