聖公会救援・開発

聖公会救援・開発

設立	1940
タイプ	国際救援開発機関
位置	815 セカンド アベニュー、ニューヨーク、NY 10017
起源	聖公会
サービスエリア	グローバル
方法	資産に基づくコミュニティ開発
主要人物	ロブ・ラドケ社長、ニール・レーン取締役会長
Webサイト	http://www.episcopalrelief.org/

聖公会救援開発機構は、聖公会の国際救援開発機関です。1940年に世界救援のための主教基金として設立されました。聖公会救援開発機構は、アフリカ、アジア、ラテンアメリカ、カリブ海、北米、中東の約40か国で活動しています。彼らは、ニーズ、能力、利用可能なリソースに基づいて、地元の聖公会および英国国教会の教区や関連組織とパートナーシップを構築しています。^[1]

エピスコパル救援開発は、教会のパートナーと連携して災害後の復興に取り組み、人々が貧困、飢餓、病気と闘う永続的な解決策を生み出せるよう支援しています。約 40 か国で活動する同団体のプログラムは、約 300 万人の人々の生活に影響を与えています。同団体の国際開発プログラムは、貧困、飢餓、病気に対処する持続可能なコミュニティ主導のプログラムに向けて、地元のリソースと専門知識を動員することを目指しています。

4 つのコアプログラム領域は次のとおりです。

• 飢餓を軽減し、食糧供給を改善する
• 経済機会を創出し、コミュニティを強化する
• 健康を促進し、病気と闘う
• 災害に対応し、コミュニティを再建する^[2]

2012 年より、エピスコパル救援開発は資産ベースのコミュニティ開発を導入しました。この開発モデルは、人々がすでに持っている才能や能力を活用し、解決策を指示するのではなく促進します。この方法は、持続可能なコミュニティ主導の解決策を生み出します。エピスコパル救援開発のスタッフは、すべてのプログラム サイトを定期的に監視訪問します。

持続可能な開発目標^[3]は、国連のイニシアチブであり、ミレニアム開発目標の成果を基にした一連の目標です。貧困、飢餓、病気、男女不平等、清潔な水と衛生へのアクセスなど、さまざまな開発問題を対象としています。これらの世界目標に触発され、エピスコパル救援開発のすべての国際開発プログラムは、貧困、飢餓、病気に対処する持続可能なコミュニティ主導のプログラムに向けて、地元のリソースと専門知識を動員することを目指しています。^[4]

この組織はもともと世界救援のための総主教基金（PB 基金）と呼ばれ、1940 年に聖公会によって設立されました。当初の使命は、第二次世界大戦中にヨーロッパから逃れてきた難民を支援することでした。戦後すぐに、この機関の活動は人道支援にまで拡大し、主に災害救援に重点が置かれるようになりました。

1960 年代と 1970 年代に資金が増額されたことで、PB 基金は運営能力を高め、持続可能な開発を組み込むプログラムを拡大しました。1980 年代には、大規模な資金調達活動により、エチオピアの飢餓、メキシコの地震、コロンビアの火山噴火への対応が支援されました。その 10 年後に、難民支援団体の増大するニーズを満たすために PB 基金から資金提供を受けた聖公会移民省が設立され、基金は長期的な開発活動に重点を置くことができました。

1998 年のハリケーン ミッチの後、PB 基金はホンジュラスで総合的なコミュニティ開発に重点を置いた災害救援活動を行いました。4 年かけて、200 軒の家、学校、診療所、教会を備えたコミュニティ全体が建設されました。マイクロファイナンス活動と農業プロジェクトが開始され、経済的機会が創出され、食糧供給が改善されました。マイクロファイナンスやその他の取り組みによる再建と開発の組み合わせは、被災地の経済成長を促しました。この総合的なアプローチは、PB 基金の災害救援活動の中核要素となりました。

2000年、PB基金は災害救援活動と統合コミュニティ開発へのプログラムの重点化を強調するため、エピスコパル救援開発に改名されました。2年後、エピスコパル救援開発は独立した501(c)(3)組織として法人化されました。2003年、取締役会は国内外のプロジェクトへの小額助成金の管理から、長期開発プログラムとパートナーシップの実施へと移行することを決定しました。同組織は、2015年までに世界の極度の貧困を削減するために国際社会が策定した8つのベンチマークであるミレニアム開発目標を正式に承認しました。2004年、同機関は21か国で活動し、年間約25万人に支援を提供しました。2015年現在、エピスコパル救援開発は毎年約40か国で約300万人と協力しています。

2004 年と 2005 年、聖公会救援開発は、2004 年のインド洋地震と津波、およびハリケーン カトリーナに対する大規模な災害対応を行いました。サハラ以南アフリカでマラリアと闘うためのプログラム パートナーシップである NetsforLife は、2006 年にパイロット プログラムとして開始され、ますます多くの国で導入されました。2010 年以降、米国の災害プログラムは災害対策イニシアチブを通じて拡大し、聖公会の指導者が地域社会で災害に備え、対応できるよう支援し、装備を整えています。

聖公会救援開発機構は、ハイチ聖公会教区と提携して、 2010 年のハイチ地震の被災者に緊急援助を提供しました。地震発生後の最初の数年間、同機構は、食料、医薬品、家を失った人々への避難所探しの支援といった形で緊急救援を提供しました。その後、同組織は長期的な衛生、避難所の提供、雇用創出プログラムへと移行し、2011 年だけで 4 万人を超える人々を支援しました。聖公会救援開発機構は、ワールド ヘルス、イジェン、ビショップ タープ ビジネス テクノロジー インスティテュートと連携して、教育、ビジネス開発、マイクロ クレジットの活動を促進しています。

2014年から2015年にかけて、聖公会救援開発協会は創立75周年を迎えました。記念行事には、巡回写真展、75ストーリーズプロジェクト、募金キャンペーンなどがありました。^[1]

エピスコパル救援開発は、ハリケーン・ハービーの被害を受けたコミュニティを支援するために、ハリケーン・ハービー対応基金^{[5] [6]}を設立しました。ハリケーン・ハービーは2017年8月26日にテキサス州に上陸し、185,000軒以上の住宅が被害を受け、9,000軒が破壊されました。エピスコパル救援開発とそのパートナーが個人を支援する即時の方法の1つは、地元の店舗のギフトカードを配布し、人々が最も必要なものを選択できるようにすることです。^[5]

エピスコパル救済開発協会の最新の2016年度財務諸表、年次概要、990件の連邦税申告書はオンラインで入手可能です。^[7]