エレファントデザイン

Elephant Design Pvt. Ltd.はプネを拠点とする戦略的デザインおよびイノベーションコンサルタント会社で、1989年にインドの国立デザイン研究所^[1]の卒業生によって設立されました。

エレファントはインドとシンガポールにオフィスを構えています。^{[2] [3]}現在、3人の共同創業者兼ディレクターであるアシュウィニ・デシュパンデ、パルト・グハ、アシシュ・デシュパンデが率いる約65人のチーム。^[4]エレファントは30年以上にわたりデザイン事業に携わり、インドで最も人気のあるブランドのいくつかに影響を与えてきました。^[5]同社は、創設メンバーとしてデザインアライアンスアジア^{[6]にインドを代表しています。 [7]}アシュウィニ・デシュパンデは、デザインアライアンスコンソーシアムを運営する中核グループの一員です。^[8]

エレファントは、1983年卒の学生が1988年にデザインマネジメントのモジュールを受講した後に行われた一連の哲学的議論の続きとして、国立デザイン研究所^[1]のキャンパスの階段で考案されました。その後のイベントで、デザインコンサルティングの実践がほとんど存在しなかった時代に、その学生のうち数名が集まり、インドの風景に関する多分野にわたるデザインコンサルティング会社を真剣に立ち上げました。^[9]

グループは1989年4月14日にNID ^{[1]を卒業し、 [10]}夜行バスに乗り、1989年4月16日にプネー市に到着しました。エレファントはホステルのトランクの中から最初の活動を開始しましたが、これは主にプネー市の心優しい人々の寛大な援助のおかげでした。その中でも特に注目すべきは、サンディヤ・ポトダール、リマイエ、バンブルカール一家です。アシュウィニ・デシュパンデ、パルト・グハ、スディール・シャルマ、アシシュ・デシュパンデ、ヴィニート・リマイエが最初にプネーに到着しました。ガルギ・シャルマ（当時はガルギ・グプタ、1984年バッチ）は、約1年後にプネーでチームに加わりました。

エレファントは1989年5月2日に登録され、プネーのシュクラワル ペス165番地にある10フィート×10フィートの部屋で営業を開始しました。このスペースはアシュウィニ デシュパンデの両親（当時はアシュウィニ オーク）の所有で、彼女の先祖のオーク ワダが立っていた場所です。当初の業務は、企業広報と展示会を中心に展開しました。会社はエレファント、ザ デザイン オフィスとして登録されました。創業者のデザインの専門分野がそれぞれ異なっていたため、当初のサービスは多岐にわたりました。ヴィニート リマイは家具デザイン、アシュウィニ デシュパンデは展示会、スディール シャルマはビジュアル コミュニケーション、パルタ グハは映画、アシシュ デシュパンデは製品デザイン、ガルギ シャルマはアニメーションを専門としていました。

1990年1月、チームはシュクラワール・ペスのオフィスからナビ・ペスのガンジヴェ・チョークに移転し、1995年までそこに留まりました。最初の数年間は探索的で、仕事は散発的で、午後はスコットランドヤードのふりをして過ごすことが多かったです。この期間中に、ドイツのBASF Ltd.、 ^[11] Gurjari、Dr. Beck & Co.、H&FS Magazineで注目すべき仕事が行われました。^[12]

Vineet Limaye は 1991 年から 1992 年にかけて会社を辞め、自身の事務所を開設しました。最初のコンピュータ (ICIM 386 PC) は CAD 作業用に Elephant で購入されましたが、486 PC の導入により 6 か月以内に時代遅れになりました。

1994 年、同社は全国大会の標識システムの設計に取り組みました。1995 年 5 月、非公開有限会社である Elephant Design Pvt. Ltd. が設立されました。この年、同社はプネーの Kothrud 工業地区にある Pragati Complex の自社施設に移転しました。

この期間中、バジャジ・オート、カリャニ・グループ、TCS、DRDO、マルチ・スズキ、サーマックス・リミテッドのいくつかの注目すべき見本市パビリオンが設計されました。スタンダード・チャータード銀行、いくつかのP&Gブランドの小売販売基準が定義され、バジャジ・オートのサービス基準も定義されました。^[13]  ガルギ・シャルマは2003年にエレファントを辞任しました。2004年、エレファントはバジャジ・オートの大規模なアイデンティティの刷新に取り組みました。

この段階では、エレファントはプロジェクトやクライアントのビジネスに戦略的価値を付加しました。コンサルティングの提供を強化するために、商標エレファントデザインが登録されました。バジャジプロバイキングストア、さまざまなビジネスブランドをゴドレジグループの新しいマザーブランドとビジュアルランゲージで調整、受賞歴のあるスズロングローバル本社ブランドエクスペリエンス、^[14]日産インドカープロジェクト、ベンキーのブランド変更プログラム、ブリタニアビジュアルランゲージ、コモンウェルスユースゲーム2008デザインプログラム^[15]は、この時期の注目すべきプロジェクトでした。

インドを代表するビジネス出版物「The Economic Times Brand Equity」は、Elephant を 2008 年のトップ 5 デザイン エージェンシーにランク付けしました。

スディール・シャルマとエレファントとの協力関係は2009年に終了した。2009年から2010年は世界的不況とインド経済の急激な落ち込みにより困難な年となった。^[12]

2010 年末までに、Elephant は拡大しました。チームの増強に対応するため、プネーのバブダンに隣接するビルを借りました。Elephant はデリーを拠点とするコミュニケーション エージェンシー Brand Planet に投資し、デリー地域での業務を拡大しました。

2011年、エレファントはTandem Leap Pte. Ltd.と提携し、シンガポールに進出しました。

社内では、チームはプロセスと従業員構造を合理化していました。デザイン プロセスの詳細な作業プログラムは社内ワークショップを通じて定義され、エレファントは週 5 日の作業構造に移行しました。このフェーズでは、エレファントの価値を明確にし、個人と組織の目標を仕事に合わせることに専念しました。この期間中、リーダーシップは、講義、講演、ワークショップ、ブログ、記事を通じて、デザイン、デザイン思考、デザイン実践における思想的リーダーシップに幅広く貢献しました。

この10年間、エレファントではいくつかの事業に戦略的な刺激を与えるような成果を出した。コンサルティングチームは、CEAT Ltd.の小売デザインプログラム、サカールメディアグループの変革、^[16]ダイムラーベンツのBharatBenzブランド、ブリタニアのほぼすべてのパッケージデザイン、およびアクシス銀行の新しい小売プログラムに取り組んだ。

^{Nirlep Industries [17]}のために行ったブランドリフレッシュと製品デザインの仕事は、Designomics Award を受賞しました。Elephant チームは、Design Alliance Asia と共に「Colours of Asia」プロジェクトに取り組み、展示会、研究論文、色に関するワークショップの研究とデザインに幅広く貢献しました。Ashwini Deshpande は、今では影響力のあるアジアの文書である色彩の本「Colours of Asia」を編集しました。^[18]新興ブランドの Paperboat のために行った仕事は、デザインによる製品の歴史を作り、ブランドが 2016 年までにインドで最も話題のトップ 10 ブランドの一つとなるのに貢献しました。

2016年、エレファントはブランド プラネットから撤退し、デリーのオフィスを閉鎖しましたが、同地域での事業は継続しました。

デザインコンサルタントの初期のインスピレーションは、ドイツのデザイン会社Frog Designとアメリカのデザイン会社Pentagramから生まれたと考えられています。その後、パロアルトのデザイン大手IDEO、ボストンを拠点とするContinuum、オランダを拠点とするNPK Designから影響を受けました。^[19]

Continuum と NPK との関係は、メンタリングと共有に基づいており、Elephant が拡大したコンサルティング モデルとして進化するのに役立ちました。

エレファントデザインは、製品開発、工業デザイン、パッケージデザイン、ユーザーエクスペリエンス、デザイン戦略と研究、ブランド戦略、小売基準、ブランド空間、ビジュアルコミュニケーション、デジタルインタラクションデザインなど、さまざまな分野で、インド国内および海外の多数のクライアントにデザイン思考を使用した統合デザインソリューションを提供しています。^{[1] [6]}

同社は工業デザイン、ビジュアルコミュニケーション、ブランド戦略、デザインリサーチ、インタラクションデザイン、機械工学・製造、経営、インテリア建築家など65名以上の従業員を雇用している。^[20]

エレファントデザインは、インドのエコノミックタイムズが発行するブランドエクイティエージェンシーレコナーで、インドのナンバー1デザインエージェンシーに選ばれました（2014年、2017年、2018年）。^{[21] [22]} 2018年には、ペーパーボートの伝統的な飲料のパッケージングで、レクサスインドからデザインハウスオブザイヤーを受賞しました。^[23]

小売デザインの分野では、QSRチェーンのVenky's XprsとKrustys Bistroで2年連続でVMRD最優秀小売デザイン賞を受賞しました。Axis Bankとの長年にわたるパートナーシップは、CMO Asia Award for Impactful Retail & Merchandising Programの受賞に大きく貢献しました。^[7]

パルソ・グハ、国民芸術家、ラリット・カラ・アカデミ、1996年

アシシュ・デシュパンデ、第2回インドデザイン評議会委員、2013-2016年^[24]

アシシュ・デシュパンデ、インドデザイナー協会会長、2016-2018年^[25]

アシシュ・デシュパンデ、カンヌライオンズプロダクトデザイン審査員、2016年^[26]

アシシュ・デシュパンデ、シンフォニー・リミテッド社外取締役、2017年以降^[27]

アシュヴィニ・デシュパンデ、IMPACTメディアと広告業界で最も影響力のある女性50人、2014-2018年^{[28] [29]}

アシュヴィニ・デシュパンデ、スパイクス・アジア審査員、シンガポール、2012年^[30]

アシュヴィニ・デシュパンデ、カンヌライオンズグラフィックデザイン審査員、2015年^[31]

アシュヴィニ・デシュパンデ、デザイン・フォー・アジア審査員、香港、2018年^[32]

アシュヴィニ・デシュパンデ、ヤングガンズ審査員、ニューヨーク、2018年^{[33] [34]}

マユリ・ニクンブ、メディア広告における40歳未満の功労者インパクト40、2018年^{[35] [36]}

アシュヴィニ・デシュパンデはインドの新聞「サカル」にデザインに関するコラムを執筆している^[37]

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