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クリケットにおいて、ボウラーのエコノミーレートとは、1オーバーあたりに許した平均失点数のことです。ほとんどの場合、エコノミーレートが低いほど、ボウラーのパフォーマンスは優れていると言えます。これは、ボウラーを比較するために用いられる統計指標の一つであり、ボウリングアベレージやストライクレートと併せて、ボウラーの総合的なパフォーマンスを評価する際によく用いられます。
計算式は以下のとおりです。
オーバーは通常、0.1 から 0.6 までの小数で表されるため、計算に使用する前に真の分数に変換する必要があります (たとえば、「0.3 オーバー」は 3 球を表し、これは 6 球のオーバーの半分です)。たとえば、10.2 オーバー (つまり 10 オーバーと 2 球) で 31 ランを許したボウラーの経済率は 31/10.33333 = 3.0 ラン/オーバーです。ボウラーがさらに投球し、5.5 オーバー (つまり 5 オーバーと 5 球) でさらに 20 ランを許した場合、合計で 16.1 オーバーで 51 ランを許したことになるので、全体の経済率は 51/16.1667 = 3.15 ラン/オーバーです。
バイとレッグバイはボウラーの分析にはカウントされないため、エコノミーレートに悪影響はありません。一方、ワイドとノーボールはボウラーにペナルティを与えますが、どちらもオーバーにボールを追加するものではありません。[ 1 ]
経済率は、長時間のテストマッチ形式よりも、ワンデイクリケットの方が一般的に重要です。試合時間が短い形式では、ボウラー（とフィールダー）は相手チームの得点の流れを抑え、オーバーが終了するまでに相手チームが獲得する合計点を制限し、自チームが勝利スコアを獲得する可能性を高めなければなりません。テストマッチやその他のファーストクラスの試合では、時間がより多く、イニングは通常、あらかじめ決められたオーバー数ではなく、10個のウィケットすべてが取られた時点で終了します。そのため、ボウリング側の優先事項は、オーバーごとではなく、ウィケットごとに得点される点数を制限することになります。しかし、バランスを取る必要があります。テストマッチで経済率の高いボウラーは、一般的に打者側の合計得点を助けているのに対し、ワンデイマッチでウィケットを取ることは、通常、ランレートを遅くすることでボウリングチームを助けることになります。
2020年9月8日以前のテストマッチ全体の平均エコノミー率は2.75 [ 2 ] 、ワンデイインターナショナルでは4.70 [ 3 ] 、トゥエンティ20インターナショナルでは7.44 [ 4 ]でした。 プレーのスタイルは長年にわたって進化しており、リミテッドオーバーズクリケットはより現代的な現象であることを考慮すると、ボウラーのエコノミー率は短い形式の試合で高くなる傾向があることは明らかです。
