連合軍軍事支援訓練チーム

連合軍支援訓練チーム（CMATT）は、2003年からイラク軍の組織、訓練、装備を行うために設立された連合暫定当局の一部でした。 ^[1]その後、多国籍安全保障移行司令部 - イラク（MNSTC-I）の一部となりました。CMATTは当初、3つの師団に9つの歩兵旅団、沿岸防衛軍を立ち上げ、軍の航空部隊の枠組みを構築する計画でした。^[1]

CMATT の目標には、次のような部隊の育成が含まれていました。

• 政治的統制下で、
• 国家に対して責任を負い、
• 防御能力に優れている

さらに、CMATT 顧問はイラク陸軍歩兵、兵站、管理、医療サービス、通信、憲兵学校を設立 (または再設立) しました。

2003年6月25日、米陸軍はCPAの代理として、ヴィネル社に4800万ドルの「原価プラス固定料金」契約を交付し、44,000人の新イラク軍団（すぐに「新イラク軍」となった）の最初の9個大隊、つまり9,000人の新兵を訓練させた。^[2]これとは別に、既存のロジスティクス民間増強プログラムの下で、NIA訓練プログラムへのロジスティクス支援のために3000万ドルのタスクオーダーが発行された。

CMATTの主な募集拠点はバグダッド、バスラ、モスルにあった。最も望まれていたのは、以前に兵役経験のある者、または救急医療、重機操作、食品サービス、トラック運転などの特定の職業に熟練した者だった。^[3]「活動の初期段階では、757人の現役大隊を編成するのにCMATTの1,000人の新兵が必要だった。」^[4]兵士の脱落は通常、自発的な撤退や訓練基準を満たせなかったために発生した。

最初の大隊ができるだけ早く活動を開始するという要請により、最初の4大隊の将校、下士官、および兵士は同時に（別々のグループで）訓練を受けている。2004年1月下旬までに、最初の3大隊の下士官兵士の訓練は完了した。^{[4] CMATTの訓練と}サダム政権下での以前の訓練との顕著な違いには、人権、陸戦法、および多民族チームにおける寛容さに関する教育がある。

第二次世界大戦への対応として米軍が自らの規模を拡大するために用いた哲学、すなわち、下士官兵よりも指導者の訓練に重点を置くことで軍隊をより早く構築できるという哲学に基づき、CMATT は、残りの 23 のイラク大隊の募集と訓練を士官および下士官に重点を置くという同様の戦略を追求した。士官訓練が無事に完了すると、これらの士官グループは大隊の指導者層を形成することになり、その後、CMATT の下で、下士官兵の募集、訓練、準備態勢を監督する責任を負うことになる。イラク指導者が自らを訓練することで、CMATT の訓練プロセスが直面する問題、すなわち募集、脱走、部隊への忠誠心を克服できると期待された。

2004年、新生イラク空軍の創設を指導するため、連合軍将校で構成される小規模な航空部隊がCMATT内に設立された。新しいイラク航空部隊の能力構築のため、バスラ、キルクーク、タジ、タリルに顧問支援チームが結成された。^[5]

CMATTは2004年6月から7月にかけてMNSTC-Iが設立された後解散した。新イラク軍の当初の目的は、周辺諸国からの侵略から国を守るために米国式の機械化師団を育成することだったが、イラクの反乱からイラク国民を守るために必要な治安部隊を育成することへと変更する必要があった。^[6]それは連合軍顧問訓練チームに置き換えられた。

航空部隊は、MNSTC-Iの一部として、2005年11月18日に設立された連合航空部隊移行チームに置き換えられました。

• ラスメル、アンドリュー、オリカー、オルガ（2005年）。イラクの安全保障部門の発展：連合暫定当局の経験（MG-365-SD）。サンタモニカ：ランドコーポレーション。ISBN 0-8330-3823-0。他
• ライト、リース (2008)。『ポイント II: 新作戦への移行: 2003 年 5 月から 2005 年 1 月にかけてのイラク自由作戦における米軍』。カンザス州フォート・レブンワース: 戦闘研究研究所出版。

• ジョン・パイク、「イラク軍事再建」。GlobalSecurity.org、2005 年。
• 国防総省、http://www.defenselink.mil/transcripts/2004/tr20040121-1181.html