触媒コード

カタリストコード: 世界で最もダイナミックな企業の背後にある戦略

著者	デビッド・S・エヴァンス リチャード・L・シュマレンゼー
言語	英語
主題	ビジネス戦略
ジャンル	ノンフィクション
出版社	ハーバードビジネススクール出版局
発行日	2007年5月9日
出版地	アメリカ合衆国
メディアタイプ	ハードカバー
ページ	228ページ
番号	978-1-4221-0199-5
OCLC	76073300
デューイ十進分類法	658/.046 22
LCクラス	HD9999.M78 E94 2007

『Catalyst Code: The Strategies Behind the World's Most Dynamic Companies』は、Market Platform Dynamics の創設者David S. Evans 氏とMIT の経済学者 ( MIT スローン経営大学院の元学部長) Richard L. Schmalensee氏によって2007 年に出版された書籍です。

Catalyst Code は、経済触媒 (または多面的プラットフォーム ビジネス) が直面する固有の戦略的問題を検証した初の長編書籍です。経済触媒とは、何らかの形で互いを必要とする 2 つ以上の顧客グループ間のやり取りを促進することで付加価値を生み出す企業です。経済触媒のよく知られた例としては、新旧の仲人、オークション ハウス、証券市場、雑誌、検索エンジン、ショッピング センター、クレジットカードとデビット カード、ソフトウェア プラットフォームなどがあります (著者は、これらのうち最後の 2 つをそれぞれPaying with PlasticとInvisible Enginesという書籍で分析しました)。

Catalyst Code は、Jean-Charles Rochet とJean Tiroleが始めた経済理論の最近の進歩と、両著者が所属するビジネス戦略コンサルティング会社 Market Platform Dynamics が実施した広範なインタビューに基づいています。本書では、経済触媒が通常の片面型ビジネスとどのように異なるかを説明し、触媒ビジネスを立ち上げて成功させるための戦略を考案するための新しい 6 部構成のフレームワークを提示しています。

議論されたトピックは次のとおりです:

• 第 1 章「触媒とは何か?」では、触媒ビジネスと、経済学やビジネス学でよく言われる一方的なビジネスとの大きな違いについて説明します。
• 第 2 章「触媒戦略の構築」では、触媒ビジネスを構築、刺​​激、管理することの重要性について説明します。
• 第 3 章「触媒コミュニティの特定」では、新しい触媒ビジネスがサービスを提供する可能性のあるコミュニティのパラメータを決定する必要性について説明し、タフツ ニューイングランド医療センター、YouTube、MySpace.com、ダイナース クラブ、DoCoMo を例として使用します。
• 第 4 章「価格設定構造の確立」では、必要なすべての顧客グループがプラットフォームの使用を開始し、継続するよう説得する価値提案を作成する際に関係する要素について説明します。
• 第 5 章「成功のための触媒の設計」では、触媒ビジネスに共通する「鶏が先か卵が先か」問題の解決について説明します。
• 第 6 章「収益性に焦点を当てる」では、多面的なビジネスにおける収益性の問題について検討します。
• 第 7 章「他の触媒と戦略的に競争する」では、競争を両面から考察します。つまり、触媒起業家が今日の定着した触媒にどう挑戦できるか、そして成功した触媒が新興の挑戦者からどう身を守るかです。
• 第 8 章「実験と進化」では、触媒ビジネスの起業家や経営者に対し、触媒反応を起こす上で実験が重要であると認識し、成長のための進化戦略を採用するようアドバイスしています。
• 第 9 章「触媒コードの解読」では、成功する触媒ビジネス コードの作成は複雑であり、特に収益機会とリスクの両方が最も大きいニッチ市場では複雑であると警告しています。

さらに読む

• アームストロング、マーク、「二面市場における競争」、RAND Journal of Economics vol. 37、no. 3 (2006 年秋): 668–691。
• アイゼンマン、TG パーカー、M. ヴァン アルスタイン、「両面市場のための戦略」、ハーバード ビジネス レビュー (2006 年 10 月)。
• エヴァンス、デイビッド・S、「マルチサイド・プラットフォーム市場の反トラスト経済学」、イェール規制ジャーナル第20巻第2号（2003年）：325-381。
• エヴァンス、デイビッド・S.、リチャード・シュマレンゼー。『プラスチックで支払う：買い物と借入におけるデジタル革命』第 2 版。マサチューセッツ州ケンブリッジ：MIT 出版、2005 年。
• Evans, David S.、Andrei Hagiu、Richard Schmalensee。『Invisible Engines: How Software Platforms Drive Innovation and Transform Industries』。マサチューセッツ州ケンブリッジ：MIT Press、2006 年。
• エヴァンス、デイビッド・S.、リチャード・シュマレンゼー、「二面プラットフォームを持つ市場の産業組織」、競争政策国際、第3巻第1号（2007年）：151-180。
• ハギウ、アンドレイ、「マーチャントか二面性プラットフォームか？」ワーキングペーパー、ハーバードビジネススクール、2007 年 5 月。
• ロシェ、ジャン=シャルル、ジャン・ティロール、「両面市場におけるプラットフォーム競争」、欧州経済学会誌第1巻第4号（2003年）：990-1209。
• ロシェ、ジャン=シャルル、ジャン・ティロール、「両面市場：進捗報告」、RAND Journal of Economics vol. 37、no. 3（2006年秋）：645-667。

• CatalystCode.com
• Catalyst コード ブログ
• 市場プラットフォームのダイナミクス