カリフォルニアヘルスケア財団

カリフォルニアヘルスケア財団
	1438 Webster Street、CHCFのオークランドオフィスの場所
設立	1996
タイプ	社会福祉団体
納税者番号	95-4523231
集中	低所得のカリフォルニア州民の保険と医療へのアクセスを改善し、価値の高い医療を確保し、意思決定者に情報を提供する
位置	カリフォルニア州オークランド; カリフォルニア州サクラメント;
サービスエリア	カリフォルニアの医療の改善
方法	研究・分析およびプログラム関連投資を実施するための助成金
主要人物	サンドラ R. ヘルナンデス博士、社長兼 CEO
従業員	50
Webサイト	詳しくはこちら

カリフォルニア州オークランドに拠点を置くカリフォルニア医療財団（CHCF）は、カリフォルニア州民、特に低所得者層の医療制度の改善に注力する独立した非営利慈善団体です。この組織には、保険と医療へのアクセスの改善、価値の高い医療の促進、カリフォルニアの医療制度に意味のある変化をもたらすのに役立つ人材、知識、ネットワークへの投資という3つの主な目標があります。^[1]

1996年に設立されたCHCFは、7億5000万ドル以上の資産を保有し、プログラム活動を支援するために5億ドル以上を支払ってきました。^[2]

インセプション

カリフォルニア・ヘルスケア財団は、ブルークロス・オブ・カリフォルニアが非営利健康保険から営利企業ウェルポイント（現アンセム）に転換した結果として1996年に設立された2つの慈善団体のうちの1つです。CHCFの最初の責任は、ウェルポイント・ヘルス・ネットワークスの株式の売却を管理することでした。このプロセスで得られた30億ドルのうち、収益の5分の4はカリフォルニア基金の設立に充てられ、残りの約6億ドルは当時CHCFに留まりました。^[3] CHCFは設立当初から、カリフォルニアの医療を向上させる機会を模索し、より高品質で効率性が高く、より幅広い医療へのアクセスを支援してきました。

リーダーシップ

サンドラ・R・エルナンデス博士は、2014年1月にカリフォルニア・ヘルスケア財団の社長兼CEOに就任しました。CHCFに入社する前は、サンフランシスコ財団のCEOを務め、16年間同財団を率いていました。以前は、サンフランシスコ市および郡の公衆衛生局長を務めていました。^[4]

エルナンデス氏は、カリフォルニア大学サンフランシスコ校医学部の臨床助教授です。 1984年から2016年まで、サンフランシスコ総合病院のエイズクリニックで勤務しました。2018年2月、ジェリー・ブラウン知事により、カバード・カリフォルニアの取締役に任命されました。エール大学とタフツ大学医学部を卒業しています。

これまで、この財団は創設会長兼CEOのマーク・D・スミス氏によって18年間率いられてきました。

リソース

CHCF は、より効率的で効果的、アクセスしやすく、質の高い医療システムの実現に貢献する幅広い問題に関する情報とリソースを提供します。リソースには以下が含まれます。

CHCFヘルスケアリーダーシッププログラムは、臨床医が効果的なリーダーとして成長することを支援する。^[5]
カリフォルニア改善ネットワークは、最前線の提供者に品質改善のトレーニングとネットワーキングの機会を提供しています。^[6]
CHCFヘルスイノベーションファンドは、セーフティネットにおけるケアを改善するための低コストのソリューションを開発している企業にプログラム関連の投資を行っています。^[7]
カリフォルニア医療年鑑は、医療費、医療範囲、医療の質、医療提供システムに関するデータと分析を提供し、効果的な意思決定をサポートします。^[8]
州保健政策局は、政策立案者やその他の利害関係者にデータや情報を提供するとともに、カリフォルニア州の医療の資金調達と提供に関連する問題について同僚と話し合う機会を提供しています。^[9]
カリフォルニアオピオイド安全ネットワークは、州全体で活動する地域連合のコミュニティであり、オピオイド中毒とそれに関連する死亡を減らすという共通の目標に向けて戦略とベストプラクティスを共有しています。^[10]

さらに、CHCFは健康ジャーナリズムを支援し、カリフォルニア州および全国の健康政策を報道する非営利団体の能力強化に貢献しています。^[11]

出版物

CHCFは、カリフォルニア州の医療の資金調達と提供に関連するさまざまなトピックに関する研究を委託し、出版しています。CHCFブログでは、CHCF内外の専門家に医療政策に関する洞察を共有してもらっています。^[12]抜粋は以下の通りです。

CHCFのカリフォルニア医療年鑑の一部として出版された「医療費101」は、米国の医療費に関する一般的な背景情報を提供している。 ^[13]米国の医療費はいくらで、どのサービスが購入され、誰が支払っているのかが詳細に説明されている。関連するインタラクティブなデータ視覚化「米国の医療費：誰が支払うのか？」は、1960年から2016年までの全国的な支出傾向を支払者別に示している。^[14]
CHCFのACA廃止リソースページでは、カリフォルニア州における医療費負担適正化法の廃止の潜在的な影響に関するデータリソースと分析が収集されました。^[15]
「メディケアをサービス提供システム変革の道へ前進させる」は、2016年に発行された報告書で、メディケアの提供システムと支払い改革を進めるための道筋を明確に示しています。^[16]付随する状況評価では、メディケアの運営方法、資金調達方法、実績の概要、およびプログラム利用者に関する洞察が提供されています。報告書の著者へのインタビューのビデオも紹介されています。
「メディケイド市場における新興技術の機会」は、メディケイド市場における無数のイノベーションの機会に関する投資家向けリソースの集大成です。^[17]国内最大の医療保険会社であるにもかかわらず、メディケイドは投資家や起業家からほとんど注目されていません。
「世論調査でカリフォルニア州民のACA、メディケア、行動医療保険に対する見解が明らかに」は、CHCFが委託したカリフォルニア州全域のバークレーIGS世論調査の結果を要約したものです。^[18]世論調査では、調査実施当時、ACAへの支持は史上最高であり、州にとってメディケアが重要であることについては超党派の強い合意があったことがわかりました。CHCFは、時宜にかなった医療問題に関するカリフォルニア州民の意見をつかむために世論調査を委託しています。
CHCFのカリフォルニア医療年鑑の一部として出版された「カリフォルニアのメンタルヘルス：ケアが不十分な人が多い」は、カリフォルニアのメンタルヘルスの概要、疾患の蔓延、自殺率、治療提供者の供給と利用、矯正システムにおけるメンタルヘルス、および支出とケアの質に関するデータを示しています。^[19]
「オピオイド中毒との戦いにおいて健康保険が「MAT」に取り組むべき理由」では、薬物補助治療へのアクセスを改善することで過剰摂取による死亡を防ぐ上で健康保険が果たす役割について説明しています。^[20]
「自らの声で語る：カリフォルニアのコミュニティ救急隊員が語る物語」は、CHCFのブログ記事で、コミュニティ救急隊員が、緊急事態を予防し、適切なタイミングで適切なケアに人々をつなげるためのさまざまな方法を実証するために設計された、地元で設計されたパイロットプロジェクトでの経験を語る一連のビデオを特集しています。^[21]

参考文献

^ 「About」カリフォルニア・ヘルスケア財団。
^ 「財務報告書」カリフォルニア・ヘルスケア財団。
^ スターンゴールド、ジェームズ (1996 年 5 月 21 日)。「ウェルポイントの取引により医療サービス提供者 1 社と慈善団体 2 社が誕生」ニューヨークタイムズ。
^ 「サンドラ・R・ヘルナンデス医学博士」カリフォルニア・ヘルスケア財団。
^ 「CHCFヘルスケアリーダーシッププログラム」カリフォルニアヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。
^ 「カリフォルニア改善ネットワーク」カリフォルニア・ヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。
^ 「CHCFイノベーション基金」カリフォルニア・ヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。
^ 「カリフォルニア・ヘルスケア年鑑」カリフォルニア・ヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。
^ 「州の健康政策」カリフォルニア医療財団。 2024年2月16日閲覧。
^ 「カリフォルニアオピオイド安全ネットワーク」カリフォルニアヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。
^ 「健康ジャーナリズムのサポート」カリフォルニア・ヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。
^ 「The CHCF Blog」カリフォルニア・ヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。
^ 「2018年版 — 医療費101」カリフォルニア医療財団。 2024年2月16日閲覧。
^ 「インフォグラフィック — 米国の医療費：誰が支払うのか？」カリフォルニア医療財団。 2024年2月16日閲覧。
^ 「ACA廃止リソースページ」カリフォルニア・ヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。
^ 「メディケアを医療提供システムの変革に向けて前進させる」カリフォルニア・ヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。
^ 「メディケイド市場における新興技術の機会」カリフォルニア・ヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。
^ 「世論調査でカリフォルニア州民のACA、メディカル、行動健康治療保険に対する見解が明らかに」カリフォルニア・ヘルスケア財団。2024年2月16日閲覧。
^ 「2018年版 — カリフォルニア州のメンタルヘルス」カリフォルニア・ヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。
^ 「なぜ健康保険はオピオイド中毒との戦いで「MAT」に取り組むべきなのか」カリフォルニア・ヘルスケア財団。2024年2月16日閲覧。
^ Goldstein, Avram (2018-05-22). 「彼ら自身の声で語る: カリフォルニアのコミュニティ救急隊員が語る物語」カリフォルニア・ヘルスケア財団。2024年2月16日閲覧。

外部リンク

カリフォルニアヘルスケア財団の公式ウェブサイト。
CHCF リソースセンター: カリフォルニアの医療システムの改善を目的とした情報とリソース。
CHCF ブログ: CHCF 内外の専門家が健康政策に関する洞察を共有します。

[1] 「About」カリフォルニア・ヘルスケア財団。

[2] 「財務報告書」カリフォルニア・ヘルスケア財団。

[3] スターンゴールド、ジェームズ (1996 年 5 月 21 日)。「ウェルポイントの取引により医療サービス提供者 1 社と慈善団体 2 社が誕生」ニューヨークタイムズ。

[4] 「サンドラ・R・ヘルナンデス医学博士」カリフォルニア・ヘルスケア財団。

[5] 「CHCFヘルスケアリーダーシッププログラム」カリフォルニアヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。

[6] 「カリフォルニア改善ネットワーク」カリフォルニア・ヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。

[7] 「CHCFイノベーション基金」カリフォルニア・ヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。

[8] 「カリフォルニア・ヘルスケア年鑑」カリフォルニア・ヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。

[9] 「州の健康政策」カリフォルニア医療財団。 2024年2月16日閲覧。

[10] 「カリフォルニアオピオイド安全ネットワーク」カリフォルニアヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。

[11] 「健康ジャーナリズムのサポート」カリフォルニア・ヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。

[12] 「The CHCF Blog」カリフォルニア・ヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。

[13] 「2018年版 — 医療費101」カリフォルニア医療財団。 2024年2月16日閲覧。

[14] 「インフォグラフィック — 米国の医療費：誰が支払うのか？」カリフォルニア医療財団。 2024年2月16日閲覧。

[15] 「ACA廃止リソースページ」カリフォルニア・ヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。

[16] 「メディケアを医療提供システムの変革に向けて前進させる」カリフォルニア・ヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。

[17] 「メディケイド市場における新興技術の機会」カリフォルニア・ヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。

[18] 「世論調査でカリフォルニア州民のACA、メディカル、行動健康治療保険に対する見解が明らかに」カリフォルニア・ヘルスケア財団。2024年2月16日閲覧。

[19] 「2018年版 — カリフォルニア州のメンタルヘルス」カリフォルニア・ヘルスケア財団。 2024年2月16日閲覧。

[20] 「なぜ健康保険はオピオイド中毒との戦いで「MAT」に取り組むべきなのか」カリフォルニア・ヘルスケア財団。2024年2月16日閲覧。

[21] Goldstein, Avram (2018-05-22). 「彼ら自身の声で語る: カリフォルニアのコミュニティ救急隊員が語る物語」カリフォルニア・ヘルスケア財団。2024年2月16日閲覧。