ブライアン・フロンス

ブライアン・スコット・フロンズ（1956年6月15日生まれ）は、アメリカのテレビ幹部であり、 ABCデイタイムの元社長である。

フロンズは1978年にシラキュース大学のSIニューハウス公共コミュニケーション学部で修士号を取得した。^{[1] [2]}

ブライアン・フロンズは1978年から1983年までCBSデイタイムで働いていた。 ^{[3] [4]}彼は1983年にCBSを離れ、NBCデイタイムに入社し、1980年代の残りの期間、副社長を務めた。^{[5] [6] [7]}

1986年、フロンは当時テレビで最も長く続いていたメロドラマ『Search for Tomorrow ^{』を打ち切ったが、その年放送されていた14の昼メロドラマの中では最も視聴率の低い番組でもあった。[ 6] [8]フロンは1989年に}『サンタバーバラ』のエピソードにゲスト出演し、メイソン・キャップウェル（レーン・デイヴィス）の夢の中で神の役を演じてメディアの注目を集めた。^[9]

NBC 在職中、フロンズ氏は、最初からアフリカ系アメリカ人家族を描いた初のメロドラマ『ジェネレーションズ』も制作した。同氏は次のように述べている。

「同じタイプの人々を描いた別のソープドラマに意味があるとは思えませんでした。数年前のゴールデンタイムの番組の多くが高齢者を扱っていないことは、ロケット科学者でなくてもすぐにわかりました。そこでブランドン（・ターティコフ）は『ゴールデン・ガールズ』を制作しました。さて、同じことが今、昼間の番組にも当てはまります。黒人のキャラクターはあまり見かけません。そして黒人は間違いなく昼間のテレビを見ます。ですから、この決定は、まさに頭で考えたものではありません。ちょうどいい頃合いだったのです。」^[10]

フロンズ氏は2002年8月にABCデイタイムに入社した。2006年5月、ディズニー-ABCテレビジョン・グループのトップであるアン・スウィーニー氏は、フロンズ氏を新設されたデイタイム、ディズニー-ABCテレビジョン・グループの社長に任命した。

ABCデイタイムの社長として、フロンはABCデイタイムのすべての番組の開発、マーケティング、制作、宣伝を担当し、その中にはザ・ビュー、ポート・チャールズ、オール・マイ・チルドレン、ワン・ライフ・トゥ・リブ、ジェネラル・ホスピタル、ザ・チュー、ザ・レボリューションが含まれていた。新しい役職で、フロンはSOAPnetとABCプロダクションの監督という追加的な任務も引き受けた。彼の在任中、メロドラマのジェネラル・ホスピタルとオール・マイ・チルドレンはハイビジョン録画に切り替わった。^{[11] [12]フロンは}ソープ・オペラ・ダイジェスト・アワード の立ち上げにも尽力した。

2003年6月、フロンズはABCのメロドラマ『ポート・チャールズ』 （『ジェネラル・ホスピタル』のスピンオフ）を視聴率低迷のため6年で打ち切ると発表した。^[13]

同氏は番組を打ち切る決定は「極めて難しい決断」であり、ネットワーク側は「番組の独創的な展開には満足しているが、この時間帯に30分というフォーマットにすることは財政的に大きな課題をもたらした」と述べたと伝えられている。^[14]番組のスタッフは1年のうち6か月しか働いていなかったため、残りのエピソードはキャストが既存のストーリーラインの解決を録画せずに放送された。番組の東部夏時間午後12時30分の時間帯は、2003年10月6日にABC系列局に返還された。打ち切りが発表されて間もなく、ニューヨークのネットワーク旗艦局であるWABC-TVを含むいくつかのABC系列局が、1年前にゴールデンタイムから放送シンジケーションに移行していたミリオネアを放送するためにブエナビスタテレビジョンと契約を結んだ。 ^[15]ミリオネアの2回目のシンジケートシーズンがポートチャールズの最終回放送前に初公開されたため、いくつかの局はソープオペラの最後の数週間を通常の時間帯で放送しなかった。

2011年4月14日、フロンはABCのメロドラマ『オール・マイ・チルドレン』と『ワン・ライフ・トゥ・リブ』の打ち切りを発表した。フロンはロサンゼルスで『オール・マイ・チルドレン』の出演者とスタッフに直接発表したが、ニューヨークを拠点とする『ワン・ライフ・トゥ・リブ』はビデオリンクを通じて視聴されていた。^[16] 『オール・マイ・チルドレン』は2011年9月23日に、『ワン・ライフ・トゥ・リブ』は2012年1月13日に終了した。打ち切りの結果、フロンは広範囲にわたる批判の対象となった。彼はメロドラマファンの間で最も嫌われている男というレッテルを貼られ、ABCデイタイムから彼を解雇するよう求めるオンライン署名運動が行われた。^[17]

『オール・マイ・チルドレン』と『ワン・ライフ・トゥ・ライブ』の打ち切り決定を受けて、フロンズは次のように語った。

「損失を補うほどコストを削減することはできません。経費を正当化できなくなる時点が来ます。メロドラマはネットワークを編成する費用のかかる方法であり、ジェネラル・ホスピタルやザ・ヤング・アンド・ザ・レストレスほどの視聴率を取らない限り、それは実際にはビジネスではありません。」^[18]

2011年4月25日の週から、ワン・ライフ・トゥ・リブは視聴者総数でジェネラル・ホスピタルの視聴率を上回り、 2011年10月24日の週からは18～49歳の女性という主要視聴者層でも上回り、最終的に一貫して上回りました。[ ^{19 ]}どちらの場合も、 ワン・ライフ・トゥ・リブは それ以降、放送期間中ずっとABCの最高視聴率のメロドラマであり続けました。^[20]

フロンズは『オール・マイ・チルドレン』と『ワン・ライフ・トゥ・リヴ』の代わりに、それぞれ『ザ・チュー』と『ザ・レボリューション』という2つの新しいトークショーの制作を承認した。番組打ち切りの理由を次のように述べた。

「昼間の番組としては珍しい番組をやりたかったんです。今、人々は生活をより良くするための情報を求めており、何を食べるか、体重に執着しています。」^{[17] [21]}

女優スーザン・ルッチは著書『オール・マイ・ライフ』の中で、打ち切りの噂は嘘だと思い込まされたと述べている。ルッチによると、フロンズは2009年12月にキャストとスタッフに、『オール・マイ・チルドレン』を救うには、出演者全員が減給してニューヨークからロサンゼルスに移転することが不可欠だと伝えたという。出演者の多くは友人や家族と離れ、東海岸の家を売却または賃貸し、市場が低迷したため、大きな経済的損失を被った。^[22]ルッチはまた、打ち切りの発表の直前に、ABCデイタイムの制作担当上級副社長ドミニク・ヌッツィが『オール・マイ・チルドレン』のキャスト、スタッフ、制作スタッフが経済的に順調であることを祝福し、番組の制作費は前年より25パーセント減っており「順調に進んでいる」と述べたと述べている。^[23]ヌッツィの声明に加えて、番組には今後のストーリー展開をサポートするための予算が与えられ、ロレイン・ブロデリックは『オール・マイ・チルドレン』の主任脚本家として新たに複数年契約を結んだ。^[24]

ルッチは『オール・マイ・チルドレン』の終焉について、フロンズと元脚本家のチャック・プラットの両者を非難し、次のように述べた。

「ブライアン・フロンズは、私にとっては、無知と傲慢さの致命的な組み合わせを持っています。」^[25]

2011年12月2日、ABCディズニーは、フロンズが2012年1月付けで同社を退社すると発表した。 ^{[26]この発表は、フロンズが}『ジェネラル・ホスピタル』のエグゼクティブ・プロデューサー、ジル・ファレン・フェルプスを解雇し、ヘッドライターのギャリン・ウルフを降格させた翌日に行われた。^[3]

フロンの後任には、1996年からABCに在籍しているヴィッキー・ダマーが就任した。 ^[27] フロンが運営していた企業構造は解体され、ABCデイタイムはダマーが率いる新設のタイムズスクエアスタジオに移管され、SOAPnetはABCファミリーに移管された。^{[28] [29]}

• 上級副社長（ロンドンに拠点を置くSBS放送、SA）
• クリエイティブ アフェアーズ プレジデント (ニュー ワールド エンターテインメント)
• NBCプロダクションズクリエイティブ担当副社長
• NBCエンターテインメント副社長
• CBS エンターテインメント、デイタイム プログラミング ディレクター
• All My ChildrenおよびOne Life to Liveのクリエイティブ コンサルタント
• 『One Life to Live 』の主任ライター（フランク・ヴァレンティーニと共著、2004 年 11 月 29 日から 2004 年 12 月 10 日まで）
• 総合病院のストーリーコンサルタント
• 「オール マイチルドレン」の主任ライター（ジュリー ハナン カラザーズと共著、2008 年 1 月中旬から 2008 年 1 月 30 日まで）

フロンズはNBCのメロドラマ『サンタバーバラ』の元ディレクター、ジャニーン・グァルネリ・フロンズと結婚しており、カリフォルニア州エンシーノに住んでいる。^[要出典]

• ABCデイタイム
• 放送とケーブル 2007 インタビュー
• ペパーダイン大学インタビュー 2007-11-10ウェイバックマシンにアーカイブ