GEアプライアンスパークは、ケンタッキー州ルイビルにあるゼネラルエレクトリックの製造複合施設で、かつてゼネラルエレクトリックの一部門であったハイアールの子会社であるGEアプライアンスが所有しています。 [ 1 ]この施設はGEアプライアンス最大の製造拠点であり、トップローディング式洗濯機、フロントローディング式乾燥機、食器洗い機、ボトムフリーザー冷蔵庫を製造していました。[ 2 ] 2018年、同社はアプライアンスパークに2億ドルの大規模投資を行うと発表しました。[ 3 ]
1950年、ゼネラル・エレクトリックは、6棟の建物からなるアプライアンス・パーク複合施設のために、900エーカー以上の農地の元の区画を購入した。[ 1 ] 1年後の1951年7月、ゼネラル・エレクトリックは、ケンタッキー州ルイビルにある900エーカー以上の敷地にアプライアンス・パーク製造工場の建設を開始した。[ 4 ]
1953年2月6日、この施設は最初の家電製品の出荷を開始し、テキサス行きの自動乾燥機90台を貨車1台分出荷した。その後、同年後半には洗濯機、食器洗い機、電気レンジが続いた。 [ 1 ] 1号棟(AP1)は洗濯家電専用で、他の建物(AP2とAP3)はレンジと食器洗い機に特化していた。1953年11月までに従業員数は4,315人に達し、施設には45マイルのコンベアが設置された。[ 5 ]
1954年、この施設は30トンのUNIVAC Iコンピュータを導入した最初の米国の民間企業となった。[ 6 ] 120万ドルのこの機械は広い部屋を占め、5,000本以上の真空管を備えており、主に給与計算と生産スケジューリングに使用された。[ 6 ]
同年10月25日、アプライアンスパークの5号館で冷蔵庫の生産が開始された。[ 7 ] 1955年3月までに、同施設の従業員数は9,500人に達した。[ 5 ] 1957年までに、同施設は16,000人の従業員を抱え、200万台目の洗濯機を組み立てた。[ 5 ]
1971年に同パークの研究開発センターが完成し、182,000平方フィートの研究所と5,000冊の技術図書館を備え、70年代半ばまでに同社は6つの産業分野で主要な存在となった。[ 5 ] 1972年までに、1,000エーカー(400ヘクタール)のパークは「都市の中の都市」となり、週に60,000台以上の大型家電を生産し、約23,000人の従業員を抱えていた。[ 5 ]現在、750エーカー(300ヘクタール)の製造工場では8,100人が雇用されている。[ 8 ]
1984年までに、自動化と事業縮小により、同公園の雇用者数は13,500人にまで減少し、1950年代の水準を下回った。[ 9 ]
1990年代初頭、CEOのジャック・ウェルチは、この施設が2003年までに閉鎖される可能性があると示唆した。[ 10 ]この脅威に対し、地元の労働組合と経営陣は53項目からなる「パークを守ろう」計画を策定し、その後の交渉と合わせて、ウェルチを説得して施設を存続させた。1999年現在、ケンタッキー州ルイビルにあるGEアプライアンスパークの従業員数は約4,200人で、1970年代のピーク時の23,000人超から減少している。[ 11 ]
2000年、GEがレンジの生産をルイビルからジョージア州ラファイエットのローパー社に移管したため、同施設は第2棟でのレンジの生産を停止した。2005年には、同パークの従業員数は2,300人にまで減少した。この減少に対処するため、IUE-CWA組合のローカル761は、ルイビルでの雇用維持を支援するために新規採用者の賃金を引き下げることに合意した。[ 12 ] [ 13 ]
2010年、GEはアプライアンスパークに6億ドルの投資を行い、生産体制を刷新し、GeoSpringハイブリッド給湯器や再設計された洗濯・食器洗い機などの新製品ラインを導入した。[ 14 ]当時、同パークでは約3,600人が雇用され、年間300万台以上の家電製品を生産していた。[ 15 ]
2011年8月、GEはGEアプライアンス&ライティングの情報技術本部であるビル4にプラチナLEED認証データセンターを開設した。[ 16 ] 2012年には、GEアプライアンスパークは製造能力を大幅に拡大し、新しい高効率トップローディング洗濯機と新しいフレンチドア冷蔵庫のラインに注力し、約750人の雇用を創出した。[ 17 ]
2013年4月、GEはアプライアンスパーク製造工場の第1棟で、米国製初のフロントローディング式洗濯機とそれに合う乾燥機の生産を開始した。内蔵ライザーを備えた高効率モデルを特徴とするRightHeightプロジェクトは、200人の雇用を創出した1億ドル以上の投資の一部であり、国内洗濯機器製造の大幅な拡大を示すものであった。[ 18 ]
2015 年 10 月、GE Appliances は Zoneline PTAC の生産を海外からこの施設に戻すために 4,000 万ドルの投資を発表し、約 75 人の新規雇用を創出しました。以前は、Zoneline ユニットは 1961 年から 1987 年までこの工場で製造されていました。新しい Zoneline ユニットの本格的な生産は 2016 年の第 1 四半期に開始されました。[ 19 ] 2017 年 8 月、生産開始から 1 年強後、GE Appliances は Zoneline の生産をルイビルからテネシー州セルマーに移転し、敷地内にサプライヤー配送センターを設置するスペースを確保しました。[ 20 ]
2025年、GE Appliancesは、高効率のフロントローディング式洗濯機とGE Profile UltraFast Comboの生産を中国からケンタッキー州ルイビルのアプライアンスパークに回帰するために4億9000万ドルの投資を発表しました。[ 21 ]この取り組みは800人の新規雇用を生み出し、第2棟で先進的な洗濯製品の生産に重点を置いています。15以上のモデルの生産がこの拠点に移管され、トップローディング式洗濯機とフロントローディング式乾燥機の製造能力が向上します。[ 21 ]
2026年1月、GEアプライアンスは、アプライアンスパークで年間数百万個の浄水フィルターを生産する、初の自社製浄水フィルター製造事業の開始を発表しました。同社は、これは米国での製造に対する継続的な取り組みを示すものであり、GEアプライアンスの以前の米国への30億ドルの投資計画から派生した別のプロジェクトであると強調しました[ 22 ] [ 23 ]。
2015年4月3日、アプライアンスパークで大規模な火災が発生した。ビル6(AP6)は部分的に崩壊し、全焼と予測された。[ 24 ] 4000 Buechel Bank Roadにある6エーカー(24,000平方メートル)の建物は、主に倉庫として使用されており、一部はGEのサプライヤーや物流パートナーにリースされていた。18の地元機関から200人以上の消防士が8段階の火災の消火活動に参加し、複合施設内の他の建物の生産停止と避難につながった。負傷者や死者は報告されなかったが、有毒で刺激臭のある煙のため、アプライアンスパークから半径2マイル(3.2km)以内(後に半径0.5マイルに縮小)の住宅や事業所に「屋内待避 」命令が出された。大量の煙、ガス、そしてプラスチックなどの燃焼による流出物が発生したため、ケンタッキー州環境保護局と米国環境保護庁が火災からの排出物を監視するために呼ばれ、それらは有毒ではないと判断された。しかし、近隣住民は庭に葉っぱほどの大きさの灰や燃えた断熱材が散乱していると報告した。火災の原因は依然として不明で、地元の消防署長は、調査官は落雷が原因の可能性が高いと考えていると述べた。
火災は4月3日の午後早くまでに鎮火したが、完全には消火されなかった。[ 25 ] GEはその日の後半に発表した声明で、同社が「他のすべての建物の徹底的な評価」を行い、火災で焼失した部品の在庫を補充するため、複合施設での生産は週末と少なくとも翌週の終わりまで停止されたままになると述べた。現場から半径0.5マイル以内の住民に対する屋内待避命令は、翌週の日曜日、4月5日に解除された。
火災から2年後、従業員主導の会社イニシアチブにより、その場所は在来種の草、木、野生生物が生息する持続可能な緑地へと生まれ変わった。[ 26 ]
Appliancesは、1951年以来の本拠地であるケンタッキー州ルイビルのアプライアンスパークに最大の事業拠点を置いています。750エーカーの施設では、8,100人のチームメンバーが家電製品の設計と製造、および企業運営のサポートを行っています。