アンソニー・トライアングル

アンソニーの三角形^[1] (アンソニーの三角形とも呼ばれる) は、組織モデルです。この三角形は、階層的な管理構造をとらえており、多くの業務上の決定は下部に、いくつかの戦術的決定は中間に、少数だが重要な戦略的な決定は三角形の上部に配置されます。三角形の上位にある項目ほど、カバーする範囲が広くなり、精度が低くなります。下位に行くほど、項目はより詳細になり、より正確に適用されます。

これはジョージ・ゴリーとマイケル・スコット・モートンの研究を通じて情報システムコミュニティの注目を集めました。^[2]