アンダーセン・ワールドワイド・ソシエテ・コーポラティブ(AWSC)は、会計事務所アーサー・アンダーセンのグローバルオフィスを管理するスイスに拠点を置く企業です。 2000年に分割されるまでは、 アンダーセン・コンサルティング(現在はアクセンチュア)の親会社でもありました 。
この統括組織は、もともと 1977 年に Arthur Andersen Société Coopérative という名前で、Arthur Andersen LLP とそれに関連する他の専門サービス会社の当時のパートナーによってスイスの協同組合として設立されました。Arthur Andersen LLP とそれに関連する他の会社の個々のエクイティ パートナーは SC の個々のメンバーとなり、会社自体は SC との正式な契約に署名してメンバー ファームになりました。SC はメンバー ファーム間の共通サービス提供のコーディネーターとして機能しました (SC 自体の従業員は非常に少なく、直接提供するサービスもごくわずかでした)。SC は専門サービスを提供したことはなく (各国でメンバー ファームによって提供されていました)、SC の個々のメンバー (個々のメンバー ファームのパートナーであり、メンバー ファームを通じて受け取る権利のある報酬を受け取っていた) に報酬を支払うこともありませんでした。
アンダーセン ワールドワイド組織の結束の鍵は、各メンバー ファームが SC との契約に署名する際に同意した厳格な規定と、各メンバー ファームの各パートナーが SC の個人会員資格を保持していることにあります。アンダーセンの各事務所のパートナーのほとんどは、法的には各メンバー ファームのパートナーとして働き、報酬を受けていたにもかかわらず、世界中の他のすべてのパートナーと自分をパートナーであると考えていました。つまり、彼らは自動的に世界規模のネットワーク全体に最大の利益をもたらすように行動し、それが組織にダイナミズムと推進力を与えたのです。
1977 年、メンバー ファームのコンサルティング サービス業務が大幅に拡大し、SC メンバーがアーサー アンダーセンの各国の業務をアーサー アンダーセンとアンダーセン コンサルティングの 2 つの別個の事業体に分割することを決定した後、主にコンサルティング パートナーからの圧力により、SC の名称がアンダーセン ワールドワイド ソシエテ コーポラティブに変更されることになりました。
1997 年、アンダーセン コンサルティングはアンダーセン ワールドワイドから分離することを申し出ました。3 年後、国際商業会議所の下での長い仲裁手続きの後、アンダーセン コンサルティングは最終的に 2001 年 1 月 1 日までに「アンダーセン」という名称の使用を放棄することに同意して分離しました。アンダーセン コンサルティングは独立のために 10 億ドルを支払わなければならなかったと、情報筋はしばしば誤って報告しました。これは正確ではありません。アンダーセン コンサルティングはアーサー アンダーセンに年間数百万ドルを支払っていました。これがアンダーセン コンサルティングが分離を望んだ主な理由でした。分離時に支払われた 10 億ドルは「独立のための支払い」ではなく、最終的な仲裁決定が下されるまでエスクローで保管されていた定期的な年間支払いでした。判決が公式に下されてから 4 時間後、アーサー アンダーセンの CEO ジム ワディアは直ちに辞任しました。その後、ワディアは、アーサー・アンダーセンの取締役会が、ワディアがアンダーセン・コンサルティングから少なくとも40億ドル(通常の年間支払額に加えて)を受け取るか、辞任するかの選択を迫る決議を可決したと報じた。
参照
外部リンク
- Arthur Andersen LLP ホームページ (旧 Arthur Andersen - Accounting)
