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親和図法は、アイデアやデータを整理するために使用されるビジネスツールです。これは、 7つの管理および計画ツールの1つです。人々は何千年もの間、自然な関係に基づいてデータをグループに分類してきましたが、親和図法という用語は1960年代に川喜田二郎氏によって考案され[1] 、 KJ法と呼ばれることもあります。
このツールはプロジェクト管理でよく使用され、ブレーンストーミング[2]から生まれた多数のアイデアを、自然な関係に基づいてグループに分類し、レビューや分析を行うことができます。[3] [4]また、コンテキスト クエリでは、フィールド インタビューからのメモや洞察を整理する方法として頻繁に使用されます。 また、自由形式のアンケート回答、サポート コール ログ、その他の定性データなど、他の自由形式のコメントを整理するためにも使用できます。
プロセス
親和図法は、次の手順でアイデアを整理します。
- それぞれのアイデアをカードまたはメモに記録します。
- 関連していると思われるアイデアを探します。
- すべてのカードが使用されるまで、カードをグループに分類します。
カードがグループに分類されると、チームは管理と分析を容易にするために大きなクラスターをサブグループに分類することができます。[5]完了すると、親和図法を使用して因果関係図 を作成できます。[6]
多くの場合、主要な関係者を含む部門横断的なチームによってアクティビティを完了すると、最良の結果が得られる傾向があります。このプロセスでは、データに深く没頭する必要があり、目に見える成果物以上のメリットがあります。
引用
- ^ 統計的思考によるパフォーマンスの向上 Galen C. Britz 著
- ^ 親和図法 - 川喜田二郎またはKJ法、2010年6月6日閲覧
- ^ 「ブレインストーミングから意味を引き出すために親和図法を使用する」。2020年11月5日時点のオリジナルよりアーカイブ。2007年6月12日閲覧。
- ^ Project Management Institute 2021、用語集§3 定義。
- ^ 価値:その測定、設計、管理 M. ラリー シリト著
- ^ “NHS Improvement network”. 2016年3月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2007年6月12日閲覧。
参考文献
- プロジェクトマネジメント協会 (2021)。プロジェクトマネジメント知識体系ガイド (PMBOK ガイド)。プロジェクトマネジメント協会 (第 7 版)。ニュータウンスクエア、ペンシルバニア州。ISBN 978-1-62825-664-2。
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外部リンク
- Memosort - 共同アフィニティ図作成のためのオンラインツール
- Discover 6 Sigma Lab のオンライン AFFINITY ツール
