W・レナード・エヴァンス・ジュニア

1940年代、エバンスはアソシエイテッド・パブリッシャーズの新聞社代表の一員として、「ボルチモア、フィラデルフィア、ワシントンDCの黒人消費者の購買習慣を調査する最初の大規模な研究の1つ」に参加した^{[ 3 ]} 。アソシエイテッド・パブリッシャーズでの仕事の後、エバンスはニューヨーク市で自身の広告代理店（エバンス・アンド・ダーラム社）^{[ 4 ]}を経営し、その後シカゴのアーサー・マイヤーホフ社に広告幹部として入社した。マイヤーホフ社で4年間勤務した後、「エバンスは同社での役割を縮小し、シカゴに2番目の代理店を開設し、ペットミルク、フィリップモリスたばこ、リグレーガム、アーマー肉製品などの企業向けに黒人市場向けキャンペーンを作成した」^{[ 3 ] 。}

1953年12月、エヴァンスはマイヤーホフ代理店の営業担当責任者だった時に、ラジオ局の全国黒人ネットワークを組織した。このネットワークは「約40の基本局で構成され」、「アメリカの1500万人の黒人のうち約1200万人に到達する」と予想されていた。^{[ 5 ]}このネットワークは1年強運営されたが、広告が不十分だったため、エヴァンスはこれを終了した。^{[ 3 ]}

エヴァンスは、Tuesday Publications を設立し、1965 年にTuesday誌を創刊しました。 ^{[ 1 ]}彼は、火曜日が「黒人週刊誌の伝統的な発行日」であったことから、この名前を選びました。^{[ 6 ]}この出版物は、「アフリカ系アメリカ人の生活、政治、文化に関する肯定的な記事」を掲載していました。^{[ 1 ]}雑誌の編集者兼発行人であったエヴァンスは、^{[ 7 ]}この雑誌の役割を次のように要約しました。「LookとLifeは基本的に白人向けに発行されていますが、黒人にも読まれています。Tuesdayは基本的に黒人向けに発行されていますが、白人にも読まれています。」^{[ 8 ]}

Tuesdayは、シカゴ・サンタイムズ、ミルウォーキー・ジャーナル・センチネル、フィラデルフィア・サンデー・ブレティンなど、9つの大都市圏の一般紙に隔月で付録として挿入された。^{[ 8 ]}初版は「130万世帯以上に届いた」。^{[ 1 ]}この雑誌の成功により、1970年にスピンオフ誌Tuesday at Homeが創刊された。エヴァンスの『ケンタッキー・アフリカ系アメリカ人百科事典』の項目では、2つの出版物の成功をまとめている。

1973年までに、この2つの雑誌はシカゴ・トリビューンを含む23の主要新聞の日曜版に折り込まれ、450万人以上の購読者に届けられた。1970年代初頭の最盛期には、Tuesday Publicationsは総収入に基づくと米国で29番目に大きな黒人所有企業であり、通信関連の9社の中では2番目に大きかった。^{[ 1 ]}

1970年代後半の経済不況により、雑誌の成功と会社自体の両方が終焉を迎えた。^{[ 1 ]}

1971年、エヴァンスはシカゴ大学の評議員に選出された。^{[ 9 ]} 1975年、エヴァンスはイリノイ大学同窓会から同窓生功労賞を受賞した。この賞は「選んだ職業や人生の仕事で傑出した成功を収め、国内外で名声を得た同窓生、そしてその功績が母校に素晴らしい影響を与えたり、名誉をもたらしたりする同窓生に贈られる」ものである。^{[ 2 ]}