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ヴィエンティラウハ[ 1 ] [ 2 ]（フィンランド語で「輸出平和」）は、フィンランドの準軍事的なスト破り組織であった。1920年に設立され、最大で34,000人のメンバーを擁し、マルッティ・ピヒカラが率いていた。
1920年代初頭、フィンランドの共産主義者と社会民主主義者は、フィンランド労働組合連盟と労働組合の支配権をめぐって争った。しかし、使用者側は労働組合を交渉相手として認めず、ストライキを鎮圧するために1920年にヴィエンティラウハを設立した。設立の中心人物は、キミン社の取締役エイナル・アールマンと、GAセルラキウス社の取締役ゴスタ・セルラキウスであった。顧問のセルラキウスは米国への研修旅行中にストライキ組織を結成するというアイデアを得た。設立準備は、CEO兼将軍のルドルフ・ヴァルデン、CEOのヤコブ・フォン・ユーリン、ゴスタ・セルラキウス、CEOのカール・ローゼンレフによって行われた。設立総会は1920年2月28日に開催され、「全国飛行労働隊」が結成された。名称はすぐにヴィエンティラウハ・グループに変更された。作戦はすぐに規則なしに開始された。しかし、雇われた労働者全員がストライキに反対していることを確認するために注意が払われた。[ 3 ]
ヴィエンティラウハは、活動家でありイェーガーのリクルーターでもあったマルッティ・ピヒカラが率いており、この組織はピヒカラ警備隊とも呼ばれていた。当初、ヴィエンティラウハは製紙業界から資金提供を受けていたが、1920年代には主要な使用者組合すべてが参加した。ストライキの鎮圧は、特別な技能を必要としない分野で可能であった。専門的な知識を必要とする分野でのストライキを鎮圧するために、並行組織であるテクニセン・ティオン・トゥルヴァ（「技術労働安全」）が設立されたが、この組織は短命に終わった。[ 4 ]
スト破りは、白衛軍または募集者のネットワークを通じて募集された。スト破りは農家の少年や裕福な小作人の少年であることが多く、南オストロボスニアは主要な募集地域であった。イェーガー運動のメンバーとフィンランド内戦の白軍側にいた者は数名いた。この組織の最も有名な工作員の一人は、南オストロボスニアのヴィヒトリ・コソラであった。[ 5 ] [ 4 ]
ヴィエンティラウハの従業員はストライキ参加者の活動をソ連が支援する建設現場のテロ行為とみなし、一方ストライキ参加者はヴィエンティラウハの従業員が自分たちの生活の糧を踏みにじっているとみなした。1920年代のストライキはしばしば非常に長く、例えば1928年から1929年にかけての全国的な港湾ストライキは10ヶ月間続き、雇用主はヴィエンティラウハの助けを借りてこれらのストライキを鎮圧しようとした。ヴィエンティラウハの活動は、冬戦争中の雇用主と労働者組織の間で行われたいわゆる1月の婚約により、1940年に終焉を迎えた。[ 6 ]