タワーハムレッツ・サマーユニバーシティ

THSUは、タワーハムレッツ区全域の11歳から25歳までの若者を対象に、学校の休暇期間中に、通常2～5日間の短期コースを宿泊なしで無料で提供した。コースの内容は、シティでのキャリア、トレーディングフロア、写真、運転理論、応急処置、電卓を使わない数学、ジュエリーのデザインと製作、ボリウッドダンス、映画製作、キックボクシングとタイボクシング、クリケット、観光、心理学など、若い学生が通常受講できるレベルよりも高度なものだった。

タワーハムレッツ・サマー・ユニバーシティ（THSU）は、ロンドンの7つの区の若者114人にサマー・ユニバーシティへの参加を奨励し、同世代のアンバサダーとして必要なスキルを身につけ、独自のコミュニティ・プロジェクトを企画・実施できるようにしました。14歳から19歳までの応募者は、青少年とコミュニティ・プロジェクトのアイデアを提出しました。賞は、功績と個々の潜在能力に基づいて授与されました。各賞は、2,000ポンドの研修奨学金と1,000ポンドのプロジェクト助成金で構成され、1年間の自己啓発研修後に支給されました。これらの若者は、その後、素晴らしい活動を行いました。6人のグループが設立した慈善団体「Tolerance in Diversity」は、地域と国際的に人種差別と闘いました。2000年には、国際人種差別撲滅賞を受賞し、トロントから衛星回線を通じて国際人種差別撤廃デーに世界に向けて演説し、ホワイトハウスでの朝食会に招待されました。また、エイズ患者の親を持つ子供たちを支援する初の団体であるティーン・スピリットを設立した者もいた。その他にも、独自のプロジェクトや慈善団体を立ち上げたり、政治家、作家、チャート上位にランクインするミュージシャン（ディジー・ラスクルなど）になった者もいる。

サマー・エデュケーション（UK）は、イングランド各地のサマーユニバーシティに参加する学生82名に奨学金を授与しました。このプログラムは、第1回プログラムと同様の方式で地域ごとに実施されました。受賞者は青少年大使として活動し、「スキルの習得と共有」「探求と発見」「創造性、文化、そして地域社会」をテーマにしたプロジェクトに取り組みました。2,797ポンドから3,297ポンドの奨学金は、14歳から25歳までの学生に実践的なスキルのトレーニングを提供し、彼らが自身の理解、姿勢、熱意を他の若者や地域社会に伝え、発展させる機会を与えました。また、若者向けのスキルワークショップの開催、ピア教育による薬物乱用防止啓発プログラムの立ち上げ、アジア系若い女性の生活を題材にした演劇作品の制作など、地域社会のためのプロジェクトも実施しました。

THSUが提供する講座の一つを通して、『Nang!』という雑誌が制作され、THSUの活動を宣伝するとともに、講座に参加している若者たちの声を発信する場となった。

サマーユニ・ロンドンは、教育技能省がTHSUに委託したプロジェクトで、研修、支援、リソース提供を通じて、ロンドン各地で他のサマーユニを育成することを目的としていました。

16歳から25歳までの失業者を対象とした、成功を収めた雇用支援プログラム。

ピア・モチベーション・スキームでは、毎年最大40名のボランティア（16歳～25歳）を募集しました。彼らはピア・モチベーターとして、あるいは後にチームリーダーとして、休暇プログラムのサポートにボランティアとして参加しました。ピア・モチベーターはサマーユニのマーケティング活動を行い、受付係として学生の登録やコースに関するアドバイスを行い、講師のアシスタントとしても活動しました。また、独自の「クルー」を結成し、学生向けに昼休みと金曜の夜にクラブを運営し、MCやラップ、アジアンフュージョン、レゲエなどの音楽を流しました。

理事会は、若者の意見を代表して理事会に意見を伝える青少年諮問グループから情報提供を受けた。このグループからは2名の若者が理事会メンバーとして参加していた。

1993年、ダーティントンのヤング卿は、当時若かったラシュナラ・アリ（現在はベスナル・グリーン・アンド・ステップニー選出の国会議員）に、毎年夏に若者の犯罪が増加する理由を解明するための調査プロジェクトを依頼した。この調査は、区内の若者向けの夏季プログラムに関するいくつかの提言で締めくくられた。

1995年、教育ビジネスパートナーシップと自治体は、14歳から21歳までの若者を対象とした活動プログラムの試験的実施に時間と資金を投入した。このサマーユニの構想は詳細に記録され、すべての結果は秋に公表された。

1996年、青少年および青少年芸術分野のベテラン職員であるデイビッド・ホロウェイOBEとエリザベス・リンチが、ロンドン・タワーハムレッツ区から派遣され、THサマーユニバーシティのディレクターに就任し、タワーハムレッツ・プログラムと全国展開を立ち上げた。同年2月、同団体は慈善団体および保証有限会社（「Tower Hamlets Summer Education Ltd」）として登録された。

2度目の英国宝くじ賞を受賞したエリザベスとデイビッドは、概念芸術、参加型教育、イノベーションを活用したコースプログラムを試験的に実施し、発展させた。例えば、数学とスポーツを組み合わせたコースでは、数学に苦手意識を持つ人々が、普段から数学を使っていることに気づくことができた。若者を組織の中心に据えることで、若者の声が力強く反映され、刺激的な雰囲気が生まれ、「友達が話題にしているなら、きっと良いものに違いない」という確信につながった。

このパイロットプロジェクトは、 1996年に設立された高齢者大学の基本構想にもなった。

1997年までに、ハックニー、ブレント、ニューハム、イズリントン、サザークの各区が独自のプログラムを試験的に開始し、その後2年間で他の区や国内の他の地域もこれに続いた。宝くじとニュー・オポチュニティーズ・ファンド（NOF）からの資金提供がこの勢いを後押しした。1998年、NOFは「機会拡大」プログラムを立ち上げ、サマー・ユニバーシティを模範的なプロジェクトとした。理事と評議員は、英国全土でプログラムを支援・展開するために、2つ目の慈善団体であるサマー・エデュケーションUKを設立した。2000年の夏までに、サマー・ユニバーシティ・プログラムはロンドンのほとんどの区で実施され、国内のさらに多くの地域で実施されるようになった。

2006年、アンドリュー・アドニス卿とロンドン・チャレンジ・チーム（教育技能省の一部）は、タワー・ハムレッツ・サマー・ユニバーシティに、このモデルをロンドン全区に展開するよう委託した。タワー・ハムレッツ・サマー・ユニバーシティの若い参加者たちは、このプロジェクトを「サマー・ユニ・ロンドン」と名付けた。サマー・ユニ・ロンドンは2006年6月に開始された。

2010年、THSUとサマーユニロンドンは、慈善団体の全国的な事業拡大目標を反映させるため、Futureversityとしてブランド名を変更した。

2019年、この慈善団体は数年間にわたる資金調達の不振を受け、事業を閉鎖することを決定した。団体のロゴ、ブランド、プログラムは、エセックス州に拠点を置く慈善団​​体「オープン・ドア」に引き継がれ、同団体はその後もロンドン・グリニッジ区内で「フューチャーバーシティ」というブランド名で休暇コースを提供し続けた。