スラマ | |
|---|---|
アメリカインディアンの村 | |
| 座標: 4°8′13″N 59°4′6″W / 4.13694°N 59.06833°W / 4.13694; -59.06833 [1] | |
| 国 | |
| 地域 | アッパー・タクトゥ-アッパー・エセキボ |
| 設立 | 1974 |
| 設立者 | フレッドとテオ・アリコック[2] |
| 政府 | |
| • 上級評議員 | マイケル・アリコック(2012)[2] |
| エリア [2] | |
• 合計 | 10 km 2 (5 平方マイル) |
| 人口 (2012年)[3] | |
• 合計 | 274 |
| • 密度 | 21/km 2 (55/平方マイル) |
スラマはガイアナの北ルプヌニ地域とアッパータクトゥ・アッパーエセキボ地域にあるアメリカインディアンの村で、2012年の時点で人口は274人です。[3]
この村には主にマクシ族が住んでいる。[4] [5] [6]
歴史
スラマが位置する土地には、長年にわたり散発的に人が住んでいた。20世紀初頭には、この地域に牛の群れが通る道が整備され、スラマはその道の重要な中継地点であった。しかし、牛の群れが減るにつれ、この地域の住民の数も減り、1970年代にはスラマは完全に無人になった。現代のスラマ村は、1974年にフレッドとテオ・アリコックの兄弟によって設立された[2] 。 [7]
エコツーリズム

1970年代半ばから後半にかけてリンデン・レセム道路が建設された後、スラマとその周辺地域は一般の人々にとってよりアクセスしやすくなりました。1996年、スラマは初めて観光客を迎え入れ、彼らが宿泊費としてコミュニティに寄付したお金は、スラマ初のゲストロッジの建設資金となりました。それ以来、この村はガイアナにおける地域密着型のエコツーリズムのリーダーとなっています。[7] 2011年、スラマエコロッジはナショナルジオグラフィックによって「コロンビア、ガイアナ、ベネズエラで最高のホテル」の1つに選ばれ、同年、バルバドスのハリソンズケーブとともにカリブ観光機構の持続可能な観光優秀賞を共同受賞しました。[8] [9]
説明と場所
スラマ村は12.95平方キロメートル(5平方マイル)の土地に広がっており、ガイアナ熱帯雨林と北ルプヌニサバンナの境界にある谷間に位置しています。村はイウォクラマ森林保護区、ブロブロ川、パカライマ山脈に囲まれています。スラマ山は村の東にあります。[7]
経済
1990年代半ばまで、スラマの経済は主に自給自足の農業に依存しており、少数の男性村民はガイアナ北西部や国境を越えたブラジルで伐採者や金鉱夫として有給の仕事に就いていました。[7] しかし、エコツーリズムの成功に伴い、現在ではスラマのエコツーリズムがスラマの収入の約60%を占め、世帯の75%が観光業から収入を得ています。[10]
参考文献
- ^ ガイアナとギアナ諸島(地図)(第2版)。1,200,000。バンクーバー:ITMB:国際旅行地図。2004年。ISBN 978-1553412373。
- ^ abcd "Surama".先住民族問題省. 2020年8月18日閲覧。
- ^ ab 「2012年村別人口」ガイアナ統計局。 2020年8月16日閲覧。
- ^ スモック、カーク(2009年)。ガイアナ:ブラッド旅行ガイド。英国:ブラッド旅行ガイド。pp. 234。ISBN 9781841622231.
スラマ ガイアナ。
- ^ ハモンド、リチャード(2007年4月21日)。「クリーンブレイク:ガイアナ、スラマ村」ガーディアン。 2012年8月24日閲覧。
- ^ Barrell, Sarak (2005年9月24日). 「ガイアナの熱帯雨林:ジャングルの喧騒」。The Independent。2022年5月25日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年8月24日閲覧。
- ^ abcd ニコラス・ラフリン(2006年9月~10月)。「グレート・ビヨンド:ガイアナのルプヌニ」。カリビアン・ビート。81 。
- ^ 匿名。「コロンビア、ガイアナ、ベネズエラのベストホテル」ナショナルジオグラフィック公式サイト。ナショナルジオグラフィック。2011年3月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2012年8月25日閲覧。
- ^ Stabroek スタッフ (2011 年 4 月 12 日)。 「スラマ ロッジは CTO からエコツーリズムの称賛を獲得しました。」スタブロークニュース。2012 年8 月 25 日に取得。
- ^ マークス、ニール(2010年10月10日)。「先見の明のあるアメリカインディアンのリーダー、シドニー・アリコックは『特別な人物』だ」。カイエトゥール・ニュース。 2012年8月25日閲覧。
