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クリフトンストレングス（ StrengthsFinderとも呼ばれる）は、ドン・クリフトンがギャラップ社の会長時代に開発した評価法です。同社は2001年にこのテストを開始しました。受験者は一対の文章を提示され、最も当てはまる選択肢を選択します。すると、最も高いスコアを獲得した5つの強みの領域の概要と、その強みをどのように活かすかについての情報がレポートされます。[1]
クリフトンと彼のチームは、ギャラップの過去の世論調査データ、リーダーや作業チームへのインタビュー、および協議を使用してテストを開発しました。彼らは、実行、影響力、関係構築、戦略的思考という4つの主要な強みを特定しました。これらの領域内で、彼らは34の強み領域を特定しました。[2]
- 戦略的思考: 分析的、文脈的、未来的、観念的、入力、知性、学習者、戦略的;
- 関係構築: 適応性、つながり、開発者、共感、調和、包摂性、個別化、積極性、関係構築者;
- 影響力: 活性化、命令、コミュニケーション、競争、最大化、自信、重要性、説得力。
- 実行：達成者、調整者、信念、一貫性、熟考、規律、集中、責任、回復。[2]
2001年から2012年まで、毎年約60万人がテストを受験しました。2015年までに、毎年160万人が受験するようになりました。ウォールストリートジャーナルは2015年に、フォーチュン500社のうち467社がクリフトンストレングスを使用していると報じました。 [3] 2022年現在、2,600万人以上がテストを受験しています。[4]
ギャラップは2007年にStrengthsFinder 2.0をリリースしました。この本はAmazonのベストセラー本トップ10にランクインし、2016年までそのリストに残りました。[5]
証拠
CliftonStrengths アセスメントは、いかなる科学雑誌での出版についても査読を受けておらず、また、アセスメントの有効性や有用性に関する主張を検証した公開テストも行われていません。
参考文献
- ^ Adams, Susan (2009年8月28日). 「リーダーの強みを測るテスト」. Forbes . 2020年12月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。2023年8月8日閲覧。
- ^ ab Sutton, Jeremy (2021年9月23日). 「CliftonStrengths™アセスメントを理解する：ガイド」.ポジティブ心理学. 2023年8月8日閲覧。
- ^ Feintzeig, Rachel (2015年2月10日). 「すべてが素晴らしい！従業員に仕事が下手だと言ってはいけない理由」ウォール・ストリート・ジャーナル。 2023年8月8日閲覧。
- ^ Monte, Ava (2022年2月27日). 「CliftonStrengthsがSkuttで紹介される」. Creightonian . 2023年9月5日閲覧。
- ^ コップ、ダン（2016年12月21日）。「過去10年間、毎年アマゾンのトップ10入りを果たした本は1冊だけ」。Quartz 。 2023年8月8日閲覧。
さらに読む
- マーカス・バッキンガム & ドナルド・クリフトン (2001 年 1 月 1 日) 「さあ、自分の強みを発見しましょう」。ギャラップ プレス。ISBN 978-0-7435-1814-7
- クリフトン ストレングスファインダー 2.0 テクニカルレポート
- 2018 クリフトンストレングス メタ分析レポート