シンガポールインド開発協会

シンガポールインド人開発協会（SINDA ）は、シンガポールのインド人コミュニティのための慈善団体です。教育と社会経済問題に焦点を当てて設立され、その使命は「他のコミュニティと協力して多民族シンガポールの発展に貢献する、十分な教育を受け、回復力と自信を持ったインド人コミュニティを構築すること」です。^[1]

SINDAはシンガポールの各民族コミュニティが利用できる4つの「自助グループ」のうちの1つで、他には中国開発援助評議会、ユーラシア協会、ヤヤサン・メンダキがあり、コミュニティを支援するためにさまざまなプログラムやサービスを提供しています。^[2] SINDAは独自の家族サービスセンターを持つ唯一のSHGで、人間関係や家族関連の問題についてコミュニティを支援しています。

SINDA のプログラムは、主に教育、若者、家族と子供、社会的および経済的支援、コミュニティというテーマを中心に展開されています。

SINDAのプログラムはすべて、シンガポール系インド人に対して多額の補助金が支給されるか、無償で提供される。2018年7月1日からの基準^[3]は以下のとおりである。

世帯一人当たり所得 (PCI) とは、世帯の月間純所得合計を世帯員数で割ったものです。PCI は、SINDA が個人および家族の財政援助およびプログラム料金補助金の受給資格を評価するために使用されます。

1990年：当時コミュニティ開発省の福祉局長だったKV Velooは、インド人コミュニティが直面している社会的障害を認識しました。彼らはS. VasooとS. Chandra Dasとともに、インド人個人と家族が社会的困難を解決するのを支援するためにシンガポールインド人福祉協会（SIWA）^[4]を設立しました。後に、E Sukumarが会長に就任し、SINDA（シンガポールインド人開発協会）に改名されました。

1991年：JYピレイが議長を務めるインド人教育行動委員会（ACIE）は、インド人学生の学業不振を強調し、幅広い改善策を勧告した。いくつかの行動方針が提案され、その1つはSINDAを2つの分野で運営することだった。教育部門はインド人学生とその親を対象とし、福祉部門は健康で幸せな家族関係の強化に重点を置くことだった。^[5]新しいSINDAは1991年8月に発効し、S・イスワランが最高経営責任者に就任した。

1992 年: SINDA パフォーマンス向上チュートリアル (STEP) が開始され、3 月までに 2,600 人の生徒が教育者や保護者の紹介を通じてプログラムに登録しました。STEP センターはよりアクセスしやすくなり、授業料は手頃になり、クラスの規模は小さく抑えられ、チューターのトレーニングも強化されました。

1996 年:キャンプや地域奉仕活動などの休暇充実プログラムを通じてインドの若者を育成し、参加させ、やる気を引き出すために、青少年育成部門が設立されました。

2000 年代までに、SINDA は進化するトレンドに合わせてプログラムとサービスを多様化し、子育てに関するカウンセリング、講演、ワークショップ、学生の指導、IT トレーニングを提供しました。SINDA は、コミュニティ パートナーや、コミュニティ センター、インド活動実行委員会 (IAEC)、インド人組織、宗教組織などのグループとの関係を強化しました。

新たなプログラムが導入され、コミュニティとの連携も増加しました。これは、ネットワークの強化と、シンガポールのインド人コミュニティの向上に向けた共同の関心から生まれたものです。Project Giveが開始され、恵まれない生徒を支援するTeachプログラムが導入され、インド人のシングルマザーが自信と自立を持てるように支援するProject Athena、そして新学期に学生が文房具や靴のバウチャーを受け取れるBack To School Festivalも導入されました。

SINDAは2008年にニュースレター「SINDA Connections ^」[6]も発行し、現在では約62,000のインド家庭やコミュニティ組織に配布され、SINDAの最新ニュースを発信しています。

2010 年に、18 歳から 35 歳までを対象とした SINDA ユース クラブ (SYC) が設立されました。SYC の目的は、コミュニティの構築と社会的リーダーシップに情熱を持つインドのリーダーの世代を育成することです。

2011年、SINDAは20周年記念の一環として、コミュニティがどれだけ進歩したか、そしてまだ進歩が必要なのかを評価するために、SINDA 2020レビューを開始しました。このレビューの結果、「SINDA 2020: 新たな勢い」レポートが作成され、SINDAが注力すべき主要戦略が推奨されました。

この報告書を受けて、SINDA は、コミュニティへのサービスを改善するために、既存のプログラムの能力と影響を高めることで目標を再構築しました。代表的なプログラムとイベントは引き続き実施される一方で、コミュニティの変化するニーズに応える新しい改良プログラムが試験的に導入され、その後実装されました。

「フリップモデル」と呼ばれる新しいアウトリーチ戦略の考案は、SINDA がコミュニティをより効果的に関与させるために行った強化策の 1 つです。これにより、SINDA はターゲット ユーザーに積極的に働きかけ、より強いつながりを築き、現地の問題をより深く理解しました。

たとえば、低所得のインド人家族が集中している特定の地域を対象とした戸別訪問活動は、2016 年に試験的に実施されました。2017 年には、SINDA がインド人中心地住民とより密接につながり、彼らのニーズや懸念に対応するのに役立つ新しいプログラムとして導入されました。2016 年は刑務所アウトリーチ プログラムが試験的に実施された年でもあり、SINDA はこれを通じて、受刑者の投獄中に支援を必要とする受刑者の家族に家族支援を提供しました。2018 年には、SINDA の活動範囲を中心地まで広げるための移動式衛星センターとして機能する SINDA バスが開始されました。

SINDAはさまざまなグループへの取り組みを通じて地域社会に貢献していますが、ボランティアは多くのSINDAプログラムにとって依然として重要であり、組織の取り組みを推進する原動力として機能しています。2019年現在、SINDAでは約700人^[7]のボランティアが活動しています。

それぞれの学問、芸術、スポーツの分野で優秀な成績を収めたインドの学生に SINDA が授与する最高の栄誉。

他の自助グループと協力して開催される毎年恒例の式典で、4 つの自助グループの授業プログラム全体を通じて、重要な試験で顕著な成績向上を示した優秀な生徒を表彰します。

年末のカーニバルでは、家族がお祭り気分で集まり、新学期に備えて学校に必要な品物を購入するためのバウチャーを学生にプレゼントします。

個人が SINDA の取り組みについてさらに詳しく知り、インド人コミュニティのニーズに貢献できる毎年恒例の募金キャンペーンです。

コミュニティへの貢献に対して SINDA パートナーとボランティアを表彰する 2 年ごとのイベントです。

SINDA ユース ハブは、学生が勉強し、有意義な時間を過ごすための便利なスペースとして機能するために 2018 年に開設されました。また、SINDA が提供する他の多くのプログラムやサービスに若者を結びつける架け橋としての役割も果たしています。

「Vibrance @ Yishun」自助グループセンターは、4つの自助グループが協力して設立されました。2018年に設立された^[10] Vibranceは、学生やその家族に充実したプログラム、教育講演、ライフスキルワークショップを提供しています。また、センターは、それぞれの受益者のためのプログラムや活動を実施できるようにすることで、自助グループがそれぞれのコミュニティのニーズを満たすのを支援しています。

SINDA は、理事会と執行委員会の 2 つの組織によって監督されています。これらの組織は、それぞれが専門分野を持つさまざまな小委員会によってサポートされています。社会政策担当上級大臣兼調整大臣のTharman Shanmugaratnam氏が SINDA 理事会の議長を務め、首相府大臣兼第二財務・国家開発大臣のIndranee Rajah 氏が SINDA 執行委員会の議長を務めています。

• S ジャヤクマール
• S ダナバラン
• S チャンドラ・ダス
• JYピレイ
• サット・パル・カッター
• タルマン・シャンムガラトナム
• K シャンムガム
• N バラプラサード

^{働くすべてのシンガポール系インド人は、中央積立基金委員会（CPFB） [11]}を通じてSINDAコミュニティ基金に毎月寄付することが求められています。このコミュニティ基金は、特に教育、青少年支援、家族支援の分野でインド人の利益のために設立されたコミュニティ基金です。

これには、シンガポール国民、永住者、就労パス保持者であり、インド系であるシンガポールで働くすべてのインド人（バングラデシュ人、ベンガル人、パールシー人、シク教徒、シンハラ人、テルグ人、パキスタン人、スリランカ人、ゴア人、マラヤーリー人、パンジャブ人、タミル人、グジャラート人、シンディー人、およびインド亜大陸出身のすべての人々を含む）が含まれます。^[12]

• 公式ウェブサイト