ロバート・ローウェル（バスケットボール）

ロバート・ロウェルはカリフォルニア州立工科大学サンルイスオビスポ校で学位を取得後、同大学の運動部でビジネスマネージャーとして勤務した。その職務において、彼は同校のNCAAステータスをディビジョンIIからディビジョンIAに昇格させることに成功した。^{[ 1 ]}

1995年、彼はゴールデンステート・ウォリアーズにアシスタントコントローラーとして採用された。彼はチームのマーケティング強化に注力し、「It's a Great Time Out」というスローガンを使ったリブランディングキャンペーンを主導した。また、ウォリアーズのウェブサイトを改善し、訪問者数と売上を増加させたほか、アリーナ内にサイバーカフェを設置し、ライブウェブキャストの実験も行った。試合の観客動員数とシーズンチケットの売上も増加した。^{[ 1 ]}

ローウェルのマーケティング活動の成功により、組織のフロントオフィスでの責任が増大し、2001年には34歳で最高執行責任者に就任した。彼はNBA理事会でチームを代表し、同年にはスポーツビジネスジャーナルの40歳以下の40人賞を受賞した。^{[ 2 ]}

2003年6月、ローウェルはチーム社長に昇進し、当時チームのオーナーであったクリス・コーハンに報告するようになった。ローウェルの社長在任期間は、ビジネス運営の観点からは成功を収めたものの、バスケットボールの面では概ね期待外れだった。^{[ 3 ]}

2003-04シーズンが期待外れの形で終わった後、ヘッドコーチのエリック・マッセルマンは解任され、スター選手のニック・ヴァン・エクセルとエリック・ダンピアーはトレードされた。ローウェルはチームのバスケットボールの将来性を向上させるため、最初の主要な人材採用を行った。彼はクリス・マリンをバスケットボール運営担当副社長（ゼネラルマネージャーのような役割）に、マイク・モンゴメリーをヘッドコーチに採用した。^{[ 4 ] [ 5 ]}

チームはモンゴメリー監督の下で期待外れの成績に終わり、2年連続でウェスタンカンファレンス12位に留まった。しかし、モンタ・エリスのドラフト指名やバロン・デイビスのトレードによって、潜在能力の片鱗が見られた。2006年9月、ドン・ネルソンがモンゴメリーに代わってヘッドコーチに就任し、チームはプレーオフに復帰。第1シードのダラス・マーベリックスを破り、バスケットボール界の多くの人々を驚かせた。^{[ 4 ] [ 5 ]}

ウォリアーズはローウェルの下ではプレーオフに復帰することはなかった。ジェイソン・リチャードソンは2007年6月にトレードされ、バロン・デイビスは翌年フリーエージェントでチームを去った。モンタ・エリスがモペット事故を起こしたため30試合の出場停止処分を受けたことで、ローウェルとマリンの間にはチームのフロントオフィスで亀裂が生じた。これに加え、選手の契約交渉における意見の相違もあって、マリンは2009年5月に解任された。ラリー・ライリーが新GMに就任した。^{[ 4 ] [ 5 ]}

2010年7月、チームの所有権が変更され、コーハンはジョー・ラコブとピーター・グーバーが率いるグループに当時記録的な4億5000万ドルでチームを売却した。ローウェルは1年間チームに留まったが、新しいオーナーグループの下での組織全体の再編の一環として、2011年にチーム社長を解任された。^{[ 4 ] [ 5 ]}

ローウェルはウォリアーズを退団後、法律出版会社であるワグスタッフ・グループでパートナーとして勤務した。また、EPICレジャー・マネジメントの顧問も務めている。^{[ 6 ]}