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製品フロー図( PFD ) は、製品ベースの計画原則に従って一連の製品が作成される順序を表します。これは、製品内訳構造(PBS)に関連しています。
製品フロー図は、製品ベースの計画の使用を義務付けるPRINCE2プロジェクト管理方法論の規定アクティビティです。[1]
特徴
製品フロー図 (PFD) の重要な機能は次のとおりです。
- PFDは計画の補助であり、計画の結果ではありません（PERTチャートと似ています）。これはプロジェクトマネージャーの間で混乱を招く一般的な原因です。
- PFDには、製品内訳構造（作業内訳構造に相当）のすべての製品が含まれている必要があります。
- PFD は、意味を成すように、できるだけシンプルかつ高レベルに保つ必要があります (追加の詳細が必要な場合は、補足の詳細な製品フロー図を作成すると便利です)
- すべての製品は、たとえ開始製品と終了製品だけであっても、製品フロー図に「リンク」する必要があります。
- 製品フロー図を作成する際には、各論理的つながりの性質などのニュアンスにあまりこだわりすぎないことが重要です。
製品フロー図は通常、製品の説明と製品の内訳構造を使用して反復的に作成されます。これは、プロジェクト マネージャーがロジックを実行すると、不足している製品や製品に関する追加情報が特定されるためです。
参照
参考文献
- ^ PRINCE2とは
外部リンク
- PRINCE2 wiki の製品フロー図