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大統領管理スタッフ（PMS、フィリピン語: Pampanguluhang Lupon sa Pamamahala）は、大統領府に付属するフィリピン政府機関で、大統領府のプロジェクトや政策の開発と策定を管理する任務を負っています。PMSは長官が率いていますが、内閣官房長官、首席補佐官、および人事長官がこの機関を支援しています。PMS、人事長官室、およびイベント管理クラスターは、大統領特別補佐官の監督下にあります。[ 3 ]
ゼナイダ・アングピンが2022年12月2日に辞任した後、現在はエレイン・マスカットがその職を務めている。
大統領府管理スタッフの起源は、ディオスダド・マカパガル大統領 が政権の社会経済プロジェクトの技術スタッフとして設立したプログラム実施庁（PIA）に遡る。PIAは1962年8月24日、行政次官補のシクスト・K・ロハスと、長官に任命されたアルマンド・ファベラの指導の下で設立された。
PIAは、大統領直属の機関として、社会経済計画の策定、政策提言の立案、優先事項の設定、公的資金、人材、資材、設備の利用計画の策定などを行った。また、大統領府のプロジェクトが計画通りに期日通りに完了するよう監督した。
1966年2月1日、フェルディナンド・E・マルコス大統領は、大統領令第8号により、PIA（フィリピン投資庁）を解散し、代わりに大統領経済スタッフ（PES）を設立した。PESはPIAのすべての機能を引き継ぎ、さらに政府と民間部門が海外からの融資や援助を受けられるよう、国際金融機関との関係構築を任務とした。PESはプラシド・マパとアポリナリオ・オロサが率い、国家経済会議の経済目標を具体的なプロジェクトへと具体化した。
1970年7月29日、マルコス大統領は、大統領府の下に開発管理スタッフ（DMS）を設置する大統領令第250号を発布した。DMSはアルレギ迎賓館に設置された。
1972年、内部再編計画が実施され、PESは国家経済開発庁に吸収され、DMSは大統領府の付属機関として維持され、開発計画の実施における監視、調整、管理に関する事項について、マラカニアン宮殿の主要な情報およびスタッフリソースとしての役割を果たした。アレハンドロ・メルチョル大統領府長官がDMSの運営責任者に任命され、その後、ルイス・M・ミラソル大佐を含む50人の若者を雇用し、ミラソル大佐を常務取締役に任命した。
DMSは新行政庁舎（サンミゲルビル）に事務所を構え、21の優先プログラムに関する定期的な進捗報告書を作成するとともに、様々な政府プログラムや機関に職員を派遣した。優先プログラムには、土地改革、住宅、教育、農村電化に関連するプロジェクトが含まれていた。これらの進捗報告書は、ブリーフィングや閣議で使用された。
1976年7月8日、大統領令第955号により大統領府が再編され、DMSは大統領管理スタッフに改称された。
2022年6月30日、ボンボン・マルコス大統領は、以前は大統領通信グループに所属していた大統領放送スタッフ（マラカニアンラジオテレビ）をPMSの直接の監督と管理下に置いた。[ 4 ]また、大統領管理スタッフ長は、2022年大統領令第1号により内閣官房が廃止された後、内閣官房のすべての権限と機能を引き継いだ。
大統領管理スタッフ（PMS）は、大統領府に直接責任を負う主要な政府機関であり、開発プロセスの全体的な管理に関する大統領の権限行使において、スタッフによる支援を提供するものとする。
PMSは、その任務を遂行するために、1987年大統領令第130号に基づき、以下の権限および機能を有するものとする。
（a）開発プロセスの全体的な管理を行うにあたり、大統領に直接技術的な支援と助言を提供する。
（b）国のプログラムおよびプロジェクトを分析し、監視する。
（c）より効果的な情報管理と意思決定管理支援のために、大統領府のコンピュータおよび通信技術をアップグレードおよび強化することを含む開発管理情報システムおよびプログラムを策定および実施する。
（d）経済、社会、政治の動向について継続的な分析と評価を実施する。
（e）開発プログラムおよびプロジェクトの効果的かつ効率的な実施方法に関する調査を実施する。
（f）開発に影響を与える提案された政策および既存の政策の実施、検討、分析および評価。
（g）国家政府のプロジェクトの実施に関する集中的なフィードバックメカニズムを提供する。
（h）プロジェクト実施におけるボトルネックや問題点、遅延の可能性のある原因を特定し、それに対する解決策や是正措置を策定する。
（i）開発問題に関する大統領の見解／洞察、政策、計画を戦略的な行動プログラム／プロジェクトに落とし込む。
（j）政府の様々な開発計画の実施に関して大統領の調整機能を補佐する。
（k）大統領が主導して開発イニシアチブを試験的に実施し、その後各省庁が直接管理できるようにする国家和解開発プログラムなど、重要な分野における初期的な行動を実施する。
（l）国民と大統領府との間の直接的なフィードバックメカニズムを提供する。
（m）行政命令第9号および第10号（1987年1月5日）の規定に従って、または大統領の既存もしくは後続の布告、命令および指示に規定されているとおり、事務所に編入／割り当て／移管される組織、事務所、機関、プログラムおよびプロジェクトに対して直接的な管理および監督を行う。
（n）大統領からの指示に対応するために必要なタスクフォースを組織し、監督する。
（o）大統領の指示および行政命令に従い、大統領の技術支援および開発管理要件に関する政府の政策、計画およびプログラムを策定、実施、監督する。
(p 旧開発管理局の管理下に置かれたすべての局、機関、企業、センター、評議会、委員会、および大統領府によってその監督および管理下に置かれたその他の機関に対して、管理監督および統制を行使する。
（q）事務所の効率的な管理および運営のための政策を確立し、プログラムを実施し、事務所の利益および開発管理目標の達成につながるような研究および効率性および経済性に関するその他の管理措置を実施する。
（r）法律で定められるその他の職務及び権限を行使する。
PMSの責任者は、長官級の地位にあり、組織の運営とリソースを直接管理・監督します。PMS責任者を補佐するのは、次官級の地位にある副責任者です。すべてのPMS職員とユニット長で構成される管理チーム（MANTEAM）は、組織の業務管理における主要職員の関与と参加を促進するためのフォーラムを提供します。PMSには、大統領と大統領府に技術的な情報を提供する4つの機能別運営ユニットがあります。これらのユニットは、大統領の懸念事項に対処し、関係部署/機関/団体間の効率的な調整を確保するために、セクターによって構造的かつ機能的に作成されています。これらのユニットは以下のとおりです。
彼らは、大統領府と国益に特に影響を与える問題や動向を監視し、大統領の見解や見解を運用上の用語に翻訳し、政策やプログラムの問題に関する代替意見や勧告を提供し、管轄分野内で政策レビューを実施する任務を負っています。スピーチライティンググループは、大統領のスピーチの要件に対応します。PMSには、他のPMSユニットやPMSプログラム、プロジェクトのタスクの実行を支援するサポートユニットもあります。管理管理室（ADMO）、会議管理室（CMO）、編集およびビジュアルデザイン室（EVIO）、法務室（LO）、情報技術室（ITO）です。すべてのPMSユニットは、コンピュータ技術の利点を活用して運営されています。PMSは、大統領府のために、より優れた、より応答性の高いスタッフワークを提供するために、ITの急速に変化するトレンドに常に追いついています。一般的な人員属性 PMSは、さまざまなタスクに迅速に対応できる多分野のスタッフを擁しています。スタッフの約60%は、管理、監督、または技術的な機能を実行しています。 PMSの役員および従業員は、学問分野において国内外の名門校・教育機関の卒業生で構成されています。約65%は、公共・経営管理、経済学、行動・社会科学、工学、コンピュータ教育、会計学、農業関連分野、法学、教育学、組織・マスコミュニケーションといった分野の修士号または学士号を取得しています。PMSは比較的若い従業員で構成されており、約70%が20歳から40歳です。
開発業績評価システムは、大統領の指示に基づき、行政各部門の監査を実施する。その目的は、問題点を特定し、各部門が開発目標に沿って活動できるよう、解決策を提言することである。
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