Loading article…
エッジへのパワーとは、組織がその行動を動的に同期し、指揮統制(C2) の敏捷性を実現し、堅牢なネットワーク グリッド上で指揮の速度を向上させる能力を指します。この用語は軍事組織に関連して使用されることが最も一般的ですが、民間のコンテキストでも同様に使用できます。
「Power to the Edge」は、米国国防総省が2003 年にDavid S. Alberts博士と Richard E. Hayes 氏によって出版された「Power to the Edge: Command...Control...in the Information Age」で初めて提唱した情報および組織管理の哲学です。この本は、Command and Control Research Programによって出版され、同プログラムの Web サイトからダウンロードできます。
原則
Power to the edge では、次のことを提唱しています。
- 単一の運用図を作成するのではなく、状況認識を達成する
- 自律的な操作ではなく自己同期的な操作
- 情報の「プッシュ」ではなく情報の「プル」を放送する
- 個人の努力ではなく共同の努力
- ストーブパイプではなく、利害関係のコミュニティ（COI）
- 「タスク、処理、活用、配布」ではなく「タスク、投稿、処理、使用」
- 複数のデータ呼び出しを処理するのではなく、情報を一度だけ処理する
- プライベートなデータを維持するのではなく、データを共有する
- 境界上の一回限りのセキュリティではなく、永続的で継続的な情報保証
- 帯域幅制限ではなくオンデマンドの帯域幅
- 回線ベースのトランスポートではなく、IPベースのトランスポート
- 相互運用性KPPではなくネット対応KPP
- 個別のインフラストラクチャではなくエンタープライズサービス
- カスタマイズされたプラットフォーム中心のITではなく、COTSベースのネット中心の機能
敏捷性
Power to the Edge の哲学は、組織の敏捷性を実現することを目的としています。このような敏捷性には 6 つの特性があります。
- 堅牢性: さまざまなタスク、状況、条件にわたって有効性を維持する能力
- 回復力: 不幸、損害、または環境の不安定化から回復したり適応したりする能力
- 応答性: 環境の変化にタイムリーに対応する能力
- 柔軟性: 成功するために複数の方法を採用する能力と、それらの間をシームレスに移行する能力
- イノベーション：新しいことを行う能力と、古いことを新しい方法で行う能力
- 適応力：業務プロセスを変更する能力と組織を変更する能力
参照
外部リンク
参考文献
- コマンド アンド コントロール リサーチ プログラム ウェブサイト
- アルバーツとヘイズ著『Power to the Edge』（2003年）
- マーガレット・マイヤーズ博士（国防総省最高情報責任者）による「Power to the Edge」プレゼンテーション
- 「ネットワーク中心の戦争における指揮統制の影響」