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パフォーマンス領域とは、組織が設定した目標を達成するために、特定の職務に従事する人が示すべきすべての重要な行動をまとめた概念である。 [ 1 ]
これは、組織の意思決定者が徹底的な職務分析を行った後に下す判断によって決定されます。従業員が職務において示すべき理想的な行動を概説する設計図のようなものと考えることができます。パフォーマンス領域は主観的に決定されるため、組織の目標に応じて、類似の職務間でも異なります。
パフォーマンス領域は、職務におけるすべての行動と成果を網羅的に記述することも、一部の行動と成果のみを記述することも可能です。組織のアナリストは、このパフォーマンス領域から、重要な行動と価値ある成果につながる個人の特性を推測することができます。