PESOモデル

PESOモデルは、マーケティングや広報活動で使用される戦略的フレームワークであり、メディアを有料、獲得、共有、所有の4つのタイプに分類します。このモデルは、組織のマーケティングアプローチにおけるさまざまなメディアチャネルの使用を説明しており、マーケティングコミュニケーション業界で広く採用されています。^[1]^[2]

この用語は、メディアを取り巻く環境の変化と、異なるタイプのメディアの融合を認識して、ジーニ・ディートリッヒが著書『Spin Sucks 』（2014年）の中で作った造語です。 ^[3]^[4]^[5]

PESO モデルは次の 4 つのコンポーネントで構成されています。

有料メディア: ソーシャルメディア広告、スポンサーコンテンツ、電子メールマーケティングなどの有料コンテンツ。
アーンドメディア: 発行者にいかなる支払いも行わずに第三者によって公開される、個人または組織に関連するコンテンツ。
共有メディア: ソーシャルメディアプラットフォーム上で共有され、エンゲージメントとインタラクションを促進するコンテンツ。
所有メディア：ウェブサイト、ブログ、ブランドソーシャルメディアアカウントなど、企業が管理するコンテンツとチャネル。^[6]

参考文献

^ Turgeon, Valerie (2023-04-04). 「PRのPESOモデル：有料、獲得、共有、所有メディア」。Brandpoint 。 2023年11月17日閲覧。
^ マクナマラ、ジム;ルウィン、メイ。アディ、アナ。アンスガル州ゼルファス（2016年9月）。「『PESO』メディア戦略は『SOEP』へ移行：機会と倫理的ジレンマ」。広報レビュー。42 (3): 377–385。土井：10.1016/j.pubrev.2016.03.001。hdl : 10453/44050。
^ ディートリッヒ、ジーニ（2014年）。「スピンはダメ：デジタル時代のコミュニケーションと評判管理」インディアナポリス、インディアナ州：Que Publishing。ISBN 978-0-7897-4886-7。
^ Thabit, Mark (2015年6月8日). 「インフルエンサーマーケティングにおけるPESOの意義」. PRWeek . 2023年12月11日閲覧。
^ Kitterman, Ted (2022-02-24). 「PRがマーケティング戦略と戦術に提供できるもの」PR Daily . 2023年11月17日閲覧。
^ Gunelius, Susan (2017-08-07). 「どのマーケティングコミュニケーションモデルを選択すべきか?」. Entrepreneur . 2023-11-17閲覧。

外部リンク

ジーニ・ディートリッヒのウェブサイト

[1] Turgeon, Valerie (2023-04-04). 「PRのPESOモデル：有料、獲得、共有、所有メディア」。Brandpoint 。 2023年11月17日閲覧。

[2] マクナマラ、ジム;ルウィン、メイ。アディ、アナ。アンスガル州ゼルファス（2016年9月）。「『PESO』メディア戦略は『SOEP』へ移行：機会と倫理的ジレンマ」。広報レビュー。42 (3): 377–385。土井：10.1016/j.pubrev.2016.03.001。hdl : 10453/44050。

[3] ディートリッヒ、ジーニ（2014年）。「スピンはダメ：デジタル時代のコミュニケーションと評判管理」インディアナポリス、インディアナ州：Que Publishing。ISBN 978-0-7897-4886-7。

[Thabit-4] Thabit, Mark (2015年6月8日). 「インフルエンサーマーケティングにおけるPESOの意義」. PRWeek . 2023年12月11日閲覧。

[5] Kitterman, Ted (2022-02-24). 「PRがマーケティング戦略と戦術に提供できるもの」PR Daily . 2023年11月17日閲覧。

[6] Gunelius, Susan (2017-08-07). 「どのマーケティングコミュニケーションモデルを選択すべきか?」. Entrepreneur . 2023-11-17閲覧。