再就職支援

アウトプレイスメントとは、元従業員が新しい仕事に移行できるよう支援する組織が提供するサポートサービスです。^[1]コンサルティング会社は通常、元雇用主が費用を負担するアウトプレイスメントサービスを提供しており、通常は実践的なアドバイス、トレーニング資料、ワークショップを通じて行われます。一部の組織では心理的サポートも提供しています。

アウトプレイスメントは、個別の一対一セッションまたはグループ形式で提供されます。トピックには、キャリアガイダンス、キャリア評価、求職スキル、求人市場のターゲット設定、履歴書の書き方、面接準備、ネットワークの構築、交渉などが含まれます。

コンサルタントは、新しい仕事を探している人、また新しいビジネスを始めたい人、退職したい人、活動のポートフォリオを構築したい人をサポートします。プログラムには、数か月から 12 か月などの長期間にわたる時間制限があり、労働者から企業の従業員まで、組織のあらゆるレベルで提供されます。

再就職支援は、元従業員に新しいキャリアの選択肢に向けた構造とガイダンスを提供し、会社を辞めるときに同僚に必要なサポートが与えられているのを見て会社に残る従業員の士気を維持します。

アウトプレイスメントという用語は、シカゴを拠点とするキャリアコンサルタント会社、 Challenger, Gray & Christmasの創設者、James E. Challenger によって 30 年以上前に造られました。Challenger は、アウトプレイスメントの概念と、それを実施するための最初のプログラムを考案しました。

特に1980年代から1990年代にかけて、人員削減、適正規模化、人員削減、一時解雇が増加したため、^[2]企業は、退職する従業員と残留する従業員の両方にとって人員削減のトラウマを軽減するための何らかの支援の必要性をますます感じるようになりました。実際、研究によると、仕事を失うことは、死や離婚以外で人が経験する最もストレスの多い経験の1つです。^[3]

ウォールストリートジャーナルは2009年に、米国企業が受けた再就職支援サービスの質に不満を抱いていると報じました。

年間40億ドル規模の再就職斡旋事業の需要が高まるにつれ、サービス提供者は標準化されたサービスを提供することが多くなり、一部の労働者はそれがあまり価値がないと感じている。元従業員を早く安く解雇したい企業は、有効性を妨げる時間制限を設けている。再就職斡旋がうまく機能しているかどうかを追跡している雇用主はほとんどいない。^[4]

最良の再就職支援プログラムは継続的なサポートを提供します。数週間探した後も新しい仕事が見つからなかったとき、その人は最もサポートを必要とすることが多いからです。多くの会社は、割り当てられた期間が過ぎるとサポートの提供を中止しますが、個人が必要な限りサポートを提供する会社もあります。また、サービスを評価するのに役立てるために再就職の成功率を追跡する会社もあります。