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ムーブメントマーケティング、または文化ムーブメントマーケティングは、文化の台頭に関するアイデアから始まるマーケティングモデルです。文化ムーブメントエージェンシーであるストロベリーフロッグは、1999年にスマートカーとIKEAのためにムーブメントマーケティングモデルを発明しました。[1]
新しいブランド構築マーケティングモデルとしての「ムーブメント」は、製品そのものではなく、文化の台頭に関するアイデアから始まります。[2]
意味
文化運動とは、文化の中で盛り上がっているアイデアを特定し、刺激を与え、組織化し、主導し、そして/またはそれに同調し、そのアイデアを中心にマルチプラットフォームのコミュニケーションを構築することでブランドを構築し、支持者が所属し、結集し、関与し、変化をもたらすことができるマーケティングモデルです。[1] [3]
「文化運動」には、マーケティングの古いルールを根本的に考え直すことが必要です。
- 「個人」ではなくグループについてである
- 人々に何かを信じるように説得するのではなく、彼らがすでに信じていることを理解し、それを活用することです。
- 売るのではなく共有することが目的です
- おそらく最も根本的なことは、広告主が自分自身について話すのをやめ、製品以外のあらゆることについての会話に参加することを要求することである。
StrawberryFrog は文化運動モデルを 5 つの段階に分けたと定義しています。[引用が必要]
- 戦略
- 宣言
- 挑発
- 大規模に
- 持続可能性
参考文献
- ^ ab Apelbaum, Suzana (2010年9月16日). 「ムーブメントマーケティング:食べて、祈って、恋をして」. 視点. MediaDailyNews . 2010年9月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2023年11月4日閲覧。[より良い情報源が必要]
- ^ Mahoney, L. Meghan; Tang, Tang (2024).戦略的ソーシャルメディア: マーケティングから社会変革まで(第2版). ホーボーケン、ニュージャージー: Wiley-Blackwell. ISBN 978-1-119-89038-6. OCLC 1428039969.
- ^ Goodson, Scott (2008年8月20日). 「文化運動が伝統的なマーケティングを乗っ取る」. コミュニティ. Adweek . 2008年8月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2023年11月4日閲覧。
- Apelbaum, Suzana (2010 年 9 月 28 日)。「裸のムーブメント マーケティング: これはゲーム チェンジャーか、それとも単なる仮装か?」。コミュニティ。AdWeek。2010年 10 月 1 日のオリジナルからアーカイブ。
