オライリー・メディア

同社は1978年にマサチューセッツ州ケンブリッジ近郊で技術文書作成を行う民間のコンサルティング会社として創業した。1984年にはUnixベンダー向けに作成したマニュアルの出版権を保持するようになった。70ページほどの「Nutshell Handbooks」が好評を博したが、1988年まではコンサルティング事業に重点が置かれていた。O'ReillyのXlibマニュアルの初期版を展示したカンファレンスが大きな注目を集めた後、同社はマニュアルや書籍の生産を増やし始めた。オリジナルの表紙デザインは、Unixプログラム名が「奇妙な動物」のように聞こえると考えたEdie Freedmanが考案した動物のデザインだった。^{[ 3 ]}

1993年、O'Reilly Mediaは、最初のWebポータルであるGlobal Network Navigator（GNN）を立ち上げ、最初のWebベースのリソースの1つを作成しました。 ^{[ 3 ]} GNNは1995年にAOLに売却され、ドットコムバブルの最初の大型取引の1つとなりました。GNNは、有料広告を掲載した最初のワールドワイドウェブのサイトでした。^{[ 4 ]}

1997年から2020年にかけて、オライリーはソフトウェアアーキテクチャ、AI、ビッグデータ、ウェブ開発、デザインなど、幅広い分野に焦点を当てた技術カンファレンスを主催することで知られていた。

2020年3月、オライリーはライブカンファレンス事業を閉鎖すると発表した。^{[ 2 ]}

O'Reilly Mediaは出版業からスタートしましたが、創業から約20年後、イベント制作へと事業を拡大しました。1997年、O'ReillyはPerlプログラミング言語に関する書籍の相互プロモーションのためにPerl Conferenceを立ち上げました。同社の他のソフトウェアベストセラーの多くも、商用ソフトウェア業界ではあまり注目されなかったトピックに関するものでした。1998年、O'Reillyはソフトウェアプロジェクトのリーダーたちを会議に招待しました。当初はフリーウェアサミットと呼ばれていたこの会議は、Open Source Summitとして知られるようになりました。O'Reilly Open Source Convention（Perl Conferenceを含む）は、O'Reillyの代表的なイベントの1つです。その他の主要なイベントには、ビッグデータに関するStrata Conference、Webパフォーマンスと運用に関するVelocity Conference、FOO Campなどがあります。過去の注目すべきイベントには、O'Reilly Emerging Technology ConferenceやWeb 2.0 Summitなどがあります。総じて、オライリーは自社の事業を出版や会議ではなく、「革新者の知識を広めることで世界を変えること」と表現している。^{[ 5 ]}

1990年代後半、オライリーはオライリー・ネットワークを設立し、以下のようなサイトを含むまでに成長した。

• LinuxDevCenter.com
• MacDevCenter.com
• WindowsDevCenter.com
• ONLamp.com
• オライリー・レーダー

2008年、同社はオンラインモデルを見直し、いくつかのサイト（CodezooやO'Reilly Connectionなど）での出版を停止した。^{[ 9 ]}また、同社はBEAと共同でdev2dev（WebLogic指向のサイト）を、 Sun MicrosystemsおよびCollabNetと共同でjava.net（Javaプログラマー向けのオープンソースコミュニティ）を制作した。

2001年、オライリーはピアソン・テクノロジー・グループとの合弁事業として、電子書籍やビデオへのアクセスを提供するサブスクリプションベースのサービス「Safari Books Online」を開始しました。このプラットフォームには、オライリーのコンテンツに加え、Adobe Press、Alpha Books、Cisco Press、FT Press、Microsoft Press、New Riders Publishing、Packt、Peachpit Press、Prentice Hall、Prentice Hall PTR、Que、Sams Publishingなど200社以上の出版社のコンテンツが含まれています。

2014年、オライリー・メディアはピアソンの株式を取得し、Safari Books Onlineはオライリー・メディアの完全子会社となった。^{[ 10 ]}オライリーはサイトを再設計し、Safariの中核であるB2C市場を超えてB2Bエンタープライズ市場に拡大することに成功した。

2017年、オライリー・メディアは電子書籍を含む書籍のオンライン販売を中止すると発表した。代わりに、Safariに登録するか、Amazonなどのオンライン小売業者を通じて書籍を購入するよう推奨した。^{[ 11 ]}

2018年、O'Reilly MediaはSafariをO'Reillyオンライン学習へとブランド変更しました。このプラットフォームには、書籍、ビデオ、ライブオンライン研修、O'Reillyカンファレンスのビデオなどが含まれています。2019年、O'ReillyはKatacodaを買収し、ユーザーがWebサイト内でコードを試せるようにしました。^{[ 12 ]}

2003年、ドットコムバブル崩壊後、オライリー社の企業目標は、コンピュータ業界の熱意を再び燃え上がらせることでした。そのため、デール・ドハティとティム・オライリーは、 1999年1月にダーシー・ディヌッチが考案した「 Web 2.0 」という用語を使うことにしました。この用語は、オライリー・メディアとテックウェブ（旧CMPメディア）が主催したWeb 2.0サミットで使用されました。CMPは、「コンピュータおよび情報技術のさまざまな分野における見本市、博覧会、ビジネス会議、教育会議などのライブイベントの企画および運営」のために、Web 2.0をサービスマークとして登録しました。Web 2.0は、ドットコムバブル崩壊を生き残った企業と倒産した企業を区別する要素を明確にし、現在クラウドコンピューティング、ビッグデータ、反復的でデータ駆動型のソフトウェア開発への新しいアプローチなど、将来の成功の鍵となる要素を特定しました。

2006年5月、CMP Mediaは「Web 2.0ハーフデイカンファレンス」と呼ばれるイベントが間もなく開催されることを知りました。商標およびサービスマークを行使するために合理的な手段を講じる義務を懸念したCMPは、イベントの非営利のアイルランドの主催者に停止命令書を送付しました。この用語の使用を法的手段で制限しようとする試みは、一部から批判されました。法的問題は、主催者に電話をかけるのではなく、弁護士を早期かつ強引に介入させたことについてO'Reillyが謝罪し、この単一のイベントでサービスマークの使用を許可することで解決しました。^{[ 13 ]}

2005 年 1 月に同社はMake:マガジンを創刊し、2006 年にMaker Faireを創刊した。カリフォルニア州サンマテオで開催された旗艦イベントの Maker Faireには 13 万人以上が参加した。世界各地で開催される他の Faire には合計で数百万人が参加している。^{[ 14 ]} 2012 年に、O'Reilly Media は Make の資産を独立したベンチャー企業である Maker Media に分離し、O'Reilly の元幹部で Make の創設者である Dale Dougherty が率いることになった。^{[ 15 ]}

2006年秋、オライリーは「伝統工芸の変革」をキャッチフレーズとする2つ目の雑誌『 Craft: 』を創刊した。 『Craft: 』は2009年に廃刊となった。

2019年の夏、Maker Mediaは全従業員を解雇し、事業を停止した。^{[ 16 ]}

Make Magazineは現在、Make Community LLCによって発行されています。^{[ 17 ]}

2011年、ティム・オライリーはオライリー・メディアのCEOとしての日常業務から退き、Gov 2.0運動にエネルギーと注意を集中させた。それ以来、同社はローラ・ボールドウィンによって運営されている。ボールドウィンは金融とコンサルティングの経歴を持つ。

2014年、オライリーはオンラインおよびDVDビデオコースのカナダの出版社であるインフィニットスキルズを買収した。^{[ 18 ]}