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マックス・デ・プリー（1924年10月28日 - 2017年8月8日）は、アメリカの実業家であり作家である。ハーマンミラー社創業者のDJ・デ・プリーの息子である彼は、1960年代初頭に兄のヒュー・デ・プリーと共に同社の経営を引き継ぎ、ヒューは1962年にCEO兼社長に就任した。マックスは1980年に兄のヒューの後を継いでCEOに就任し、1987年までその職を務めた。彼は1995年まで同社の取締役を務めた。[ 1 ] 彼の著書『リーダーシップは芸術である』は80万部以上を売り上げている。1992年、デ・プリーはジュニア・アチーブメントの米国ビジネス殿堂入りを果たした。彼はフラー神学大学院のマックス・デ・プリー・リーダーシップセンター（1996年にデ・プリーセンターとして設立）の設立当初から関わっていた。彼は2017年にミシガン州ホランドの自宅で亡くなった。
彼は医者になることを計画していた。[ 2 ]彼はウィートン大学で学んだが、第二次世界大戦で中断された。彼はヨーロッパ戦線で陸軍医療部隊に所属した。陸軍に在籍中、彼はピッツバーグ大学、ハバフォード大学、パリ大学で学んだ。兵役後、彼はホープ大学に入学し、1948年に文学士号を取得して卒業した。 [ 3 ]
彼は、すべての声が聞き入れられる包括的な企業という考え方を育みました。彼は、思いやりのある組織とビジネスの成功を両立させようと努力したことで知られています。[ 2 ]ゴールデンパラシュートの考え方とは対照的に、彼はシルバーパラシュートという考え方を提案しました。これは、会社に2年以上勤務した解雇された従業員が、勤務年数に応じて給付金を受け取るというものです。[ 2 ]
彼は組織内でのオープンなコミュニケーションを奨励した。彼はよく「コミュニケーションは過剰に行うべきだ」と言っていた。[ 4 ]