市場の逼迫

市場の逼迫度は、市場の流動性の尺度です。^[1]市場の逼迫度が高いということは、比較的流動性が低く、取引コストが高いことを示し、市場の逼迫度が低いということは、流動性が高く、取引コストが低いことを示します。^[2]たとえば、ドットコムバブルの期間中、市場における競争の激しさにより、情報技術企業を株式、ローン、またはその他の方法で買収することは非常に困難で、費用もかかりました。^[要出典]

株式市場

株式市場では、市場の逼迫度は相対スプレッドのパーセンテージで測定される。^[3]^[2]

住宅市場

住宅市場における市場の逼迫度を測る指標には、売却が成立する可能性や住宅価格の上昇などがある。住宅市場が逼迫すると、売り手の交渉力が高まり、売却価格が上昇する。^[4]

労働市場

労働市場の逼迫度は、失業者または求職者1人当たりの求人数の割合として測定されます。^[5]

参考文献

^ 「市場の逼迫」。国連西アジア経済社会委員会。2017年7月17日。 2021年5月30日閲覧。
^ ab Olbrys, J.; Mursztyn, M. (2019). 「市場流動性の次元としての深さ、緊迫度、回復力：ポーランドの株式市場からの証拠」。International Journal of Computational Economics and Econometrics。9 ( 4): 308–326。doi : 10.1504 /IJCEE.2019.102513。
^ Olbrys, J. (2020). 「非取引問題の観点から見た CEE 新興証券取引所の市場逼迫」。応用経済研究におけるクロスセクションデータ手法の進歩。Springer Proceedings in Business and Economics。Springer。pp . 553–569。doi :10.1007 / 978-3-030-38253-7_36。ISBN 978-3-030-38252-0. S2CID 212801466。
^ Carrillo, PE; de Wit, ER; Larson, W. (2015). 「住宅市場の逼迫はその後の住宅価格上昇の予測に役立つか? 米国とオランダの証拠」(PDF) . Real Estate Economics . 43 (3): 609–651. doi :10.1111/1540-6229.12082. S2CID 155561559.
^ de Pedraza, P.; Guzi, M.; Tijdens, K. (2020). 「従業員の生活満足度、労働市場の逼迫度、マッチング効率」(PDF) . International Journal of Manpower .

[1] 「市場の逼迫」。国連西アジア経済社会委員会。2017年7月17日。 2021年5月30日閲覧。

[IJCEE-2] Olbrys, J.; Mursztyn, M. (2019). 「市場流動性の次元としての深さ、緊迫度、回復力：ポーランドの株式市場からの証拠」。International Journal of Computational Economics and Econometrics。9 ( 4): 308–326。doi : 10.1504 /IJCEE.2019.102513。

[3] Olbrys, J. (2020). 「非取引問題の観点から見た CEE 新興証券取引所の市場逼迫」。応用経済研究におけるクロスセクションデータ手法の進歩。Springer Proceedings in Business and Economics。Springer。pp . 553–569。doi :10.1007 / 978-3-030-38253-7_36。ISBN 978-3-030-38252-0. S2CID 212801466。

[4] Carrillo, PE; de Wit, ER; Larson, W. (2015). 「住宅市場の逼迫はその後の住宅価格上昇の予測に役立つか? 米国とオランダの証拠」(PDF) . Real Estate Economics . 43 (3): 609–651. doi :10.1111/1540-6229.12082. S2CID 155561559.

[5] Pedraza, P.; Guzi, M.; Tijdens, K. (2020). 「従業員の生活満足度、労働市場の逼迫度、マッチング効率」(PDF) . International Journal of Manpower .